Mentionsy
EjAj - Sztuczna Inteligencja w Twojej Firmie
EjAj - Sztuczna Inteligencja w Twojej Firmie
30.01.2025 19:48

#4 - Po co mi to AI, zrozumienie przed wdrożeniem

Czwarty odcinek naszego podcastu o AI poświęcamy temu, jak ważne jest zrozumienie prawdziwych potrzeb firmy przed wdrożeniem sztucznej inteligencji.

Dowiecie się, dlaczego warto skonsultować pomysł z ekspertem, zanim przystąpimy do działania, oraz jak zaplanować proces transformacji tak, by rzeczywiście przyniósł zwrot z inwestycji.

Rozmawiamy też o tym, co kryje się za „hypem” na chatboty czy generatory treści i kiedy warto z nich korzystać. Na koniec dowiecie się trochę o tym jak lepiej zbadać potrzeby w waszej firmie. Zapraszamy.

EjAj AI Billenium D. Discovery EjAjowe Ejaj Jakub Chojnacki Jakub Wujek POC STX Next Politechnice Łódzkiej Wydziale Naucznego Marketingu Arfex

Rozdziały (8)

1. Witamy i przedstawienie gości

Goście przedstawiają się i opisują swoje doświadczenia w dziedzinie sztucznej inteligencji.

2. Wprowadzenie do tematu

Goście omawiają potrzebę zrozumienia potrzeb firmy przed wdrożeniem sztucznej inteligencji.

3. Rola konsultanta

Goście rozmawiają o roli konsultanta i potrzebie konsultacji przed wdrożeniem AI.

4. Przykłady problemów wdrożenia AI

Goście omawiają różne problemy, które mogą pojawić się podczas wdrożenia sztucznej inteligencji.

5. Wprowadzenie do warsztatów discovery

Goście opisują proces warsztatów discovery i jego rolę w zrozumieniu potrzeb firmy.

6. Różnice między transformacją a usprawnieniem

Goście omawiają różnice między transformacją a usprawnieniem w kontekście wdrożenia sztucznej inteligencji.

7. Przykłady sytuacji i strategii

Goście podają przykłady sytuacji i strategii, które mogą pomóc w wdrożeniu sztucznej inteligencji.

8. Zakłócenia na rynku

Goście omawiają sytuację na rynku sztucznej inteligencji i opisują problemy związane z nieporozumieniami.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "POC"

Dodatkowo porozmawiamy sobie o tym jaka jest rola konsultanta i czemu warto skonsultować pewne rzeczy z ekspertem zanim rozpoczniemy pracę.

A naszym zdaniem to bardzo duży błąd, żeby na początku porozmawiać, po co chcemy to wdrożyć i lepiej zrozumieć sytuację firmy i przedsiębiorstwa, ponieważ taka firma może wyobrażać sobie, że ta innowacja może odmienić jej życie.

To na początku myślę, że jednak warto pomyśleć o tzw.

Zastanawiam się bardziej, czy są sytuacje, w których zweryfikowanie jednego fundamentalnego problemu spowoduje, że wykonanie jednej transformacji da początek 30 innym transformacjom.

A czy uważasz, że takie osoby poszkodowane po takim wdrożeniu tego typu systemów, które po prostu nie udało się, nie powiodło się, załóżmy, że była to faza POC, czy jest jakaś nadzieja, aby takim ludziom pomóc w jakiś sposób poprzez transformację?

Ostatnie odcinki