Mentionsy

Innowacje w rozwoju
Innowacje w rozwoju
09.04.2025 05:30

Odcinek 11: Przemysł 4.0, czyli opór, strach, AI, ludzie i technologia. Rozmawiają Tomek Tryczyński i Błażej Płaczynta-Brudnik

Tomek Tryczyński, sales team leader i trener kompetencji sprzedażowych, rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik – wieloletnim trenerem, specjalistą od budowania kultury bezpieczeństwa i członkiem zarządu MindLab – o przyszłości przemysłu i wpływie nowych technologii na pracowników. Wspólnie przeanalizują, czym różni się Przemysł 4.0 od Przemysłu 5.0, jakie kompetencje stają się kluczowe w cyfrowym świecie oraz dlaczego nie każdy chętnie przyjmuje innowacje. Zapraszamy!


❓ W tym odcinku:


Historia rewolucji przemysłowych: jak doszliśmy do 4.0 i 5.0?VUCA, BANI i inne literkowe wyzwania współczesnego świataLuka kompetencyjna w przemyśle. Czy da się ją zamknąć?Opór wobec zmian, czyli dlaczego pracownicy nie zawsze cieszą się z innowacji?AI i robotyzacja – czy maszyny zabierają nam pracę, czy raczej ją tworzą?Pułapki i szanse Przemysłu 4.0Etapy podejścia pracowników do nowych systemów.


📚 Polecamy dodatkową lekturę:


Czwarta rewolucja przemysłowa, Klaus Schwab


Przywództwo w erze cyfrowej, Jacob Morgan


🎙️ Rozmawiają:


👨‍💻 Tomek Tryczyński

Sales Team Leader w MindLab oraz konsultant w temacie sprzedaży B2B. Tomek na co dzień pracuje z kluczowymi klientami MindLab, pomaga projektować szyte na miarę rozwiązania oraz projekty szkoleniowe. Od 10 lat związany z branżą szkoleniową, a od 8 lat ze sprzedażą.


👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik

Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

Rozdziały (12)

1. Wprowadzenie i temat

Podstawowe informacje o podcastie i temat rozprawy - Przemysł 4.0 i opór wobec zmian.

2. Opis Przemysłu 4.0

Opis cyfr 1.0, 2.0, 3.0 i 4.0 oraz ich znaczenie w transformacji przemysłowej.

3. Transformacja Przemysłu 4.0

Opis transformacji przemysłowej 4.0 i wprowadzenie nowej cyfry - 5.0.

4. Zastosowania Przemysłu 4.0

Opis korzyści i zastosowań Przemysłu 4.0, w tym zastosowania sztucznej inteligencji i big data.

5. Opor wobec zmian

Analiza oporu wobec zmian i zmiany podejścia do zarządzania w kontekście Przemysłu 4.0.

6. Automatyzacja i kwestia ludzi

Opis wpływu automatyzacji na struktury pracy i kwestia kwalifikacji ludzi w przemyśle 4.0.

7. Zagrożenia i błędy

Opis zagrożeń i błędy związane z wprowadzeniem Przemysłu 4.0, w tym opór wobec zmian i problemy związane z zaufaniem.

8. Zarządzanie zaufaniem w systemach AI

Rozmówcy omawiają trzy etapy zaufania do systemów AI: skuteczność, zdolność do wyjaśniania i elastyczność. Podkreślają potrzebę ograniczonego zaufania i weryfikacji działania systemów.

9. Robotyzacja i przyszłość pracy

Rozmówcy analizują robotyzację i przyszłość przemysłu, podkreślając konieczność nowych umiejętności i integracji z maszynami.

10. Opor wobec zmian w firmach

Rozmówcy omawiają przyczyny oporu ludzi wobec zmian w firmach, takie jak przebodźcowanie, niejasna wartość i obawa o pracę. Podkreślają potrzebę dostosowania interfejsu i zaangażowania pracowników w proces zmian.

11. Strategie zmiany i adaptacji

Rozmówcy omawiają strategie zmiany, takie jak stres-testy, dostosowanie interfejsu i zachęcanie do nauki. Podkreślają rolę komunikacji w procesie transformacji cyfrowej.

12. Podsumowanie i zakończenie

Podsumowanie rozmowy i zakończenie odcinka. Podziękowania za uwagę i propozycja subskrypcji.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "Gemini"

I ja mam wrażenie, że bardzo wiele osób, które na przykład teraz weszło w zabawę, nie wiem, Gemini, Grok, czy jakieś inne te generatywne sztuczne inteligencje, jest właśnie na tym etapie.

Jak robicie jakiekolwiek zapytania do Gemini'a, Groka czy czegoś innego, to żeby się spytać na podstawie czego wyciągnął takie wnioski.