Mentionsy

Jesteśmy w Zapisie
Jesteśmy w Zapisie
11.12.2024 18:05

"Odradzam bycie przedsiębiorcą". Dziś to twarz marki, którą zna każdy - Alina Sztoch (Kubota)

Obejrzyj wideo: https://youtu.be/b69V-KOwxXQ

"Na boisku nauczyłam się więcej o biznesie niż na studiach prawniczych" - przyznaje Alina Sztoch, która dziś zarządza jedną z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek. 

Jako była piłkarka, producentka filmowa i prawniczka, połączyła pozornie niepasujące do siebie światy, by w kilka lat reaktywować firmę na bazie marki znanej przez ponad 70% Polaków i wprowadzić ją na giełdę. 

W tej inspirującej rozmowie opowiada o tym, jak wraz z przyjaciółmi reaktywowała markę Kubota,  dlaczego umiejętność przeglądu boiska okazała się kluczową umiejętnością dla jej osoby w zarządzaniu spółką giełdową oraz z jakiego powodu pytana o porady biznesowe, odradza 90% osób zostanie przedsiębiorcą.

🌟 W TYM ODCINKU DOWIESZ SIĘ:
- Jak sportowa kariera ukształtowała podejście do biznesu
- Co daje połączenie prawej i lewej półkuli mózgu w zarządzaniu
- Jak przeprowadzić trudne negocjacje przy reaktywacji kultowej marki
- Dlaczego wejście na giełdę zmienia wszystko w firmie
- Jak budować kulturę organizacyjną opartą na szczerym feedbacku
- Czy warto prowadzić biznes z rodziną i przyjaciółmi

👩‍💼 O GOŚCIU:
- Prezeska i współzałożycielka Kubota S.A.
- Wcześniej producentka filmowa i project manager
- Prawniczka z wykształcenia
- Była piłkarka z pasją do strategii
- Jedna z najbardziej wpływowych kobiet polskiego biznesu według LinkedIn

🔗 ZNAJDZIESZ JĄ TUTAJ:
https://www.linkedin.com/in/alinasztoch
https://www.kubotastore.pl

🎙️ Partnerem podcastu jest Studio Makers 🎙️
Jeśli chcesz budować zasięgi oraz sprzedaż poprzez kanał na YouTube lub własny podcast, wejdź na https://studiomakers.pl

ROZDZIAŁY:
Najciekawsze fragmenty
Pierwsze piłkarskie rekordy
Co dał Alinie sport w życiu i biznesie
Przegląd pola jako kluczowa umiejętność
Wybór studiów i pierwsze plany na karierę
Czego nauczyła się od rodziny
Jak łączyć kreatywność ze strukturą
Wiara w sprawczość i pewność siebie
Pierwsze biznesowe wyzwania 
Od filmu do technologii
Jak powstała Kubota - początki marki
Negocjacje z właścicielami znaku towarowego
Uruchomienie firmy z przyjaciółmi
Pierwsze reakcje rynku na reaktywację
Budowanie marki osobistej na LinkedIn
Rozwój jako mówczyni i liderka
Wejście na giełdę - przełomowy moment
Zarządzanie presją i oczekiwaniami
Strategia komunikacji z inwestorami
Kultura feedbacku w organizacji
Prowadzenie firmy z rodziną
Praca z żoną w jednej firmie
Zarządzanie zespołem przez wartości
Szczerze o przedsiębiorczości
Kobiety w biznesie
Sport a biznes - co daje background sportowy

Jeśli interesuje Cię:
- Budowanie dużych marek
- Zarządzanie zespołami
- Sport i biznes
- Kultura organizacyjna
- Kobiety w biznesie
- Historia polskich marek
- Wejście na giełdę
- Rodzinne biznesy

--

"Jesteśmy w Zapisie" to podcast o przedsiębiorcach i twórcach internetowych oraz ich drodze do sukcesu. W każdym odcinku szczegółowo analizujemy ścieżkę kariery naszego gościa, poznając kluczowe decyzje i momenty zwrotne, które doprowadziły ich do miejsca, w którym są dzisiaj.

#przedsiębiorczość #startup #biznes #kubota #sport #leadership #marketing #branding #kobietywbiznesie #przywództwo #lider #feedback #kariera

Rozdziały (17)

1. Wprowadzenie i historia Aliny

Miłosz Jarosiewicz przedstawia Alinę Sztoch, CEO marki Kubota, i jej historię do reaktywacji marki.

2. Dzieciństwo i marzenia

Alina opowiada o swoim dzieciństwie, marzeniach i zainteresowaniach, szczególnie piłką nożną.

