Mentionsy

Ja zainwestowałem dosyć wcześnie w dwa biznesy, na których straciłem.

W takim regularnym, podręcznikowym podejściu, no to wszystkie fundusze private equity, nawet teraz fundusze VC, mają formę komitmentową, to znaczy inwestorzy, którzy powierzają pieniądze do zainwestowania,

Po pierwsze dają commitment, czyli technicznie nie wpłacają pieniędzy na konto tego, który zarządza tym funduszem, tylko dają takie twarde zobowiązanie, że w momencie, w którym ten zarządzający będzie potrzebował tego kapitału, żeby go zainwestować, no to jest ścieżka formalna.

A to, co jest kluczowe dla inwestorów, żeby rozumieli kto jest w teamie, gdzie jest track record i pod tym względem, żeśmy napotkali dosyć istotne problemy w tym fundraisingu.

Ja to zawsze mówię, jednak bycie inwestorem, funduszem, to tak trochę jesteś na końcu tego value chain.

Po prostu jasne wyobrażenie, że to jest wartościowy biznes, że tak jak ja bym w niego chciał zainwestować.

Ja zainwestowałem dosyć wcześnie w dwa biznesy.

W niego zostało zainwestowane dosyć dużo pieniędzy, ale ostatecznie nie dał rady.

Ja zainwestowałem w biznes, który się nazywał Coderslab.

Biznes, który ja zainwestowałem w 2015 roku.

Potem przychodzi, no właśnie, przychodzi wojna w Ukrainie.

Te stawki zaczynają spadać, więc to natychmiast się przekładało i przełożyło się na popyt, a potem dobił to czat GPT i AI, który w tej chwili, jak ostatnio widziałem taką prezentację kwartalną dużego funduszu private equity Blackstone i oni pokazywali, gdzie teraz jest największy impact AI.

Jedynym segmentem na razie, będzie ich więcej, ale segmentem, który najbardziej wpłynął AI, to jest segment deweloperów, kodowania i programowania.

Przelali te pieniądze, które my możemy zainwestować, tylko po prostu to zostało założone i zasponsorowane przez founderów LiveChata.

Te pieniądze, które zostały wyniesione do tej firmy, są inwestowane, zostały zainwestowane w portfel różnych inwestycji i te pieniądze, jak to ładnie się ja mówię, rekuperujemy, czyli one wracają do nas, a potem znowu możemy inwestować.

No i to jest trochę tak jakbym, mówiąc brzydko, biegał ze swoimi pieniędzmi, ze swoim portfelem i mógł zainwestować praktycznie we wszystko.

Jakby ile macie, nie wiem, kapitału do zainwestowania teraz?

Ja myślę w ten sposób, że my możemy zainwestować obok kogoś większego, my możemy kupić 2% spółki, jeżeli wiemy, że będziemy mogli na tym zrobić zwrot.

I tam myśleliśmy o tym, że może zainwestować w jakieś tam 5% spółki.

Dużych, stabilnych biznesów, gdzie zarówno będą mogli, które zarówno będą rosły i będą bezpieczne i będzie można w nie dużo zainwestować.

Powoduje, że jest mniejsze zainteresowanie po prostu tym, co jest w Polsce.

Opowiedz o nim trochę więcej i co cię przekonało w taki sposób, że uwierzyłeś i zainwestowałeś?

I my żeśmy się zdecydowali zainwestować w dwóch transzach.

No tak, ale to w ogóle jest biznes, w którym Tarheel zainwestował na wczesnym etapie, pomógł founderom wykupić ten biznes.

Faktem jest, że to co trzeba powiedzieć, to wynika z tego, że takie porządne albo powiedzmy takie dobre VC fundusze czy inwestorzy, no to oni po prostu myślą w ten sposób, że jeżeli masz zysk, to znaczy, że nie masz gdzie zainwestować albo nie masz jak zainwestować tych pieniędzy w dalszy wzrost.

To kolejny temat, który ja znałem już dużo wcześniej, zanim zainwestowaliśmy i pewnie to jest coś, co ja lubię, czyli znać kogoś już od jakiegoś czasu.

Wtedy jeszcze byłem doradcą takim inwestycyjnym i wtedy ze Zbyszkiem przekonywałem jego, że ja się znam na grach, a on mnie przekonywał, że to jest najlepszy projekt do zainwestowania i do zbierania pieniędzy.

