Mentionsy

Jeśli ktoś strukturę ma ułożoną i w niej występuje JDG, to jest inna sytuacja niż ktoś, kto ma tylko JDG.

JDG to jest największe ryzyko?

Także dzisiaj temat JDG.

Tak, to się cały czas przejawia, cały czas rozmawiamy o tym JDG, rozmawiamy w kontekście różnych innych możliwości ułożenia tej struktury, ale dalej mamy bardzo duży odsetek tych JDG zarejestrowanych, czynnych, działających.

JDG, no my często jako prawnicy zaczynamy od kwestii odpowiedzialności.

Mówimy przedsiębiorstwo nie prowadzi działalności w formie JDG, bo ponosisz pełną odpowiedzialność.

Ale też nie żyjemy w próżni i wiemy tak naprawdę, że JDG ma swoje zalety.

No bo to jest chociażby kwestia bardzo płynnego, nazwijmy to, zarządzania tymi środkami, które mamy w tym JDG zgromadzone, więc nie jest naszym celem powiedzieć, że każda JDG jest z gruntu zła, bo tak nie jest i nasza rozmowa nie jest dzisiaj skierowana tylko i wyłącznie do tych mniejszych podmiotów działających w formie JDG, chociaż ciężko powiedzieć, co znaczy mniejszy podmiot.

Ale też do tych osób, które na przykład traktują JDG jako formę uzupełniającą do swojej podstawowej struktury, gdzie poprzez JDG de facto generują zyski, które przeznaczane są na bieżące potrzeby, na bieżącą konsumpcję, a na przykład główna działalność operacyjna czasami jest prowadzona przez spółkę prawa handlowego, a to JDG jest uzupełniające.

Ale jeżeli myślimy właśnie o takim JDG, gdzie jest ono właśnie w strukturze ułożone, nie zawsze przy pewnej skali tego dochodu to się będzie opłacać.

No i właśnie my z tej perspektywy chcemy na to dzisiaj spojrzeć, że rzeczywiście JDG czasami tak,

To chcielibyśmy przed wkładaniem do JDG wszystkiego.

Wiedzy, być może brak chęci pochylenia się, że są inne sposoby lepszego ułożenia tej struktury, bo tak jak powiedziałaś, jeśli ktoś strukturę ma ułożoną i w niej występuje JDG, to jest inna sytuacja niż ktoś, kto ma tylko JDG, a spokojnie można by było z tego wszystkiego wydzielić czy postawić kilka różnych biznesów, prawda?

Czy z kwestiami spadkowymi, sukcesyjnymi, no bo JDG to jest najgorsza forma, jeżeli chodzi o te kwestie związane z przekazywaniem, z zabezpieczeniem majątku dla pokoleń, bo to też jest jednak na szkolnik i my o tym rozmawiamy niemalże w każdym podcaście też dotyczącym Fundacji Rodzinnej.

Dzisiaj trochę od innej strony, też nie demonizując i z gruntu nie twierdząc, że to JDG jest złe, no bo

Mamy to JDG i zasady opodatkowania przy JDG są takie, że możemy być, przyjmiemy takie zasady ogólne, to jest skala podatkowa, to jest podatek liniowy, to też jest składka zdrowotna, to są obciążenia z tytułu daniny solidarnościowej powyżej pewnego poziomu i kwestie ZUS-u, bo to wszystko

No i jeżeli chodzi o te kwestie podatkowe, no to jest sporo tych danin i tak naprawdę jak zapytaliśmy dzisiaj przed naszym nagraniem AI, żeby nam wygenerowała jakąś super złotą sentencję na temat JDG przy większej skali, no to w sumie

No i właśnie, jaki jest ten poziom, gdzie można by powiedzieć, że to JDG przestaje się opłacać?

To, a tak od 30 tysięcy dochodów w górę, miesięcznego dochodu w górę, należałoby już myśleć o tym, żeby JDG zacząć traktować w inny sposób.

Być może mieć je w strukturze, ale nie orientować się na działalność tylko przez JDG.

Przy mniejszej spółce to jest różnica, natomiast tak jak powiedzieliśmy o tym, że często my oddajemy Państwu jednomiesięczne wynagrodzenie rocznie z tytułu tych nadmiernych obciążeń, które są na JDG przy pewnej skali, to jest koszt, który my

Także z perspektywy konsumpcji tych środków, które generujemy na działalności gospodarczej, to wydaje się właśnie, że ta spółka komandatowa to jest dobre rozwiązanie jako alternatywa dla JDG.

W najbardziej spektakularnych sprawach Henryk Gołębiewski prowadził w ramach JDG swoją działalność.