Mentionsy
E-commerce Oczami Praktyków
E-commerce Oczami Praktyków
01.05.2026 09:31

SEKRETY BUDOWY MILIARDOWEGO E-COMMERCE - BYŁY PREZES CCC, MODIVO, EOBUWIE

Jedyny taki DARMOWY newsletter o e-commerce i marketingu pisany przez praktyków. Zapisz się teraz👉 https://www.ecommerceoczamipraktykow.pl/Gościem odcinka jest Marcin Czyczerski – były CEO CCC, MODIVO czy EOBUWIE, który odpowiadał za transformację jednej z największych firm retailowych w Europie. Obecnie Marcin jest w Rozmawiamy bez filtrów o tym:👉 co naprawdę buduje przewagę w e-commerce👉 dlaczego ekspansja zagraniczna często kończy się porażką👉 czy dziś da się zbudować biznes wart miliard od zera👉 growth vs rentowność – co wygrywa w 2026?👉 jak AI i technologia zmieniają handelTo odcinek dla founderów, managerów i każdego, kto chce skalować biznes w e-commerce – bez ściemy i teorii.

CCC EOBUWIE MODIVO Marcin Czyczerski Zalando Volkswagen CFO Allegro AI CEC Darka Miłka Rady Nadzorczej Apilo COVID LPP

Rozdziały (20)

1. Opracowanie e-commerce'u CCC

Przedstawianie strategii e-commerce'u CCC i jej wyzwania.

2. Zakładanie spółki Marca Czyczerskiego

Opis pracy w CCC i przejście do roli prezesu.

3. Transformacja CCC

Opis transformacji CCC i jej wyzwani, w tym e-commerce'u.

4. E-commerce w Polsce i zagranicznie

Porównanie e-commerce'u w Polsce i zagranicznych rynkach.

5. Strategia e-commerce'u do 2019

Opis strategii e-commerce'u do 2019 roku i jej zmiany.

6. Wyzwania i sukcesy w e-commerce'u

Opis sukcesów i niepowodzeń w e-commerce'u, w tym projektów zagranicznych.

7. Analiza niepowodzeń w Niemczech

Analiza przyczyn niepowodzeń w Niemczech i strategii e-commerce'u.

8. E-obuwie i zmiany w modelu sprzedaży

Analiza modelu sprzedaży e-obuwia i zmian w modelu sprzedaży butów w CCC.

9. Budowa gigantów e-commerce
10. Rola punktów stacjonarnych
11. Sklepy fizyczne jako element brandingu
12. Kluczowe aspekty sukcesu e-commerce
13. Doświadczenie z e-commerce'u CCC
14. Technologie płatności i check-out
15. Borykanie z konkurencją chińską
16. Aplikacje mobilne w e-commerce'u

Rozmowa kontynuuje omówienie KPI w e-commerce'u, zwrócenie uwagi na technologie, takie jak AI, oraz opisanie doświadczeń z ich zastosowaniem w firmach.

17. Role zarządcze i GCG Partners

Marcin opisuje swoje doświadczenia jako członek Rady Nadzorczej i opowiada o firmie GCG Partners, która pomaga w zarządzaniu firmami i M&A.

18. Kanały sprzedaży i e-commerce

Rozmowa o kanałach sprzedaży, w tym o e-commerce i sklepach stacjonarnych, z uwzględnieniem wpływu pandemii i zmian w zachowaniach konsumenckich.

19. Perspektywy rynku e-commerce

Analiza bieżących stanów rynku e-commerce w Polsce, w tym konsolidacji i zmianach na platformach marketplacowych.

20. Zakończenie rozmowy

Podsumowanie i dziękowanie za udział w rozmowie.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 22 wyników dla "MODIVO"

To co bardziej relewantne, prawie 8 lat związany z grupą CCC w różnych funkcjach, m.in. z odpowiedzialnością za finanse, jako prezes grupy i też prezes MODIVO.

Jestem członkiem pięciu rad nadzorczych, spółek, w których każda z nich jest również e-commerce'owa, czyli to wspomniane CCC, które dziś już się nazywa MODIVO, Rainbow, czyli firma operator turystyczny, Polskie Koleje Linowe, też ciekawym komponentem e-commerce'owym, Beat Hand, czyli bardzo premium walizki z bogatym i takim tradycyjnym brandem i EZOTIK Henderson, czyli bielizna damska, taka spółka, która

Natomiast jak byliśmy, kiedy ja jeszcze byłem tam aktywnie w MODIVO, to mieliśmy dyskusję i akurat osobiście jestem zwolennikiem

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

I znowu ja tu akurat miałem wielu świetnych ludzi ex Allegro, którzy w MODIVO, którzy naprawdę

Jeszcze chciałbym wrócić właśnie do CCC i MODIVO, bo było u nas sporo osób z grupy LPP i na przykład rozmawialiśmy często o aplikacji mobilnej, że dla nich to jest turbo ważna ta aplikacja mobilna.

Ale pamiętam, jak byłem w CCC i w MODIVO, no to sukcesywnie dawaliśmy komunikaty o każdym właściwie tam milionie więcej klientów w apce i pamiętam w CCC chyba dobiliśmy do 20 milionów, jeśli dobrze pamiętam.

Mieliśmy takie podejście up first i w CCC, i w MODIVO, i w EOBUWIE.

Co prawda paralog jest taki, że CCC, mam wrażenie, tutaj mocniejszą robotę robiło, MODIVO, EOBUWIE musiały nadganiać.

My też mieliśmy w MODIVO takie momenty, kiedy po prostu mówiliśmy, dobra, my i tak mamy magazyn na miliard osiemset milionów, powinno być dziewięćset milionów, musimy się pozbyć dziewięciuset milionów, odzyskać kasę.

My tak jakby odbudowaliśmy model EOBUWIA MODIVO, a konkurenci się trochę w tym wszystkim momentami mocno gubili.

Names mentioned – CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Mieliśmy w akcjonariacie MODIVO SoftBank, czyli jeden z największych takich tech-fundów, z opiekunem naszym i partnerem w SoftBanku Karolem Niewiadomskim, co jest w ogóle ciekawa historia, że Polak

I taka dodatkowa obserwacja, trochę jeszcze w odpowiedzi uzupełniając na to pytanie, to jest, będąc w środku EOBUWIA, czy to MODIVO, czy CCC, miałem trochę inne podejście do strategii chociażby.

Nie rozumie tych kanałów, nie robi takich podstawowych rzeczy, które gdzieś znam z EOBUWIE, MODIVO, to wiem, że to jest potencjał na dobry biznes.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Names mentioned – Marcin Czyczerski, CCC, MODIVO, EOBUWIE.

Ostatnie odcinki