Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
23.07.2025 11:28

Na przykładzie Orlenu, Jak przeprowadzić i zmierzyć sukces rebrandingu? [Jakub Kosmowski]

W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Jakubem Kosmowskim – konsultantem, byłym dyrektorem marketingu Grupy Orlen Unipetrol, ekspertem w zakresie strategii komunikacji, transformacji marek i skutecznego marketingu opartego na wynikach.

💡 To rozmowa pełna konkretów i przemyśleń na temat roli marketingu w rozwoju firm, wyzwań w rebrandingu oraz tego, jak podejmować decyzje marketingowe, które naprawdę wspierają wzrost biznesu.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak wyglądała transformacja marki Bensina w czeskim Orlenie – i dlaczego nie spowodowała spadku sprzedaży?

🟠 Co sprawia, że rebranding ma sens – a kiedy jest tylko kosztownym eksperymentem bez wartości biznesowej?

🟠 Jak zarządzać komunikacją w międzynarodowej korporacji, dostosowując ją do lokalnych realiów i mentalności?

🟠 Dlaczego większość reklam nie działa – i co marketerzy robią źle?

🟠 Jakie czynniki decydują o wyborze stacji paliw – i dlaczego siła marki nie zawsze ma znaczenie?

🟠 Jakie miejsce powinien zajmować marketing w strukturze firmy i dlaczego jego rola powinna wykraczać poza tworzenie ładnych kampanii?

🟠 Jak testować i optymalizować komunikację, nawet bez wielkiego budżetu na badania rynkowe?

🟠 Dlaczego najważniejsze jest słuchanie klienta – i co może się wydarzyć, jeśli tego nie robimy?

🚀 Jeśli pracujesz w marketingu, zarządzasz marką, planujesz ekspansję zagraniczną lub chcesz uniknąć kosztownych błędów w rebrandingu – ten odcinek to obowiązkowa pozycja.💬 Co najbardziej Cię zaskoczyło? Zostaw komentarz i daj znać!

📩 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami!

——————

🔗 Znajdź nas w social media:

➡️ Facebook: /invettegrupa

➡️ TikTok: /invette

➡️ Instagram: /invette_gsa

➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o

——————

#GSA #marketing #rebranding #orlen #czeskiRynek #komunikacja #strategiaMarki #growthscaleautomate #JakubKosmowski #podcastbiznesowy #markaproduktowa #transformacjamarki #branding #komunikacjamarketingowa #rozmowazpraktykiem

——————

– Powitanie i przedstawienie gościa

– Jakub o sobie: czym się zajmuje zawodowo i prywatnie

– Misja marketingu jako narzędzia do wzrostu biznesu

– Doświadczenia Jakuba w Grupie Orlen i spółce Unipetrol w Czechach

– Różnice między komunikacją Orlenu w Polsce a w Czechach

– Jak komunikacja zmieniła się w czasie pandemii i wojny w Ukrainie

– Rebranding marki Bensina na Orlen – wyzwania i zaskoczenia

– Czy siła marki jest przeceniana? Bliskość, cena i konwiencja jako kluczowe czynniki

– Czego marketerzy mogą się nauczyć z obserwacji zachowań konsumenckich?

– Marketing jako dziedzina, która powinna być ściśle połączona z ekonomią

– Znaczenie testowania przekazów i prototypowania komunikacji

– Jak zarządzać spójną komunikacją w wielobranżowej organizacji

– Rebranding: jak uniknąć błędów i kiedy naprawdę ma sens

– Jak nie wpaść w pułapkę "zmęczenia komunikacją"

– Czym jest tożsamość marki i jak ją utrzymać mimo zmian

– Jak mierzyć skuteczność rebrandingu – nie tylko poprzez sprzedaż

– Case study: Jaguar, McDonald’s vs Burger King, Volvo

– Żabka jako przykład marki opartej na wygodzie i dostępności

– Podsumowanie i najważniejsze wnioski: klient zawsze w centrum

Orlen COVID AI Żabka Volvo Orlen Jakub Kosmowski Orlen Unipetrol Apple Nice Twitter Jaguar konwiniens McDonald's HBO

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 6 wyników dla "Żabka"

Jeszcze tak trochę przy rebrandingu i trochę się łącząc to ze sprzedażą w koncepcji convenience, to jakieś na przykład przekonanie, bo mamy powiedzmy sieci sklepów wygodnych typu na przykład Żabka.

Jakby nie była Żabka, tylko był inny gad, a dalej ten convenience by się zachował, to myślisz, że klienta by to ruszyło?

Jest powód, dlaczego Żabka ma... Teraz już nie wiem, ile oni mają punktów sprzedaży, ale oni tak naprawdę są na każdym kroku, na każdym rogu.

Żabka do tego wszystkiego ma coś, co jest też jednym, jakby same też przekazy komunikacyjne, to o czym mówiłem wcześniej, mają też takie, nazwałbym to może nie zasady, bo one nie są sztywne, ale są takie punkty, które można zrobić dobrze, żeby zwiększyć ewentualnie efektywność tych działań.

Myślę, że oni finalnie przez to, jak mocno mają rozwiniętą sieć sprzedaży, to ludzie by to, myślę, że jeżeli byłoby to komunikacyjnie ograne, że to jest dalej żabka, że to jest cały czas ta sama, nazwijmy to ten sam segment.

Więc króciutko mówiąc, jakby żabka zmieniła się na coś innego, myślę, że byłaby to może kwestia delikatnego stąpnięcia, ale potem by wrócili tam, gdzie są.

Ostatnie odcinki