Mentionsy
GreenEdge: Best in BESS
GreenEdge: Best in BESS
14.02.2026 11:09

09: Zapytanie ofertowe - wybór wykonawcy EPC

Masz projekt RTB, masz wybranego dostawcę sprzętu. I co teraz? Teraz czas na generalnego wykonawcę.

W dziewiątym odcinku Best in BESS dzielę się doświadczeniem z obu stron stołu — jako doradca inwestorów prowadzący zapytania ofertowe, ale też jako przedstawiciel wykonawcy składającego oferty. Ta podwójna perspektywa pokazuje rzeczy, których inwestor często nie widzi.

Bo wiecie co? Wykonawcy też oceniają inwestorów. I jakość Waszego zapytania ofertowego mówi im bardzo dużo o tym, z kim będą mieli do czynienia.

W odcinku:

•       Modele realizacji EPC — Full EPC, BoP, Full Wrap — plusy i minusy każdego

•       Kiedy wysyłać RFP — fazy procesu od wstępnego zapytania do BAFO

•       Struktura dobrego zapytania ofertowego — 9 kluczowych elementów

•       Wizja lokalna — kiedy organizować i po co

•       Jak oceniać oferty — 6 kryteriów wyboru

•       Ryzyka kontraktowe — perspektywa obu stron

•       Czerwone flagi — po stronie wykonawcy i inwestora

Jakość RFP = jakość ofert. Profesjonalne podejście do procesu ofertowego opłaca się obu stronom.

Potrzebujesz wsparcia w przygotowaniu zapytań ofertowych? [email protected]

BESS BESS BOP EPC CNI C&I OND Construction BAFO Engineering RFQ LTSA OM Engineer OPEX

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 19 wyników dla "BESS"

Witam Was w dziewiątym odcinku podcastu GreenEdge Best in BESS.

Procurement, czyli zakup i dostawa wszystkich komponentów, zarówno kontenerów BESS, MV stacji, transformatorów, rozdzielnic, okablowania itd.

Model pierwszy, czyli Full EPC, gdzie wykonawca dostarcza wszystko, łącznie ze sprzętem BESS.

Nie ma ping ponga między dostawcą BESS, a wykonawcą budowlanym.

Potencjalnie trochę droższy, bo wykonawca EPC dolicza swoją marżę na sprzęcie BESS.

Inwestor kupuje kontenery BESS bezpośrednio od dostawcy, a wykonawca EPC realizuje tylko infrastrukturę i integrację.

Potencjalnie duże oszczędności, bo kupujesz BESS bezpośrednio, nie masz marży pośrednika.

Masz bezpośrednią relację z producentem BESS.

Jeśli system nie działa prawidłowo, to dostawca BESS powie, że to wina wykonawcy BOP.

Jeśli wykonawca powie, że to wina BESS, to ty zostaniesz z problemem pośrodku.

Dostawca BESS ma swój harmonogram dostaw, wykonawca A ma swój.

No właśnie, kluczowe pytanie w tym modelu, kto będzie łącznikiem pomiędzy BESS a BOP?

Doświadczenie stricte w BESS oczywiście jest na plus, ale w dniu dzisiejszym powiem, że nie jest to absolutnie konieczne.

Firma, która nigdy nie robiła niczego podobnego i nagle chce przeskoczyć na BESS.

Bo przyznam się szczerze, w zeszłym roku sam wyceniłem z 20-25 projektów BESSowych, z czego tak naprawdę, powiedziałbym, 80 czy 70% nigdy nie miało szans na realizację.

Podsumowując, przygotowanie dobrej oferty na projekt BESS-owy to są godziny pracy.

Integracja w dużej skali, tak to nazwijmy, będzie stricte związana właśnie z komponentem, czyli BESS, PCS, no i pośrodku jakiś PPC z naszym EMS-em.

Zapytanie o ofertę w BESS.

Do usłyszenia w kolejnym odcinku Best in BESS.

Ostatnie odcinki