Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
11.03.2026 11:00

20 lat budowania Pako Lorente — co naprawdę trzeba, żeby się skalować [Rafał Chrapkowicz]

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Rafałem Chrapkowiczem — CEO Pako Lorente i Peller Group Art Fashion. Rafał buduje markę odzieżową od ponad 20 lat. Zaczynał od sprzedaży koszul na krakowskiej giełdzie, a dziś zarządza siecią blisko 50 salonów w centrach handlowych i rozwija e-commerce na największych marketplace'ach w Europie.

W tej rozmowie Oskar pyta Rafała o to, czego naprawdę wymaga skalowanie firmy, dlaczego 90% biznesów umiera pomiędzy startupem a korporacją i jak AI zmienia zasady gry dla polskich MŚP. Rozmowa dotyczy m.in. bolesnych lekcji z ekspansji zagranicznej, konieczności przeprojektowania biznesu po kryzysie cashflow oraz tego, dlaczego bez rozwoju osobistego lidera i przepracowania własnych traum, firma nie jest w stanie pójść naprzód.

Rafał dzieli się też praktycznymi wskazówkami, pokazując, jak umiejętnie łączyć salony stacjonarne z e-commerce i jak agenci AI potrafią zaoszczędzić dziesiątki godzin pracy zarządu

🔍 W odcinku:

🟠 Świadome skalowanie vs. niekontrolowany wzrost — dlaczego trampolina rynkowa może zabić firmę

🟠 Metodologia Scaling Up — jak działa i dlaczego 40 000 firm na świecie ją stosuje

🟠 Kryzys cashflow w 2015 roku — jak Pako Lorente przetrwało zamknięcie trzech linii biznesowych

🟠 Ekspansja zagraniczna — lekcje z Czech, Słowacji, Ukrainy, Litwy i Łotwy

🟠 Omnichannel w praktyce — jak połączyć 50 salonów z e-commerce na Zalando, Modivo i Allegro

🟠 Dlaczego elegancja i garnitur wracają do łask — i jak wpływają na pewność siebie

🟠 CEO jako bloker organizacji — praca z psychologiem, traumy i rozwój osobisty lidera

🟠 AI w praktyce — 12 prezentacji strategicznych w 6 godzin z pomocą agentów AI

🟠 Program szkoleniowy dla firm 15–30M — Scaling Up + AI + 20 lat doświadczenia

🟠 Dlaczego nie ma momentu, w którym można się zatrzymać w biznesie

💼 Gość: Rafał Chrapkowicz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rafal-chrapkowicz-9b589125/Instagram: https://www.instagram.com/rafal_chrapkowicz_ceo/

Performers Scaling Platform: https://performers-scaling-platform.com/

🚀 Odcinek dla liderów i właścicieli z sektora MŚP, którzy szukają bezpiecznych metod skalowania biznesu, stoją przed wyzwaniem poukładania omnichannelu oraz chcą wdrożyć sztuczną inteligencję do codziennego zarządzania procesami i zadaniami.

📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

--------------------------------------------------------------------#GrowthScaleAutomate #PakoLorente #SkalowanieBiznesu #ScalingUp #AIwBiznesie #Omnichannel #Ecommerce #RozwojOsobisty #Zarzadzanie #PodcastBiznesowy

-------------------------------------------------------------------

– Czym aktualnie żyje CEO Pako Lorente04:15 – Niekontrolowany wzrost a świadome skalowanie08:30 – Metodologia Scaling Up13:45 – Bolesne lekcje z ekspansji zagranicznej (Czechy, Słowacja, Ukraina) – Kryzys cashflow (2015 r.): zamknięcie kolekcji damskiej i twarda walka o płynność finansową26:30 – Budowa modelu omnichannel: rola salonów w centrach handlowych vs rozszerzanie asortymentu w e-commerce (Zalando, Modivo) – Dlaczego garnitur zawsze się obroni? Wpływ klasycznej elegancji na postawę, pewność siebie i pierwsze wrażenie39:20 – Rozwój osobisty CEO: praca z psychologiem, przepracowywanie traum i zarządzanie emocjami w kryzysie45:15 – Nigdy nie możesz się zatrzymać: dlaczego zadowolenie z obecnego stanu firmy to równia pochyła do bankructwa48:50 – Sztuczna inteligencja w rękach CEO: jak Rafał stworzył 12 prezentacji strategicznych w 6 godzin dzięki agentom AI54:10 – Nowy program szkoleniowy dla dojrzałych biznesów – Judo, boks i sportowy mindset: odporność na porażki i siła filozofii Kaizen (poprawa o 1%) – Przyszłość e-commerce i marketingu: content generowany przez AI, VR, live commerce i szybka edukacja klientów

