Mentionsy
Rozwój osobisty to źródło rozwoju firmy. [Łukasz Dojka XTREME FITNESS]
🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅
👉 https://calendly.com/invette-lokeo/um...
Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację z Oskarem Szarkiem!
Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i zaproponujemy konkretne rozwiązania, które pomogą Ci lepiej zarządzać i skalować biznes.Zarezerwuj termin już teraz!
W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Łukaszem Dojką – założycielem sieci Xtreme Fitness Gyms, który opowiada o swojej drodze od sprzątania siłowni w USA do zbudowania jednej z najszybciej skalującej się franczyzn w Europie.
💡 Rozmowa to nie tylko konkretna analiza modelu franczyzowego, ale też pełna wartości biznesowych lekcja o determinacji, strategii i roli osobistego rozwoju w skalowaniu biznesu.
🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Dlaczego franczyza była najlepszym wyborem skalowania dla Xtreme Fitness?
🟠 Jak wyglądał proces budowania modelu od podstaw?
🟠 Jakie są kluczowe elementy skutecznej strategii wzrostu?
🟠 W jaki sposób rozwój osobisty lidera przekłada się na rozwój całej organizacji?
🟠 Jak wygląda proces rekrutacji franczyzobiorców i co się z nim wiąże?
🟠 Dlaczego dyscyplina to najważniejsza cecha przedsiębiorcy?
🚀 Z tego odcinka wyniesiesz nie tylko inspirację, ale też konkretne narzędzia i sposoby działania, które możesz wdrożyć w swoim biznesie.
💬 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?
📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!
🔗 Znajdź nas w social media:
➡️ Facebook: /invettegrupa
➡️ TikTok: /invette
➡️ Instagram: /invette_gsa
➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o
🎧 Podcast GS&A: Spotify – Growth Scale Automate
🎧 Podcast „Mówię o SEO i e-marketingu”: Spotify – Mówię o SEO
👨💼 Oskar Szarek: /oskarszarek
– Intro i zapowiedź tematu
– Kim jest Łukasz Dojka i jak zaczynał w branży fitness
– Praca w USA i pierwsze inspiracje biznesowe
– Otwarcie pierwszego klubu w Polsce
– Od jednego lokalu do sieci – pierwsze próby skalowania
– Dlaczego franczyza? Kluczowy moment dla strategii rozwoju
– Budowa systemu i standaryzacja działania
– Rola zespołu i odpowiedzialności w strukturze franczyzy
– Jak wygląda wsparcie franczyzobiorców
– Rekrutacja partnerów i wartości, które muszą reprezentować
– Jak rozwija się sam lider, by rozwijać firmę
– Codzienne nawyki i dyscyplina w prowadzeniu biznesu
– Jak radzić sobie z kryzysami i trudnymi momentami
– Kluczowe liczby i obecny stan Xtreme Fitness
– Plany ekspansji: Polska, Europa, inne rynki
– Jak utrzymać jakość i spójność przy tak szybkim wzroście
– Wnioski z najtrudniejszych doświadczeń biznesowych
– Rady dla przedsiębiorców myślących o skalowaniu
– Co Łukasz zrobiłby inaczej?
– Podsumowanie rozmowy i ostatnie refleksje
Sponsorzy odcinka (1)
"XTREME FITNESS, XTREME KIDS, XTREME Brands"
Szukaj w treści odcinka
W tym roku dołączyłem do Corporate Connections i wiem ile też to mi to daje.
Ostatnie odcinki
-
Nie wygrywa najlepsza aplikacja fitness - wygry...
22.04.2026 10:00
-
Twój e-commerce tonie w chaosie danych - i nawe...
15.04.2026 10:00
-
Rajstopy to nie nudny produkt - jak Gabriella z...
08.04.2026 10:00
-
Ze specjalistki do dyrektorki - historia firmy...
01.04.2026 10:00
-
Jak Natalia Skrzypska odbudowała cztery marki ...
25.03.2026 11:00
-
99% firm jest do siebie podobna - jak zbudować ...
18.03.2026 11:00
-
20 lat budowania Pako Lorente — co naprawdę trz...
11.03.2026 11:00
-
Jak zautomatyzować e-commerce w 99% i pogodzić ...
04.03.2026 11:00
-
Dlaczego Twoja firma NIE jest data driven (i na...
25.02.2026 11:00
-
Jak naprawdę wygląda produkcja kosmetyków? Kuli...
18.02.2026 17:24