Mentionsy

Będziemy mówili o mudach szefa, czyli o tym, co sabotuje, co sabotują szefowie we własnej pracy.

I sęk w tym, że w tych mudach, marnotrawstwach to nie chodzi o to, żeby kogoś wskazać, pokazać, że ktoś źle pracuje.

To wiesz co, zaraz ci jeszcze powiem, bo o tych mudach to ja bym jeszcze dodał taki swój case, swój prywatny, bo ja często grywam w Squashe.

I mam wrażenie, że właśnie o tym jest właśnie ta Muda Marnotrawstwa, żeby pracować właśnie efektywnie.

Kolejne to jest... Wiesz co, a to ja od razu takiego case'a może dodam, bo akurat powiem ci, że ta konkretna Muda jest mi bardzo bliska, no bo tworząc systemy IT, no naturalnie mamy do czynienia z tym, że zespół nasz, czyli programistów, no rozmawia troszeczkę innym językiem niż klient.

I to jest olbrzymia Muda, że bardzo często czekamy.

Ten błąd oczekiwania, muda oczekiwania jest bardzo istotna, żeby sprawić tak, żeby w firmach te decyzje były podejmowane szybko i

I to właśnie jest taka muda transportu.

Bo chciałem dzisiaj mówić o mudach szefa, to właśnie to, co ty powiedziałeś, te sloty dla szefa są bardzo istotne, żeby pracować efektywnie.

Bo tu mówimy o Mudach, bardotrawstwach.

I jeszcze jedną rzecz powiem, że tu dzisiaj mówiliśmy o tych mudach

Zobaczyłem też taki materiał o mudach szefa e-book i tam do tego e-booka, oprócz tego, że omawiam to, co szefom się przytrafia, jakie moody się przytrafiają szefom, to dałem taki kalkulator, gdzie każdy z was może sobie w 5 minut sprawdzić, tak orientacyjnie, ile czasu