Mentionsy

czyli jedyny taki o PR bez krawata, IR bez stresu oraz ESG bez nudy.

Po drugiej stronie mikrofonu dzisiaj Łukasz Chojecki, partner oraz Head of Digital and ESG w agencji Tailors Group.

To samo dotyczy się komunikacji ESG.

Wspomniałeś o ESG, właśnie gdzie w tym wszystkim ulokować ten obszar?

Z drugiej strony mamy to scenariusz taki maksymalistyczny, w którym mamy bardzo dojrzałe firmy, które mają interes w tym, żeby udowadniać swoje zaangażowanie w ESG.

Okej, tutaj też pojawia się kwestia jak połączyć te elementy związane z ESG z IR-em, bo mam wrażenie, że bardzo często te dwa segmenty albo departamenty w ramach firm działają troszeczkę w rozproszeniu i w oderwaniu od siebie i często to jest niekompatybilne.

Mam tu na myśli połączyć kompetencje ESG i IR-u.

No bo nie oszukujmy się, bardzo dużo inwestorów zadaje już pytania dotyczące ESG i ten przepływ informacji jest ważny.

To brak takiej dojrzałej komunikacji, na przykład w zakresie ESG, automatycznie powoduje, że mniejsze szanse na wykorzystywanie jakichś bardziej zaawansowanych narzędzi, na przykład finansowania powiązana z ESG.

Jeszcze jakiś czas temu, idąc do spółek i rozmawiając na temat zakładek ESG, mówiłem, słuchajcie, nie bójcie się, wy i tak generujecie bardzo dużo kontentu i dużo treści w postaci raportu, więc czasami stworzenie bardzo dobrej sekcji dedykowanej ESG to kwestia zaadaptowania już opublikowanego kontentu na potrzeby strony internetowej, czyli syntetyzowanie, podanie w jakiejś bardziej narracyjnej postaci.

I tutaj niestety rodzi się nowa potrzeba po prostu jeszcze raz, żeby zasiąść do kartki i napisać tą historię, tę historię ESG na potrzeby komunikacji korporacyjnej i stron korporacyjnych, więc tutaj ta potrzeba jednak pracy merytorycznej nad tymi zakładkami z powrotem wróciła.