Mentionsy

Kanban przy kawie
Kanban przy kawie
06.05.2025 00:00

79. Team Topologies - czym jest i jakie rozwiązuje problemy

Czym jest podejście Team Topologies? Jakie rozwiązuje problemy i z czego się składa? Jeśli brzmi to interesująco, bo poszukujesz metody by zespoły w Twojej organizacji się dogadywały, a przy tym dostarczały wartość to zapraszam do tego odcinka. W rozmowie z dwoma pozostałymi Team Topologies Advocates - Krzysztofem Hałasą oraz Piotrem Kacałą rozmawiamy nie tylko o częściach składowych, ale i pułapkach związanych ze stosowaniem Team Topologies.

Sponsorzy odcinka (1)

Lineage & Ninja post-roll

"Lineage & Ninja jest jednym z nielicznych na świecie i jedynym w Polsce partnerem zarówno pod kwestią szkoleń, jak i doradztwa, a więc te Team Topologies Training Partner i Solution Partner."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 12 wyników dla "Complicated Subsystem"

Mianowicie Complicated Subsystem Team.

No i ja bym powiedział, że na ten czas to są te complicated subsystem teamy, których celem powinno być to, żeby się rozdzielić akurat w tym konkretnym przypadku.

Inny przypadek to jest takie capability na przykład techniczne, które może ciężko ubrać platformę, aczkolwiek ja zawsze zachęcam, żeby complicated subsystem...

No to takim ocerowaniem, trochę jakby zajmując się nawet logiką biznesową, taki complicated subsystem team może się zająć.

A po drugie Platform Team powinien działać w tej interakcji XSService a Complicated Subsystem.

Ja bym tutaj może jeszcze dotknął tego problemu cognitive loadu, który właśnie te zespoły typu Complicated Subsystem mają zmniejszać.

Tak, ja myślę, że też warto powiedzieć sobie o tym, że ten Complicated Subsystem może być w ogóle wewnętrzny, może być zewnętrzny, tak, może jest w ogóle coś, co jest wręcz usługą, którą my kupujemy, tak, czy jakimś obszarem, w którym nie chcemy się sami specjalizować, ale to jest ważne, co powiedziałeś, Piotr, o tym obciążeniu poznawczym i ja widzę często, że Complicated Subsystem Team, tu przykleję się do Twojej wypowiedzi, Krzysiek, tak, jakby to jest rzeczywiście

Ja bym powiedział, że Complicated Subsystem Team to jest do pewnego stopnia taki niechciany byt w organizacji, bo on

Do takich complicated subsystemów też mogą przynależeć rzeczy bardzo nowe, które dopiero musimy zaszczepić w zespołach, żeby się właśnie pozbyć tego wąskiego gardła.

I przez jakiś czas taki kupiony byt, taki kupiony komponent, tak to nazwiemy, może rzeczywiście jest tym complicated subsystemem, natomiast idąc taką mapą WordLeja, on się będzie przesuwał w prawą stronę, będzie następowała taka jego komodytyzacja i za chwilę już to nie będzie musiał być dalej złożony pod system, bo być może

Ty masz 30 complicated subsystem teamów, które dostarcza ci jakiś komponent, nie?

Czy to są ludzie w platformie, którzy się uczą czegoś od Complicated Subsystemu, czy to są ludzie w Streamaligned Teamie, którzy się będą uczyli czegoś od platformy, czy nie wiem, od ludzi od organizacji pracy, jak sobie organizować, nie wiem, Kanban Bordzik, tak ja sobie tu myślę, czy cokolwiek w tym stylu, to musi mieć bardzo określone ramy i obydwie strony muszą chcieć...