Mentionsy

Kanban przy kawie
Kanban przy kawie
09.11.2024 00:00

73. Kanban w skali - NASK

Czy Kanban się skaluje? Mówimy częściej, że jego stosowanie rozszerza się na różne obszary w firmie. Oto przykład takiego podejścia. Marcin Garbarczyk - dyrektor jednego z pionów w NASK - instytucji działającej na styku instytucji państwowej i rynku komercyjnego wdraża Kanban w łącząc zespoły sprzedażowe, techniczne, zajmujące się komercjalizacją innowacji. Nie było łatwo i jak sam mówi to jeszcze daleka droga, ale warto posłuchać o jego sukcesach, podejściu ewolucyjnym i tym, że nawet w sektorze publicznym, tam gdzie bezpieczeństwo to coś z czego nie można zrezygnować da się sprawnie i zwinnie zarządzać pracą. Przeczytaj wpis towarzyszący temu odcinkowi na blogu: https://www.kanbanprzykawie.pl/index.php/2024/11/12/odcinek-73-kanban-w-skali-nask/

Rozdziały (9)

1. Intro
2. Przedstawienie gościa
3. Charakterystyka organizacji
4. Wdrażanie Kanbanu w sektorze publicznym
5. STATIK jako pierwszy krok implementacji Kanbanu
6. YouTrack jako narzędzie wizualizacji i śledzenia pracy
7. Jawne polityki
8. Plany na przyszłość
9. Podsumowanie

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Państwowy Instytut Badawczy"

Zacznę od tego, że przede wszystkim jest to grupa NASK, która ma więcej niż jeden podmiot, czyli Państwowy Instytut Badawczy, ale jest także NASK S.A., nasza spółka córka, która odpowiada za komercjalizację wyników prac badawczych, więc jest to więcej niż jeden podmiot.

Po pierwsze, tak jak powiedziałem, Państwowy Instytut Badawczy.

No dobrze, no więc tak, jeżeli chodzi o narzędzia, to powiem, zacznę od takiego wstępu, że NASK jako Państwowy Instytut Badawczy CSIR z poziomu krajowego i kilka jeszcze innych statusów, które mamy, tutaj spuszczam tak do ciebie oczko, powoduje, że musimy w bardzo przemyślany sposób dobierać narzędzia, których używamy.