Mentionsy
Everest LIDERA
05.03.2024 11:08
#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników?
Bez skutecznego delegowania firma nie urośnie. Z drugiej strony delegowanie może być frustrujące, gdy w rezultacie nie otrzymujesz tego, co wpisywałoby się w Twoje oczekiwania. I to jest jedno z częstszych zagadnień, którymi zaprzątają sobie głowę managerowie, z którymi rozmawiam. Zanim przejdziesz do nagrania musisz wiedzieć, że dla mnie delegowanie to obszar, który ma silny wpływ na zaangażowanie pracownika i bazując na tym podejściu wyjaśnię Ci zasady skutecznego delegowania. Nie zapomnij także pobrać dodatkowego materiału: https://www.effectiveness.pl/delegowanie-rejestracja, który przygotowałam, aby ułatwić Ci opanowanie tej cennej umiejętności.
Szukaj w treści odcinka
Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka
Ostatnie odcinki
-
"Mój szef to idiota" - jak mam z nim sobie radzić?
17.02.2026 07:00
-
Jak skutecznie dawać samodzielność pracownikom?...
03.02.2026 07:00
-
Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wy...
20.01.2026 07:00
-
4 SPRAWDZONE STRATEGIE komunikacji z każdym sty...
06.01.2026 07:00
-
NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komun...
09.12.2025 07:00
-
JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz ...
25.11.2025 07:00
-
Myślisz, że jesteś asertywnym liderem? Sprawdź ...
12.11.2025 07:00
-
Dominujący szef - siła czy pułapka?
28.10.2025 07:00
-
Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera
14.10.2025 06:00
-
Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie
30.09.2025 06:00