Mentionsy

Witam serdecznie w podcaście ALTO ESG.

I tak naprawdę to, że spółka ma strategię ESG, czy też wdraża, włącza strategię ESG, strategię zrównoważonego rozwoju, strategię biznesową, może powodować to, że spółka jest mniej ryzykowna.

I tak naprawdę analiza ryzyk ESG pozwoli firmie zidentyfikować te ryzyka, mitygować je, a przez to być firmą bezpieczniejszą.

Czy inwestorzy sprawdzają czy macie strategię ESG i włączacie ją w strategię biznesową tak zero jedynkowo, że jest nie ma?

Że szukamy jeszcze luk, nisz, które możemy wykorzystać, aby tak naprawdę budować wartość i rozwijać się, mieć wyższe przychody i zyski również wkładając to właśnie czynniki ESG.

A w takim codziennym życiu, jakie są największe wyzwania związane z wdrażaniem różnych działań ESG w waszej organizacji?

Ponieważ jeżeli nie ma odpowiedniej wiedzy wśród osób, które współpracują w temacie ESG, to o wiele trudniej się wdraża takie regulacje czy takie badanie podwójnej istotności, która się wiąże właśnie z dążynym rozwojem.

U nas w zarządzie jest taka osoba, od momentu kiedy opublikowaliśmy po raz pierwszy strategię ESG,

Wyznaczyliśmy osobę, która jest dedykowana z ramienia zarządu, która zarządza tymi kwestiami w Giełdzie Papierów Wartościowych, ale również nadzoruje zarządzanie kwestiami ESG w Grupie Kapitolowej GPW.

Jest to Komitet ESG.

I również ten komitet wspiera zarząd, nie tylko Giełdy Papierów Wartościowych, ale również zarządy innych spółek zależnych, ponieważ w skład komitetu ESG wchodzą właśnie wyznaczeni członkowie zarządu największych spółek, które tworzą Grupę Kabinetową GPW.

Oni są też wspierani przez swoich koordynatorów ESG i takie ciało doradcze, rekomendacyjne, wspierające zarządy spotyka się raz na kwartał i dokonuje takiego przeklątu kwestii ESG w Grupie GPW, a także wyznacza kolejne kroki, abyśmy jak najlepiej, można powiedzieć,

No i możemy organizować też różnego rodzaju webinary dla pracowników, które związane są z tematyką ESG.

Tak, ja myślę, że aby dobrze zarządzać kwestiami ESG, to nie tylko trzeba mieć taką wiedzę merytoryczną, ale też trzeba mieć takie predyspozycje do rozmawiania z ludźmi, do inspirowania ich, również do motywowania, bo można powiedzieć, że troszeczkę czasami człowiek się czuje zmęczony właśnie

Twierdząc pewną, taki storytelling oparty na ESG, oczywiście nie ubawiając niczego, bo to nadal ma być precyzyjne, ale żeby to jedno wynikało z drugiego, ażeby to nie były odrębne komunikaty, jak jest teraz.

Tak i tak pośrednio mobilizuje firmy do różnych inicjatyw na rzecz ESG czy uzupełnienia procedur różnego typu.

Czyli tutaj efektem tego było powołanie Komitetu ESG i tworzymy corocznie też plany operacyjne, które mają wskazywać jakie działania powinniśmy podjąć, aby faktycznie przybliżyć się do realizacji celów naszej strategii ESG.

I w dobrych praktykach również są zawarte tematy związane z ESG, niektóre.

Dokładnie, w niektórych zasadach faktycznie odnosimy się do kwestii ESG.

I w dobrych praktykach spółek notowanych zamieściliśmy z jednej strony takie kwestie, że spółka powinna określić czy ma strategię ESG i w jaki sposób ona jest właśnie wdrożona do strategii biznesowej.

Wydaliście zasady ESG.

Wydaliśmy wytyczne dotyczące raportowania ESG dla spółek notowanych i one w bardzo przystępny sposób moim zdaniem zapoznają spółki z tym czym jest raportowanie ESG, czego wymagają właśnie SRS-y.

A powiedz mi, czy z twojej perspektywy w ogóle te kwestie zrównoważonego rozwoju ESG, czy one mają znaczenie dla firm notowanych?

Tak więc ja myślę, że tam dopiero ta idea ESG raczkuje.

Tym bardziej, że głównymi inwestorami na rynku NewConnect są inwestorzy indyualni, a z tego co pokazują badania dotyczące inwestorów indyualnych, oni w mniejszym stopniu patrzą na kwestie ESG.

Ja myślę, że inwestor indyualny po pierwsze nie jest wyposażony w taką głęboką wiedzę na temat czynników ESG,

Rok temu zakończyliście ten indeks WIG ESG i widziałam takie podsumowanie badania, gdzie zapytaliście tych inwestorów indywidualnych, czy analizują te czynniki ESG.

Natomiast czy to już jest koniec indeksów ESG?

Nie, to na pewno nie jest koniec indeksów ESG, natomiast faktycznie, aby stworzyć dobry indeks, na przykład indeks dekarbonizacyjny, potrzebne są tego dane.

I według Ciebie jaka w ogóle czeka nas przyszłość ESG w Polsce?

A co według Ciebie powinno się stać, żeby ESG, nie tylko raportowanie, ale w ogóle działania na rzecz zrównoważonego rozwoju były dla firm w Polsce opłacalne?

I tutaj też to może być korzyść dla określonych firm, aby znajdować się właśnie w łańcuchu dostaw określonego odbiorcy, dla którego na przykład kwestie ESG są ważne.