Mentionsy

A Państwo reprezentują Grupę Żabka.

Zacznijmy od tego, że Żabka jest jedną z najbardziej zaawansowanych firm w zakresie transformacji w Polsce.

Trzeci rok z rzędu otrzymaliście Państwo platynowy medal EcoVadis, co oznacza, że Żabka plasuje się w gronie zaledwie 1% firm na świecie, które najskuteczniej włączają czynniki i aspekty ESG w swoją strategię i działalność biznesową.

Jest to też pierwszy rating Żabka, czy Grupy Żabka tak naprawdę, jako spółki publicznej, co myślę, że jest ogromnym docenieniem

Natomiast to, co myślę jest takimi czynnikami, które rzeczywiście sprawiły, że ta transformacja odpowiedzialności w Grupie Żabka

Tematyka ESG jest nie tylko szerokim wachlarzem tematów, ale także bardzo często takich kompleksowych wyzwań, z którymi trudno poradzić sobie w pojedynkę, nawet będąc tak ogromną grupą przedsiębiorstw jak Grupa Żabka.

Domyślam się, że chodzi tutaj o konsumentów, o to jak Grupa Żabka się na nich skupia.

Tak, to myślę, że przybliżmy jeszcze naszym widzom i słuchaczom, czym jest Grupa Żabka, żeby odnieść to, co znajduje się w strategii do modelu biznesowego i ważnych kwestii, którymi się zajmujemy.

Jak Państwo wiecie, Grupa Żabka to najbardziej dynamicznie rozwijający się ekosystem, model convenience w tej części świata.

Grupa Żabka to także inne biznesy, między innymi firma Matchfit, czyli największy producent diet pudełkowych, cateringów.

Dietly, Lite czy słynna Żabka jako aplikacja.

No i to, o czym jest Żabka.

Nie wiem, czy Państwo sobie zdają sprawę, ale średni czas zakupów w sklepie Żabka to około 120 sekund.

Ten klient chciał korzystać z usług ekosystemu, chciał przychodzić do sklepów pod szydłem Żabka.

Grupa Żabka po raz trzeci z rzędu, jako jedyna firma z Polski, została wyróżniona przez Gallup Exceptional Workplace Award, dzięki czemu jesteście w gronie zaledwie 13% firm na świecie, które mogą się pochwalić najwyższym zaangażowaniem wśród swoich pracowników.

Budujemy też w tym managerów, sukcesorów, tak żeby oni też znaleźli w całym ekosystemie Grupy Żabka miejsce dla siebie.

Jako Grupa Żabka postawiliśmy sobie ambicje, aby w naszej działalności minimalizować ślad środowiskowy w całym łańcuchu wartości.

Korzystali z naszej usługi Żabka Cafe, z napojów ciepłych, w tym oczywiście kawy.

Myślę, że nie minę się z prawdą, jeśli powiem, że w większości naszych widzów Grupa Żabka kojarzy się głównie ze sklepami żabki stacjonarnymi, ale to też i wiele innych konceptów, chociażby e-grocery, mówię tutaj o Delio, czy Żabka Nano, nowy, mniejszy, bardzo rozwinięty technologicznie koncept, ale też MatchFit, o którym już wcześniej wspominaliśmy, czy aplikacja Żabka, czy też hub skupiający się na AI.

W raporcie rocznym, tak jak konsolidujemy informację finansową, tak samo pokazujemy nie tylko wyniki największego naszego biznesu, czyli Żabka Polska, czyli sklepów fizycznych zarządzanych przez PZB, a także opowiadamy

Państwo reprezentujecie Grupę Żabka, to po pierwsze, a po drugie zachęcamy do lektury Waszego zintegrowanego raportu, bo to, o czym żeśmy rozmawiali, część tych rzeczy tam jest, część nie ma, bo sami powiedzieliście, że chcielibyście, żeby być faktycznie efektywni, byliście wybiórczy.