Mentionsy

FUNDAMENTALNE DECYZJE
FUNDAMENTALNE DECYZJE
26.11.2025 05:50

Dłużej nie będę częścią TEGO CYRKU! Odwaga do zmiany w branży | DANIEL MUSIOŁ | PROJEKT WSCHÓD #024 FD

🤯 Budownictwo to SKANSEN Zarządzania! Koniec udawania w Rezydencjach PREMIUM! 🔍 "Zawsze tak robiliśmy" – to zdanie, które blokuje rozwój branży budowlanej oraz projektowej. W tym odcinku rozpoczynam nową ścieżkę podcastu, konfrontując się z absurdami, które paraliżują procesy inwestycyjne. Zapraszam zatem na ścieżkę 5 - Rozmowy o fundamentach Gościem odcinka jest Daniek Musioł | PROJEKT WSCHÓD Pierwszy wywiad w historii "Fundamentalnych Decyzji" to rozmowa z człowiekiem, który do budownictwa trafił z branży eventowej i szybko dostrzegł fundamentalne problemy w zarządzaniu projektami budowlanymi. ⏱️ Rozdziały odcinka:

- Jak branża eventowa zderza się z absurdami budownictwa

- Dlaczego architekci chcą rysować, a nie rozwiązywać problemy

- Gdy studia nie przygotowują do prawdziwej pracy w branży

- "Inwestor nie chce słyszeć o problemach" - kulisy projektów premium

- BIM jako złota klatka - dlaczego technologia nie rozwiązuje chaosu

- "Dłużej nie będę częścią tego cyrku" - fundamentalna decyzja Daniela

Kim jest Daniel Musioł | PROJEKT WSCHÓD? ➡️ Projektant i integrator systemów automatyki budynkowej. Z branży eventowej i MICE trafił do techniki instalacji budynkowych. Od początku działa w BIM z krytycznym spojrzeniem na narzędzia i powszechne metody pracy. ➡️ Członek grupy KNX Polska, w ramach BIM Klaster na Konferencja Projektowanie Przyszłości 2025 poprowadził panel konfrontujący budownictwo z IT i Automotive. ➡️ Daniel to praktyk, którego spostrzeżenia pochodzą z realnych realizacji. Zajmuje się projektami i konsultacjami dla złożonych rezydencji premium. Obserwuje, jak inwestorzy są załamani nieudolnością i marnotrawstwem w projektowaniu i realizacjach budowlanych. 👉  ⁨@pierwszaklasapl⁩  To właśnie Daniel był osobą, która zainspirowała powstanie finalnego odpalenia tego podcastu, wręczając mi mikrofon i mówiąc "jedziesz". W rozmowie obnażamy systemowe problemy branży, od mitów wokół BIM-u po pseudokompleksową obsługę, która generuje więcej problemów niż rozwiązań. W odcinku dowiesz się m.in.: ✅ Dlaczego "kompleksowa obsługa" często jest pustym hasłem marketingowym ✅ Jak brak transparentności w procesach budowlanych prowadzi do marnotrawstwa czasu i pieniędzy ✅ W jaki sposób edukacja architektów rozmija się z realnymi wyzwaniami branży ✅ Dlaczego technologia BIM nie jest panaceum na problemy w zarządzaniu projektami Czy kiedykolwiek doświadczyłeś zderzenia między obietnicami a realizacją w projektach budowlanych? Podziel się swoim doświadczeniem w komentarzu! Twoja historia może pomóc innym uniknąć podobnych pułapek. Prowadzi: Agnieszka Mikołajczyk – niezależny doradca w branży budowlanej i architekt, autor marki ArchiCorrect i twórca podcastu Fundamentalne Decyzje. Pomagam inwestorom, architektom i decydentom ogarnąć predevelopment bez iluzji – i podejmować decyzje, które mają sens. Subskrybuj ArchiCorrect i „Fundamentalne Decyzje" na YouTube, Spotify, Apple Podcasts i innych platformach! 👍 Kliknij „lubię to", zostaw komentarz i zostań z nami na dłużej. To ma sens. LinkedIn: https://bit.ly/Lin_AM 📸 Instagram: https://bit.ly/Insta_ArchiCorrect 📱 Facebook: /archicorrect 🎬 TikTok: https://bit.ly/TT_AC 🎧 Spotify: https://bit.ly/3SXPdre 🍎 Apple Podcasts: https://bit.ly/460bcoP 🌐 Strona: archicorrect.com

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 35 wyników dla "BIM"

To była taka moja idea na poziomie mojego uczestnictwa w organizacji BIM Klaster.

Więc moim pomysłem, którego realizację umożliwiła mi tutaj Kasia z BIM Klastra, było zebranie kilku osób, które zaprezentują doświadczenia

Odwaga do zmiany w branży DANIEL MUSIOL, Projekt Wschód, KNX Polska, BIM Klaster.

Na wszystkie problemy, które ewentualnie mogą nastąpić, no to wyrzuca się je z pokoju, przecież problemów nie ma, przecież zrobimy, przecież wszystko będzie dobrze.

Pani generuje problemy, my nie lubimy rozmawiać o problemach, my jesteśmy od rozwiązywania, no ale co wy chcecie rozwiązywać, jak nie potraficie nawet problemu nazwać.

Bardzo często, przynajmniej my nie robimy powtarzalnych rzeczy.

O BIMie to jeszcze pogadamy.

I jeżeli za jeden z najbardziej skomplikowanych systemów produkcyjnych, jaki istnieje na świecie, czyli produkcję budowlaną, biorą się ludzie, którzy robią to na czuja, bo są do tego zmuszeni, to my robimy im krzywdę.

