Mentionsy

Euvic Talks
Euvic Talks
21.05.2026 09:30

Agentic Banking pod lupą AI Act: Czy portfel w rękach AI to przyszłość? | Michał Grela | Euvic Talks

Planujesz nowy projekt technologiczny lub chcesz usprawnić obecne procesy w swojej firmie? 

📞📨 Skontaktuj się z ekspertem Euvic: https://cy7qux.short.gy/Spotify-iwp-pl


Czy powierzył(a)byś swoje oszczędności sztucznej inteligencji, która nie tylko podpowiada, co kupić, ale samodzielnie wykonuje przelewy? Wizja Agentic Banking, w której autonomiczni agenci zarządzają naszymi portfelami, staje się realna, ale budzi tyle samo emocji, co obaw.W tym odcinku Michał Grela (Head of Growth w Speednet) wyjaśnia, jak nowoczesna bankowość próbuje pogodzić parcie na innowacje z nadchodzącym AI Actem. Rozmawiamy o tym, dlaczego europejskie regulacje, choć surowe, mogą stać się fundamentem zaufania, bez którego żadna technologia finansowa nie przetrwa.W odcinku rozmawiamy m.in. o:- Agentic Banking – czy autonomiczni agenci to przyszłość płatności?- AI Act jako enablerze – jak regulacje budują zaufanie klientów.- Cyberbezpieczeństwie – dlaczego AI to dziś jedyna tarcza na ataki deepfake.- Modernizacji bez „Big Bangu” – jak banki odchodzą od systemów legacy.- Time-to-market – dlaczego szybkość wdrażania produktów decyduje o przetrwaniu.


Gość: Michał Grela - Jako Head of Growth w Speednet, Michał współpracuje z bankami, fintechami oraz ubezpieczycielami w obszarze oprogramowania i IT. Pomaga im w zwiększaniu przewidywalności realizacji projektów technologicznych, przyspieszaniu adopcji AI oraz skracaniu czasu wprowadzania na rynek cyfrowych produktów finansowych. Michał głęboko wierzy, że eliminowanie barier technologicznych pozwala uwolnić nową wartość dla klientów końcowych. Prywatnie fan podróży, narciarstwa, piłki nożnej i gotowania. Prowadzący: Bartosz Śliwa – Head of Delivery w Euvic S.A., lider z wieloletnim doświadczeniem w branży IT. Od 2016 roku zarządza zespołami liczącymi ponad 100 specjalistów, wspierając klientów w efektywnym dostarczaniu oprogramowania i skalowaniu ich biznesów. Certyfikowany Scrum Master, Product Owner i konsultant z pasją do optymalizacji procesów, nowoczesnych technologii i rozwoju ludzi. Po godzinach przedsiębiorca, entuzjasta giełdy papierów wartościowych, miłośnik ciągłego samorozwoju oraz praktycznego wykorzystywania technologii do optymalizacji codziennego życia. Prywatnie niemal zawsze w towarzystwie Eltona – swojego border collie i partnera w codzienności oraz wspólnych wyprawach. Wideo: UN MINUTO — Bartosz OtorowskiProdukcja: Klaudia Szczepara🌐 Zobacz więcej na: https://cy7qux.short.gy/spotify-talks-pl

Rozdziały (2)

1. Wprowadzenie i rola Michała Gryły

Bartek Śliwa przedstawia gościa Michała Gryły, Head of Growth w SpeedNet, i rozmawia o jego roli w firmie.

2. Compliance i AI w bankowości

Rozmowa z Michałem Grelą na temat inspiracji i przyszłości AI w bankowości. Podkreśla się, że AI może przynieść zmiany w pracy, ale również nowe możliwości.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 20 wyników dla "Gen Z"

poruszyłeś compliance, jeśli jesteśmy w bankowości, a przed chwilą też jeszcze zanim włączyliśmy kamerę rozmawialiśmy o tym, że teraz wszystko można generować łącznie z wizją, głosem, to jak w dobie

generowanie awatarów na naszej podstawie, na naszym pierwowzorze.

I taką największą nowinką, która teraz jest powiedzmy na językach wszystkich jest cały obszar agentic, zwłaszcza agentic w kontekście paymentowym i płatnościowym.

I cała ta transakcja mogłaby odbywać się autonomicznie poprzez agentów.

Banki, dostawcy infrastruktury, Visa, Mastercard, dostawcy modeli starają się właśnie zagentyzować tą bankowość.

Takie dobre podsumowanie też takiej drogi, którą bankowość przechodzi, jeżeli chodzi o AI, od takiej generatywnej sztucznej inteligencji, czy zwiększania jej produktywności po stronie zespołów delivery, poprzez chat-boty, voice-boty, które

Natomiast z jednej strony można by pomyśleć, że na rynek wchodzi pokolenie Z, które jest właśnie digital first i ono potrzebuje właśnie przede wszystkim takiego właśnie digital first offeringu i wszystko są załatwi przez aplikację mobilną i chcą gadać z agentem, z chatbotem i voicebotem.

No ale jak patrzymy na demografię, to w Europie jednak tego Gen Z jest mało w porównaniu z tym pokoleniem Silver i starszym.

I jednak duża część klientów bankowych, ci, którzy faktycznie mają pieniądze, a na tym tak naprawdę banki zarabiają na depozytach, na kredytach, to są takie high-yield produkty, no to źródło tych zarobków nie jest w Gen Z.

Wydaje mi się, że taki standard, który dzisiaj jest już zaimplementowany w większości banków, to jest AI, który jest często generatywny, jeszcze nie jakiś taki agentikowy,

Bardzo fajnie agentikowo VeloBank ma ograny obszar reklamacji.

To znaczy dowolnym kanałem do banku możesz się zgłosić, agent fizyczny, AI-owy agent przyjmie to zgłoszenie,

skieruje do odpowiedniego znowu działu, który także ma na froncie agenta, który jest w stanie sprawdzić, czy faktycznie jest to naliczone i na jakiej podstawie

Czyli on jest w stanie sprawdzić, że pan, nie wiem, Jan Nowak nie wykonał pięciu transakcji na kwotę łączną X miesięcznie, dlatego nałożył na niego pięć złotych i już cały ten proces wykonany przez agentów i AI trafia do człowieka, który to tylko sprawdza i kilka wyślij i to leci do klienta.

Ten obszar agentyzacji bankowości, czyli transformacji z chatbota, który odpowiada na chatbota, który robi,

Dzisiaj jesteś w stanie to zrobić agentem.

jakiś agent, który próbuje zrozumieć, z czym dzwonisz, zweryfikować cię i dopiero na samym końcu skierować cię do kogoś, kto już trochę na gotowe wchodzi i jako człowiek to załatwia.

straci pracę, czy po prostu ci pracownicy, którzy właśnie przyjmują reklamację albo przyjmowali, a teraz robią to agenci, po prostu staną się bardziej wydajni, zostaną przesunięci do bardziej wyspecjalizowanych, czy tam bardziej problematycznych obszarów.

Którą stronę twoim zdaniem pójdzie, bo summa summarum, no jednak agentowi nie musisz zapłacić ZUS-u, więc też

Ten obszar agentikowy jest taki, który mnie mocno inspiruje do tego, żeby jednak próbować tam być pierwszym i próbować tam faktycznie zrobić coś, co zrobi różnicę.