Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
25.06.2025 19:30

Rozwój osobisty to źródło rozwoju firmy. [Łukasz Dojka XTREME FITNESS]


🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅

👉 https://calendly.com/invette-lokeo/um...

Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację z Oskarem Szarkiem!

Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i zaproponujemy konkretne rozwiązania, które pomogą Ci lepiej zarządzać i skalować biznes.Zarezerwuj termin już teraz!


W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Łukaszem Dojką – założycielem sieci Xtreme Fitness Gyms, który opowiada o swojej drodze od sprzątania siłowni w USA do zbudowania jednej z najszybciej skalującej się franczyzn w Europie.

💡 Rozmowa to nie tylko konkretna analiza modelu franczyzowego, ale też pełna wartości biznesowych lekcja o determinacji, strategii i roli osobistego rozwoju w skalowaniu biznesu.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Dlaczego franczyza była najlepszym wyborem skalowania dla Xtreme Fitness?

🟠 Jak wyglądał proces budowania modelu od podstaw?

🟠 Jakie są kluczowe elementy skutecznej strategii wzrostu?

🟠 W jaki sposób rozwój osobisty lidera przekłada się na rozwój całej organizacji?

🟠 Jak wygląda proces rekrutacji franczyzobiorców i co się z nim wiąże?

🟠 Dlaczego dyscyplina to najważniejsza cecha przedsiębiorcy?


🚀 Z tego odcinka wyniesiesz nie tylko inspirację, ale też konkretne narzędzia i sposoby działania, które możesz wdrożyć w swoim biznesie.


💬 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?

📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!


🔗 Znajdź nas w social media:

➡️ Facebook: /invettegrupa

➡️ TikTok: /invette

➡️ Instagram: /invette_gsa

➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o

🎧 Podcast GS&A: Spotify – Growth Scale Automate

🎧 Podcast „Mówię o SEO i e-marketingu”: Spotify – Mówię o SEO

👨‍💼 Oskar Szarek: /oskarszarek


– Intro i zapowiedź tematu

– Kim jest Łukasz Dojka i jak zaczynał w branży fitness

– Praca w USA i pierwsze inspiracje biznesowe

– Otwarcie pierwszego klubu w Polsce

– Od jednego lokalu do sieci – pierwsze próby skalowania

– Dlaczego franczyza? Kluczowy moment dla strategii rozwoju

– Budowa systemu i standaryzacja działania

– Rola zespołu i odpowiedzialności w strukturze franczyzy

– Jak wygląda wsparcie franczyzobiorców

– Rekrutacja partnerów i wartości, które muszą reprezentować

– Jak rozwija się sam lider, by rozwijać firmę

– Codzienne nawyki i dyscyplina w prowadzeniu biznesu

– Jak radzić sobie z kryzysami i trudnymi momentami

– Kluczowe liczby i obecny stan Xtreme Fitness

– Plany ekspansji: Polska, Europa, inne rynki

– Jak utrzymać jakość i spójność przy tak szybkim wzroście

– Wnioski z najtrudniejszych doświadczeń biznesowych

– Rady dla przedsiębiorców myślących o skalowaniu

– Co Łukasz zrobiłby inaczej?

– Podsumowanie rozmowy i ostatnie refleksje

Ostatnie odcinki