Mentionsy
Ep.4 Michał Szumiński - Rozwój to maraton
Michał Szumiński – Rozwój to maraton
W tym odcinku podcastu Kompetencje Przyszłości moim gościem jest Michał Szumiński – kierownik merytoryczny e-learningowych studiów podyplomowych, doświadczony trener, przedsiębiorca i podcaster. Michał od lat działa na styku edukacji, technologii i biznesu, a jego historia to doskonały przykład tego, jak rozwijać swoje kompetencje i budować karierę świadomie, systematycznie, w maratońskim stylu.
W rozmowie poruszamy najważniejsze tematy dotyczące rozwoju zawodowego i uczenia dorosłych:
jakie kompetencje rozwija tworzenie podcastu – research, planowanie i konsekwencja,jak wyglądała droga Michała od studiów ekonomicznych do świata szkoleń i e-learningowychdlaczego warto iść za tym, co naprawdę lubimy robić,jak głęboko wchodzić w temat i skąd brać motywację do uczenia innych,jaką rolę odegra sztuczna inteligencja w uczeniu dorosłych i tworzeniu treści rozwojowych,generalista czy specjalista? – o kompetencjach przyszłości w świecie szybkich zmian,mistrzostwo, mentorzy i rola prowadzącego w rozwoju studentów,dlaczego czasem warto zrobić radykalny pivot – nawet w stronę druku 3D i nowych produktów.To inspirująca rozmowa o tym, jak świadomie kształtować swoją drogę zawodową i jak pomagać innym w rozwoju.
#kompetencje przyszłości #e-learning #rozwój kompetencji #Michał Szumiński #projektowanie szkoleń #edukacja dorosłych #instructional design #podcast o rozwoju #uczenie dorosłych #studia e-learningowe
www.youtube.com/@kompetencjeprzyszloscistudio
Szukaj w treści odcinka
Ja myślę, że my jesteśmy właśnie pomiędzy tym stwierdzeniem, że AI zabierze Ci pracę i jakby koniec świata.
Za jakąś pasją, zainteresowaniem, z jakimś talentem, który miałeś, bo to jest, powiem ci, że też takie pytanie, na które szukam odpowiedzi w tych naszych rozmowach.
Z jednej strony co lubisz robić, z drugiej strony jakim jesteś człowiekiem, no i później szukanie, bo ja nie jestem zwolennikiem tego, że jeżeli gdzieś tam twoje zainteresowania się zmieniają, to musisz teraz całe życie robić coś, do czego cię tam się wyuczyłeś, czy co sobie wybrałeś.
Takie maintenance tych maszyn, w ogóle jakie te maszyny są, jakie filamenty do czego pasują i wiesz, idę bardzo głęboko w te tematy, odkrywam i pomimo tego, że nie zajmuję się tym fizycznie, mam znajomych, którzy już takie sprzęty mają, no to ja w mojej głowie już to prowadzę, więc jesteś na razie na etapie wykończenia tego pomieszczenia i przygotowywania się do tego, myślę, że to się wszystko zacznie gdzieś tam do połowy następnego roku.
Nie wiem, czy to jest cecha, która łączy się z czymkolwiek, czy to jest takie naturalne zainteresowanie po prostu bardzo różnymi rzeczami, gdzie wiesz, tak jak my trochę robimy e-learningi.
Ja myślę, że my jesteśmy właśnie pomiędzy tym stwierdzeniem, że AI zabierze Ci pracę i jakby koniec świata.
I teraz dla mnie to AI jest dobre, jeżeli masz swój input i swój output.
Teraz jak myślisz sobie ok, czyli my potrzebujemy załóżmy 50 osób z wewnątrz firmy, żeby wiedzieć co w tym szkoleniu ma być, to oznacza, że to AI nie jest jakby jeszcze tak mi się wydaje, nawet to wdrożone wewnętrznie na tyle świadome,
Wyobrażam sobie sytuację, że będziemy mieli AI, które będzie kierować taką firmą i które będzie świadome wszystkiego w czasie rzeczywistym co się dzieje, no i wtedy wydaje mi się, że nasza praca jest jakby w jakiś sposób...
Natomiast jeżeli mówisz o tym, czy jaka jest rola AI w naszej pracy i ten input i output jest po naszej stronie, to my już to wykorzystujemy.
Więc na dzisiaj ja to upatruję, że to AI jest jakąś szansą i do tego, żeby taka osoba jak ja zamiast jednoosobowej działalności była w oczach klienta teamem, który ma różne kompetencje i może robić więcej w tym samym czasie.
No a jakby to, że AI zabierze nam pracę i my już nie będziemy potrzebni, to myślę, że to jeszcze trochę czasu.
AI jest, mam wrażenie, dobre w produkowaniu czegokolwiek, ale nie jeżeli chcesz coś typowo konkretnego.
I w tym mam wrażenie, że AI jeszcze nie jest dobre, tak?
To jedna sprawa to jest, żeby AI rozumiało kontekst organizacji na przykład, o tym powiedziałeś przed chwilą, ale jeszcze jest kontekst, powiedziałbym, ludzi i ich osobowości.
Musiałoby być takich asystentów AI powiedzmy kilku, kilkunastu, żeby one między sobą odbyły pewną burzę mózgów, na którą wpływ mają też nasze właśnie osobowości, historia i osobiste konteksty.
Firmy też próbują wdrażać to AI, ale boją się tego, że okej, my nie możemy używać dzisiaj każdego narzędzia, które jest na rynku i które się pojawia, bo nie wiadomo co z tymi danymi się dzieje.
Ostatnie odcinki
-
Ep. 5 Tomek Jankowski - Pokora otwiera na rozwój
10.12.2025 11:00
-
Ep.4 Michał Szumiński - Rozwój to maraton
26.11.2025 15:00
-
Ep. 3 Wiktor Tokarski: Coaching czy terapia, me...
22.10.2025 15:00
-
Ep.2 Sylwester Pawłowski - Standup, eksplozje i...
07.10.2025 15:00
-
Ep.1 Marek Vogt-Goliasz - Skąd się bierze cieka...
29.08.2025 12:00