3. Przezroczystość i strategia

Miłosz omawia z Aliną jej strategię i podejście do biznesu, porównując je do umiejętności prowadzenia drużyny.

4. Urodziny i refleksje

Miłosz życzy Alinie urodzin i zaczyna rozmowę o jej refleksjach na temat przyszłości i powodzenia.

5. 2024 rok - osoba i zawód

Alina opowiada o swoim 2024 roku, szczególnie w kontekście osoby córki i powodzenia w biznesie.

6. Wykształcenie i kariera

Miłosz pyta Alinę o jej wykształcenie i początki kariery, zwracając uwagę na jej decyzję o prawnicy.

7. Alternatywne marzenia

Alina opowiada o swoich alternatywnych marzeniach, takich jak kierowanie klubem piłki nożnej.

8. Strategia i planowanie

Miłosz i Alina omawiają jej strategię i podejście do zarządzania, w tym jej preferencje do Asany i planowania.

9. Rodzina i jej wpływ

Alina opowiada o swojej rodzinie i jej wpływ na jej osobowość i podejście do zarządzania.

10. Sprawczosc i inicjatywność

Alina opowiada o roli sprawczości i inicjatywności w jej życiu zawodowym i osobistym, podkreślając znaczenie dostrzegania i wykorzystywania swoich cech.

11. Wpływ rodziny

Rozmowa kontynuuje omówienie wpływów rodziny na osobowość Aliny, jej podejście do zarządzania i budowania zespołów.

12. Wpływ doświadczenia na rolę CEO

Alina Sztoch opowiada o swoim doświadczeniu w roli CEO i jak się przygotowała do tej roli.

13. Strategia rozwijania marki Kubota

Alina opowiada o strategii rozwijania marki Kubota, wyzwaniach związanej z obecnością na giełdzie i procesie przygotowania do prezentacji strategii w firmie.

14. Konflikty i relacje w firmie

Rozmowa o konfliktach w firmie, strategii komunikacji i zrównoważonych relacjach osobistych i zawodowych.

15. Związek zawodowy i osobisty

Opowieść o związkach osobistych i zawodowych, w tym relacjach w firmie i na piwie po pracy.

16. Odradzanie bycia przedsiębiorcą

Rozmowa o możliwościach i trudnościach bycia przedsiębiorcą, z uwzględnieniem doświadczeń Aliny Sztoch.

17. Walking Football i sporty

Alina Sztoch opowiada o Walking Football, sportie dla starszych osób, i swoich obecnych hobbie.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 52 wyników dla "Kubot"

Prawie 20% Polaków, jak myśli klapki, to pierwszą marką, którą mówi, jest Kubota.

Moim gościem jest Alina Sztoch, CEO marki Kubota, dobrze wam pewnie znanej.

Mam tego czasu coraz mniej, ambicje Kuboty są duże.

Ale ja zespół uspokajam i Rynek i mówię, że nigdy nie byłam tak spokojna, bo to jest prawda, nigdy nie byłam tak spokojna, jeżeli chodzi o Kubotę.

Myślę, że Kubota była jedną wielką kompensacją tamtego okresu.

Dziś to twarz marki, którą zna każdy – Alina Sztoch, Kubota, Studio Makers.

Dziś to twarz marki, którą zna każdy – Alina Sztoch, Kubota, Studio Makers.

I to była super przygoda, przygoda życia, poznanie mnóstwo osób, które też potem, znanych aktorów, którzy potem też pomogli w pierwszej sesji Kuboty, czego nigdy nie zapomnimy.

Więc też te kontakty właśnie ze świata filmu bardzo na początku Kuboty pomogły, no bo to były osoby z zasięgami, z dużymi profilami na Instagramie i to było bezcenne i oni naprawdę...

Więc to w tym momencie mogę jeszcze raz podziękować właśnie tym wszystkim osobom ze świata kultury, które na początku naprawdę poniosły Kubotę i dały jej zasięgi.

Właśnie Izyrius i później Kubota.

To było ogłoszenie reaktywacji marki Kubota.

I powiedziałaś wtedy, w lipcu 2021, Kubota miała być miłym dodatkiem do życia, a stała się orką kilkunastogodzinną dziennie.

I było to coś związane z Kubotą, więc w pewien sposób

Tak jakbyś zaczęła budować swoją markę osobistą równolegle do Kuboty i zaistniałaś w tym świecie zawodowym.

Każdy z nas, każdy z zespołu jest twarzą marki i nie chcemy być niechlujni jako Kubota.

Potem dopiero pojawiła się Kubota, więc Piotrek, Piotrka, to kompletnie nie stresowało.

