Mentionsy
44: Gościnnie: Michał Sosin - Komunikacja empatyczna nie tylko w biznesie
Komunikacja to podstawa każdej relacji – w biznesie, w życiu osobistym, wszędzie tam, gdzie spotykamy innych ludzi. Ale czy zawsze rozumiemy się nawzajem? Czy potrafimy słuchać z empatią i mówić w sposób, który buduje więź, a nie kolejny mur?
Dzisiejszy odcinek to głęboka rozmowa o komunikacji empatycznej – narzędziu, które może zmienić nie tylko sposób, w jaki pracujemy, ale i sposób, w jaki żyjemy. Moim gościem jest Michał Sosin – ekspert w tej dziedzinie, który opowie między innymi o tym, jak empatia i uważność mogą stać się naszymi supermocami.
I ciągle możesz dołączyć do mojego podcastowego newslettera na stronie: https://annaniedzialek.pl/podcast/
Rozdziały (7)
Anna przedstawia gościa Michała Sosina, eksperta w komunikacji empatycznej, i podsumowuje tematy, które zostaną omówione.
Michał i Anna omawiają, jak ważna jest intencja przy komunikacji empatycznej, podkreślając, że choć intencja jest często dobra, ważne jest, aby nie narzucać swojej mapy.
Michał opowiada o wpływie przeszłości na obecne zachowania w komunikacji, podkreślając, że ważne jest zrozumieć, jak nasz doświadczenie wpływa na nasze interakcje z innymi.
Anna i Michał omawiają znaczenie terapii i dostęp do pomocy psychologicznej, podkreślając, że ważne jest korzystanie z dostępnych zasobów, aby poprawić komunikację empatyczną.
Rozmowa o naturalnej tendencji do unikania bólu i cierpienia, a zamiast tego podążania za nagrodą. Przykłady sytuacji, w których ludzie uciekają do racjonalnego myślenia, aby uniknąć ciała i emocji.
Analiza patriarchatu jako systemu bez zaufania do dostępu do zasobów, z podkreśleniem, że patriarchat może być stosowany przez obie płci. Przykłady dyskryminacji i strategii w organizacjach.
Rozmowa kontynuuje temat komunikacji empatycznej, analizując jej zastosowanie w organizacjach i przywódczactwie, podkreślając znaczenie dojrzałości empatycznej i jej wpływ na efektywność zespołu.
Szukaj w treści odcinka
Mamy te FAQ, mamy te ASAPy, mamy te deadline, KPI, mamy te wszystkie korporacyjne sytuacje, które powodują presję, stres, jakieś nieporozumienia.
Nie wiem, wszyscy menedżerowie są zawzięci, wyciskają swój zespół, muszą się wyróżnić, więc cisną o te KPI'e, żeby były jak najbardziej wyśrubowane, bo wtedy oni błyszczą na tle organizacji i chcą przypodobać się CEO, który tam siedzi na samej górze i się przygląda jak jego menedżerowie pracują i który dział przynosi jak najwięcej zysku, bo gdzieś tam na samym końcu wiemy, że ostatecznie to jest pieniądz.
Ostatnie odcinki
-
52: Gościnnie: Edyta Kucharczyk - Stawianie gra...
20.10.2025 09:39
-
51: Gościnnie: Marta Musioł - Jak zarządzić sob...
22.06.2025 23:01
-
50: Niebieskie strefy: Jak żyć długo i szczęśli...
04.05.2025 23:01
-
49: Jednogłośni, ale czy skuteczni? O pułapkach...
27.04.2025 23:14
-
48: Samotność w sieci i iluzja kontaktu
13.04.2025 23:01
-
47: Gościnnie: Bartek Olejniczak - Moc informac...
06.04.2025 23:30
-
46: Czym jest i czy warto spisać kontrakt zespo...
16.12.2024 00:01
-
45: Pierwsza rocznica – czyli jak się bać i dzi...
07.12.2024 09:56
-
44: Gościnnie: Michał Sosin - Komunikacja empat...
25.11.2024 05:57
-
43: Mentoring odwrócony – na czym polega i czy ...
18.11.2024 09:38