Mentionsy

Łączy się z nami pan Przemysław Chimczak-Bratkowski, prezes zarządu Akademii ESG.

Aleksandra Majda, ekspertka w zakresie zrównoważonego rozwoju, twórczyni i CEO agencji Go Green, członkini zarządu stowarzyszenia ESG Impact Network.

ESG Krajowej Izby Gospodarczej.

Rozwinięcie tego skrótu ESG i wyjaśnienie skąd się wzięła ta strategia, filozofia, która w biznesie nabiera tempa, nabiera życia i coraz częściej jest praktykowana.

Więc zaczynając, jeśli chodzi o samo ESG czy ESG, jak to w Polsce z reguły określamy, to są aspekty środowiskowe, czyli to jest tak część E, environment, S, czyli social, część społeczna i G, governance, tudzież ład korporacyjny, są wszystkie rzeczy, które są gdzieś już potem odpowiadają za kwestie odpowiedzialnego prowadzenia się przedsiębiorstw.

Jest, powiedziałbym, podstawą całego tego skrótu ESG.

A kto to ESG wymyślił czy zainspirował?

Nie tylko i wyłącznie o pieniądzach, więc tutaj właściwie możemy mówić o dekadach kolejnych dyskusji i do wchodzenia do tego momentu, kiedy pojawia się ten skrót ESG i ESG, który ma na celu troszkę

To jeszcze chciałabym pana zapytać o rolę konsumentów, ich świadomości, ich dojrzałości, tego w jakim świecie my chcemy żyć, czyli właściwie tę sferę chyba ideałów związanych z wartościami społecznymi, które są przecież też zaklęte w tym skrócie z ESG czy ESG.

Przemysław Chimczak-Bratkowski z Akademii ESG, która jest wielką też bazą informacji i polecamy ją, żeby się dobrze orientować w tym, co naprawdę jest zielone.

My jako ESG Impact Network co roku razem z Eko Barometrem mamy tam taką możliwość, żeby zadawać pytania i co roku pytamy, co to jest greenwashing i te badania bardzo jasno pokazują,

W całej genezie akronimu ESG i tego jak akronim ESG powstał w roku 2004.

Wiemy, że ESG ma złą prasę, różna tutaj narracja polityczno-społeczna poszła i nie chciałabym, nie chciałabym do wchodzić.

Ja bym chciała jeszcze powiedzieć jeden bardzo ciekawy przykład social washingu, bo my się skupiamy na tym green, ponieważ on jest w nazwie, natomiast ESG, jak już powiedzieliśmy sobie dzisiaj, dotyczy też aspektów społecznych.

Firmy też w ESG mówi się, że muszą się wykazać tak zwaną należytą starannością, czyli one muszą pokazać, że zrobiły

I bardzo chciałabym dla naszych słuchaczy podkreślić jedną kwestię, bo raportowanie danych zrównoważonego rozwoju, czyli właśnie tych danych ESG, gdzie mówiąc ESG mówimy o ryzykach, znaczy o naszych wpływach, naszych ryzykach i naszych szansach.

Opłaca na przykład w jakiś sposób, no jeśli w ESG my na przykład mierzymy lukę płacową, tak, czyli patrzymy, czy mężczyźni i kobiety na tych samych stanowiskach zarabiają tyle samo i jeśli nam wyjdzie, że jednak jest ta różnica, próbujemy ją zniwelować do zera, no to zyskujemy sobie nowe w ogóle grono oddanych pracowników i pracowniczek, tak, dlatego że nie ma tych nierówności już społecznych i tych niepokojów w firmie.

Jeśli my przestaniemy działać jako firmy, a trochę jest teraz taki ESG backlash, bo jest presja taka, żeby się właśnie deregulować, żeby już tak nie za bardzo działać.

Aleksandra Majda i Katarzyna Chwalbińska-Kusek, a wcześniej Przemysław Chimczak-Bratkowski pomogli nam trochę rozgryźć skrót ESG i mam nadzieję, że to zielone pole jest już jakoś takie bezpieczniejsze czy bardziej zachęcające, bo jednak chodzi o to, żeby to była lepsza jakość życia dla nas wszystkich.