Tam byłaś Ty z Kubotą, Michał Sadowski z Brandem i wiele innych osób.

Tak, dla Kuboty i zgenerowanych przez Linkedina.

Nigdy się nie zmienimy i to jest DNA marki Kubota.

Po drugie, myślę, że od początku wiedzieliśmy, że chcemy być marką z poglądami i to było akurat na początku Drogi Kuboty kompletnie niepopularna opinia.

Alina Sztoch, Kubota, Studio Makers.

Alina Sztoch, Kubota, Studio Makers.

I ludzie, myślę, że Kubotę właśnie za to kochają, że to nie jest tylko...

Ja myślę, że ten storytelling właśnie, którego gdzieś ja bardzo mocno się nauczyłam w mojej pierwszej firmie i starałam się zaszczepić w każdym działaniu Kuboty, to myślę, że też ludzie to po prostu kupują i lubią u nas.

I być może to wszystko gdzieś jest bardzo spójne w kontekście zmian nas jako ludzi, którzy stoją za Kubotą.

W kontekście Kuboty, markę autentyczną, bliską ludzi, inkluzywną, pełną radości i swobody, której 30-letnia historia jest opowieścią o przemianie dziecka w osobę dorosłą, która jednak nigdy do końca się nie wydarza.

Myślę, że ten opis bardzo faktycznie dobrze pasuje do Kuboty i pasuje też do mnie.

Ja mam nadzieję nigdy nie stanę się osobą zupełnie dorosłą i mam nadzieję, że Kubota także.

Szczególnie być Kubotą.

Idealna Kubota?

Widzisz to przełożenie tego, w jaki sposób prowadzisz i rozwijasz Kubotę właśnie przez to, jak sama się przez te lata zmieniłaś?

Ja zawsze starałam się nadążyć za Kubotą, za oczekiwaniami rynku, za oczekiwaniami fanów, bo one były od początku olbrzymie.

Być może nie docenialiśmy całego tego potencjału i tego, jak Kubota jest rozpoznawalna.

Z tym początkiem i z tą falą rozpoznawalności zarządzić tym, zarządzić tą chęcią też poznania nas jako ludzi, kim są osoby stojące za reaktywacją Kuboty i w ogóle zarządzić też swoimi emocjami w tym wszystkim.

To jest duże słowo, ale jednak na imprezach wszyscy pytali o Kubotę.

Prawie 20% Polaków, jak myśli klapki, to pierwszą marką, którą mówi, jest Kubota.

Za tą Kubotą stoi.

Jaka Kubota powinna być?

U mnie nie było chyba w sumie wiele treści, ale faktycznie jeżeli chodzi o te raporty bieżące, okresowe, to tam musi być mało emocji i to jest mało też Kuboty w związku z tym, więc tak balansujemy w tej całej komunikacji z inwestorami.

No i tak jak też powiedziałam, jest to najpiękniejsza rzecz, myślę, że w tej całej przygodzie Kubot.

Też śmieję się, że Kubota jest po części firmą rodzinną, bo oprócz tego, że Joanna Kwiatkowska, wiceprezeska, jest przyjaciółką, to moja żona jest też wiceprezeską.

Czy składową sukcesu waszego związku jest też zrozumienie właśnie tego i oddanie się trochę idei Kuboty z czasem także przez Dominikę?

I myślę też, że ciężko nam było się z tym pogodzić jeszcze jakiś czas temu, ale teraz widzimy, że właśnie Kubota odcisnęła bardzo pozytywny wpływ na nasz związek.

Być może w życiu osoby z tym nie powinno być jeszcze mniej, ale jednak te duże wymagania, jakie stawia przed nami Kubota jeszcze nas szybciej i zmieniła jako fajniejszych partnerów dla siebie.

Myślę, że też ta kultura organizacyjna Kuboty, która jest naprawdę wyjątkowa i która uważam, że jak ktoś na to gotowy, to wyłuskuje najlepsze rzeczy z osoby, która pracuje w Kubocie.

Jak Dominika właśnie przychodziła do Kuboty i odbijała takie bardzo ważne stanowisko i bardzo szybko awansowała i właśnie weszła do zarządu.

Ktoś nas wyrzucał drzwiami, wchodziliśmy oknem i nie byłoby Kuboty, gdyby nie ta determinacja po prostu.

Dziś to twarz marki, którą zna każdy – Alina Sztoch Kubota.

Names mentioned – Alina Sztoch Kubota.

Dziś to twarz marki, którą zna każdy – Alina Sztoch Kubota.

Świetnie się ciebie obserwowało z biznesowymi działaniami, zmaganiami i z całą reaktywacją Kuboty.