Jak tylko miałem możliwość, żeby samemu też prywatnie tam coś zainwestowałem, ale też jako Unfold żeśmy zainwestowali w takim momencie, w którym ten nasz ticket miał

No to parę lat później, od tego momentu, kiedy się poznaliśmy, no to zainwestowaliśmy.

Więc to jest jakaś tam jedna rzecz, a druga rzecz to Monopoly cały czas gdzieś tam poszukuje jak w kolejny sposób tylko już teraz zaistnieć w tym świecie cyfrowym.

Nawet dzisiaj wrzuciłem na Linkedina, jak to ładnie się nazywa, AI Native Agencies, czyli co to jest?

To jest po prostu biznesy, które są stworzone na nowo, w większości usługowe, bo dla mnie to są w większości biznesy usługowe, które są zbudowane przez ludzi, którzy wiedzą, jak wykorzystać AI w taki sposób, żeby zrobić to po prostu dużo bardziej wydajnie.

Email marketing, CRM, czat, telefon, obsługa posprzedażowa.

I to poszukiwanie dzieje się zarówno w ramach rozmowy z, ja akurat korzystam z Gemini, rozmowy z moim agentem, dżemem AI.

To wymaga jakiegoś tam większego researchu, czasami jakiegoś due diligence, czyli rozmowy z jakimiś ekspertami albo z kimś kto się lepiej zna nad tym czymś w co chcemy zainwestować.

Wokół szukania i myślenia, co może być ciekawe, co może być dobre do zainwestowania, o czym należy myśleć, ale też mając w głowie to, co już się zainwestowało, więc to jest w sumie taka praca non-stop.

Do mnie właściwie wszystkie inwestycje, które zrobiłem, przyszły po prostu z maila.

Ktoś do mnie napisał, hej Bartek, zainwestuj, tu jest dek.

Ja bym powiedział, że my dużo dostajemy takich cold maili, ale one zazwyczaj są, powiedzmy, że taka konwersja jest bardzo, bardzo, bardzo, bardzo, bardzo niska.

Co nie oznacza, że oczywiście nie można zainwestować w coś takiego na bardzo wczesnym etapie, ale to trzeba mieć świadomość, że to jest ruletka do potęgi jeszcze jakiejś tam, bo to jest super trudne biznesowo.

My żeśmy pod koniec zeszłego roku zainwestowaliśmy w taki projekt OMEA.

Co najmniej dobrze zna się na AI i on działa w środowisku między Polską a San Francisco.

Mam kolegę, on robi coś ciekawego, bo jak ty mi powiedziałeś, że tam robisz i myślisz o blockchainie i tam w ogóle się interesujesz, to może to jest coś ciekawego.

I buduje, ja to nazywam, ja sam sobie to nazwałem, że to jest taki Digital Merchant Banking i chcę obsługiwać po prostu B2B klientów w ich przepływach finansowych, wykorzystując technologie blockchainowe dostępne.

Wspomniałeś o Maxie przy okazji AI.

To są jeszcze rzeczy, które są przed nami, ale pytanie co... Znaczy ja bardziej się zastanawiam, jak ten AI będzie miał wpływ.

Tego, że AI będzie zastępował ludzi w pracy.

Tak, rozumiejąc, że po prostu będzie mniej potrzebnych ludzi do pracy dzięki AI, a to będzie miało różne konsekwencje.

No okej, dobra, wierzę w to, że AI będzie miał na nich wpływ, ale ja widzę ten wpływ zupełnie w inną stronę, to znaczy oni mają super dużo klientów, mają super ekspozycje i będą automatyzować, tak?

Znaczy będą robić coraz lepiej, więc oni tak naprawdę powinni, powinni sobie lepiej radzić, bo napisanie przez AI HubSpot'a od podstaw...

No to ich komputer, czy tam software, czy AI zastąpi, tak?

I to jest to, bo z jednej strony możemy mówić, no dobra, będę miał, mogę założyć, wracamy do tych AI native agencies, no to jesteś ekspertem w danej branży,

Rozkładasz tę część pracy na mniejsze takie atomy, które możesz zautomatyzować i to wszystko robisz, ale na końcu będziesz korzystał z narzędzia, które od Google, od OpenAI czy Anthropic czy cokolwiek.

To tak jak z internetem i z pocztą, nie wiem, mailem.

A jeszcze w głowie fundera to jeszcze było wcześniej i w ogóle ten pierwszy, co zainwestował, to zainwestował 10 lat temu.

Wiesz co, ja jestem fanem blockchainu, digital assets, wszyscy to wrzucają do jednego worka, krypto, jakkolwiek by to nazywać, ale pamiętam jak...