Nieraz zresztą to robimy, ale nie mamy kompletu materiałów, to tłumaczymy inwestorowi, że Panie inwestorze, my wszystko rozumiemy, sprzątamy płaci,

I trafiłem na to magiczne słowo BIM.

No i kilka osób w powtarzalny sposób stwierdziło, nie no stary, to idź już w BIM.

Dzieje się w tej branży taka rzecz, która ja bym to nazwał takim sprytnym kanalizowaniem chęci zmiany, bo to się dzieje na wielu poziomach, to w architekturze można powiedzieć, tak jak był kiedyś, nie wiem czy to był Stan Tymiński, ten sztucznie podłożony prezydent w Polsce, no to tutaj mamy BIM.

No i tak człowiek wychodzi i mówi, że BIM, no dobra, to teraz okej, to musimy sobie rzeczywiście coś tam zasubskrybować, kupić i teraz musimy robić ten BIM, bo ten BIM to nas uratuje, bo teraz to wszystko będzie normalnie, bo będzie ten BIM.

Branża się obkupiła w BIM.

I bardzo często jest tak, że po pierwsze pojawiają się jacyś tam interesariusze drobni czy wykonawcy, którzy jakby no nie są BIMowi w pełni.

Narzędzia są drogie i narzędzia BIMowe tak naprawdę mają mega dużo zalet, bo trzeba to powiedzieć, ale one mają mega dużo zalet w momencie, kiedy projekt jest prowadzony w pełni BIMowo i rzeczywiście te dane się używa.

Odwaga do zmiany w branży DANIEL MUSIOL, Projekt Wschód, KNX Polska, BIM Klaster.

Więc ja mam wrażenie, że tak się wmówiło nam wszystkim, że ten BIM to będzie lek na całe zło,

Odwaga do zmiany w branży DANIEL MUSIOL, Projekt Wschód, KNX Polska, BIM Klaster.

No i mówię, ale no jak, no przecież myśmy może dwie rundy maili na razie zrobili, na razie wiemy, jak to się ma zacząć, na razie wiemy, że ma być agregat, na razie wiemy, że ma być potencjalnie możliwość off-gridu, czyli pracy jakby tego domu stricte na magazynie energii i bateriach i zastanawiamy się teraz, czy robimy agregat, który będzie mógł sobie cyklicznie doładowywać te baterie, żebyśmy mogli ileś dni pracować na przykład poza siecią?

I mówisz BIM.

No dobra, super, BIM, nie?

Kolejną pułapką jest to, że BIM Cię uratuje.

Wprowadza nam tam jakiś obowiązkowy BIM czy coś takiego i będzie... i wtedy już będzie super, i wtedy będzie super.

Daniel mówisz, po co ci modelowanie w BIM-ie, ale i te poprawki z budowy przyjdą na wariata i nie będzie czasu tego przemodelować, że będzie wyrzucić dane, więc to naprawdę jedyna rzecz, do której przydaje ci się BIM-owanie, to szybko ustawione layouty do drukowania w trybie publikacji.

Gdzieś w tle, poza stowarzyszeniami BIM-owymi, dzieje się próba znowu rewolucji prawnej, żeby ten BIM zaczął funkcjonować, bo jedni nie rozmawiają z drugimi o tym, że to już było i nic z tego nie wyszło.

Jak BIM wchodził, to był wielki bojkot w jego stronę z uwagi na to, że wykosiłby branżę rysującą odręcznie, a z drugiej strony wygenerowywał duże koszty finansowe dla biur.

Daniel Musiol, Projekt Wschód, KNX Polska, BIM Klaster.

Ja mówię, ale ten stary, ale jakieś BIM, jakieś procesy, coś nowego zrobiłeś?

I tak patrząc na to pod kątem procesowym, ja dochodzę do tego, że to jest biznesowo ogromne zagrożenie, że trafiasz na projekt, tak jak na przykład my robimy rzeczy i nie mam kompletnie wpływu na to, kto się tam znajdzie poza nami.

Odwaga do zmiany w branży DANIEL MUSIOL, Projekt Wschód, KNX Polska, BIM Klaster.

Z punktu widzenia biznesowego tak na dobrą sprawę trafiasz w jakiś organizm ludzi, być może ich już nigdy więcej nie zobaczysz, musisz z nimi wypracować sobie jakiś workflow, gdzie już, jeżeli mówimy o bardziej skomplikowanych technologiach, czyli nie wiem, o workflow BIM-owym, no to to już jest w ogóle rzeźnia, nie?

Musiałoby to działać chyba w ten sposób, że to bym to widział, jest menedżer projektu, wskakuje na taki projekt, on jakby ma sprawdzony workflow, czyli jakby bierze tych wszystkich ludzi za ucho, mówi słuchajcie, robimy to tak, pliki nazywamy tak, tutaj robimy sobie jakąś taką mini platformę, plik wymiany danych.

No ja teraz mam taki etap, że no muszę w końcu przejść w odpowiedzialność, dlatego robię taki shift i już mnie przestają te rzeczy w ogóle jakby dziwić i mi imponować i to jest taka moja fundamentalna decyzja, że po prostu coś co jest ładne no niekoniecznie jest opłacalne, a ta idea wszech... wszech horyzontalnej współpracy z randomowymi ludźmi, bo ktoś nam dał narzędzia, BIM i w ogóle będziemy super kooperować, no to jest po prostu bujda, więc ja na chwilę obecną jestem...

Żaden AutoCAD, żaden BIM, żaden w ogóle program, żaden PDF nie dał mi...