Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
18.02.2026 17:24

Jak naprawdę wygląda produkcja kosmetyków? Kulisy branży bez filtrów [Paweł Włochacz]

-------------

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Pawłem Włochaczem – ekspertem z wieloletnim doświadczeniem w branży kosmetycznej i produkcji kontraktowej.

To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda droga od pomysłu na kosmetyk do gotowego produktu na półce. Bez mitów o „szybkim sukcesie” i bez romantyzowania rynku, który dziś jest ekstremalnie konkurencyjny.

Paweł pokazuje, dlaczego wiele nowych marek przegrywa już na starcie, jak podejmować decyzje dotyczące formulacji, badań i opakowań oraz czemu marketing bez zaplecza technologicznego szybko obraca się przeciwko firmie.

🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:

🟠 Jak przygotować brief, który realnie pomaga w produkcji

🟠 Na czym polega różnica między private label, white label i własną formulacją

🟠 Dlaczego „modny składnik” nie gwarantuje sprzedaży

🟠 Jak weryfikuje się skuteczność i bezpieczeństwo kosmetyków

🟠 Gdzie startupy najczęściej przeszacowują swoje możliwości

🟠 Jak wygląda współpraca producenta z marką od kuchni

🟠 Dlaczego specjalizacja wygrywa z masowością

💼 Gość odcinka: Paweł Włochacz

🔗 LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/pawelwlochacz

🚀 Jeśli myślisz o własnej marce kosmetycznej albo pracujesz przy rozwoju produktów, ten odcinek pomoże Ci spojrzeć na branżę bez złudzeń — z perspektywy praktyka.

📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów o budowaniu marek i skalowaniu biznesu.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /invettegrupa

➡️ TikTok: /invette

➡️ Instagram: /invette_gsa

➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o

-------------

#GrowthScaleAutomate #podcastbiznesowy #kosmetyki #privateLabel #whitelabel #branding #startup #biznes #produkcja #marketing

-------------

– Jak wygląda rynek produkcji kosmetyków w Polsce

– Od pomysłu do produktu: pierwsze kroki marki

– Brief produktowy i jego znaczenie

– Private label, white label i własna receptura

– Najczęstsze błędy nowych marek

– Badania, testy i bezpieczeństwo kosmetyków

– Współpraca producenta z klientem

– Logistyka, skalowanie i dostępność mocy produkcyjnych

– Marketing vs realna jakość produktu

– Trendy składnikowe i ich wpływ na sprzedaż

– Zmiany w zachowaniach konsumentów

– Specjalizacja jako przewaga konkurencyjna

– Rentowność i koszty produkcji

– Rady dla początkujących marek

– Podsumowanie i refleksja końcowa

Paweł Włochacz Oskar Szarek z o.o. Invette Group Sp. Unii Europejskiej Hossa Pantone Pawł Włochacz Private Label Rossmann White Label Wyłuskam Sprzedażowe TikToka Alfa Farm

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "Sprzedażowe"

Natomiast mają niskie albo żadne kompetencje sprzedażowe w tej grupie produktowej.

Być może mają bardzo dobre kompetencje sprzedażowe w innym biznesie.

Trzecia kategoria, mówimy o takich przypadkach skrajnych oczywiście, bo są takie pośrednie, ale te skrajne to takie, gdzie z kolei mamy wysokie kompetencje sprzedażowe, ale nie mamy kompletnie tych kompetencji technologicznych.

Sprzedażowe to są najczęściej firmy, które już funkcjonują na rynku, czasem nasi konkurenci, którym z jakiegoś powodu albo zabrakło mocy produkcyjnych, albo weszli w kategorię produktów kosmetycznych, których do tej pory nie wytwarzali i chcą ją wytworzyć u kogoś innego, kto posiada te kompetencje i park maszynowy odpowiedni do tej technologii.

No bo ktoś tam determinuje, ten odbiorca determinuje, jak te plany odbiorów wyglądają, a u nas plany produkcji, plany sprzedażowe, forecasty.

Z punktu widzenia sprzedażowego,

Natomiast jeśli ktoś ma przewidziane zaplanowaną strategię sprzedaży, wie kto jest na końcu i ma domówione, dogadane warunki sprzedażowe, to wie jaki jest cykl konwersji gotówki danego klienta.

Ostatnie odcinki