AI Pako Lorente Pako Lorente CEO Rafał Chrapkowicz Charlie Dean Facebook Google Group Art Fashion H&M House of Brands KPI Kahneman Kaizen Logiem Pako Lorente

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 18 wyników dla "AI"

Co z tego, że dostaniesz zlecenia od klientów, nawet je zaimportujesz, a jak zapomnisz o tym, że trzeba je zmagazynować, to jeżeli to będzie np.

To takie prozaiczne, ale...

Jest Kaizen, jest Lean, tam jest bardzo dużo elementów, które Werner pozbierał, które sprawdził, które przetestował i dzisiaj działa 40 tysięcy firm na świecie, bardzo dużych, nawet kilka z Polski, które zaczynały w Polsce.

To były Czechy, Słowacja, Ukraina, Litwa, Łotwa.

Mieliśmy kilkanaście sklepów w Ukrainie.

Dzisiaj mamy AI, który się przetłumaczy na każdy język szybko.

Z punktu widzenia marki, która rozwija się w centrach handlowych, zainwestowanie w taką infrastrukturę, która będzie omnichannelowa, to są skomplikowane i drogie mechanizmy, które nie zawsze są od razu opłacalne.

Który byłbym w stanie to wdrożyć i wiedziałbym, że to będzie tyle, tyle kosztowało i na pewno zostanie zaimplementowane tak jak potrzeba, no to pewnie by to był od razu szybki gdzieś tam rozwój.

Może to jest teraz właśnie wyzwanie, bo wiesz, jakby bodźcowani jesteśmy nową technologią, znowuż są pewne długi technologiczne, kompetencyjne, tu wchodzi AI, ale no AI, jak masz prowadzić AI, jak biznes jest w ogóle nie poukładany, to pewnie zaraz o tym trochę więcej, bo mam poczucie, że jest dużo tych treści, ale o sztucznej inteligencji w biznesie, ale nie do końca, jak to zrobić, gdzie to zrobić faktycznie, żeby to dało wartość, a co biorą realne używanie z tego.

Jeżeli nie zaimplementuję tej technologii, no to wiem, że będą nam rosły tak koszta.

Dzisiaj patrząc na sztuczną inteligencję, tak, jeżeli dzisiaj wpadniesz na pomysł, żebyś automatyzował i po prostu zatrudnisz firmę, która Ci wdraża AI, to gorzej, abyś tego w ogóle nie robił.

Po drugie samo rozumienie dzisiaj AI-a moim zdaniem przez ludzi jest bardzo małe.

Też mogę już o tym powiedzieć, że przygotowuję taki pakiet szkoleń dla firm właśnie między 15 a 30 milionów razem z Karolem, coachem Scaling Appu i z jedną firmą, która będzie budowała narzędzia AI-owe.

Uważam, że dużo lepsze sytuacje są firmy MŚP, bo są lepiej sterowalne, mogą szybciej zaimplementować wiedzę sztucznej inteligencji, narzędzia, które są, a duże firmy będą miały trudniej zawrócić duży statek z dużymi strukturami, ale podstawą jest wiedza CEO o procesach, o swojej firmie i o sztucznej inteligencji.

Ja akurat, ze swojego punktu widzenia, mam kilka modelów językowych codziennie, AI to jest obecny

Jeżeli nie wdrożą narzędzi rozwoju, a z drugiej strony mogą mieć gigantyczny rozwój, jeśli dobrze to zaimplementują, bo moim zdaniem przeskoczą wiele firm dużych, które nie będą w stanie dostosować się do nowej sytuacji.

Scaling Up, AI i moje doświadczenie.

Wiesz, jak dojdzie do powtarzalności i rozumienia tego, ja jestem fanem metodologii Kaizen, czyli małych kroków poprawiania, nie dużych skoków, dużych inwestycji, które

Ostatnie odcinki