Mentionsy

E-commerce Oczami Praktyków
E-commerce Oczami Praktyków
26.11.2024 10:04

NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ W FINANSACH W E-COMMERCE | ADAM ZAGAŁA| EOP Z GOŚCIEM

W tym odcinku rozmawiamy z Adamem Zagałą z firmy ValueFinance. Z Adamem porozmawialiśmy o tym na co zwracać uwagę w finansach dla e-commerce, jak wybrać odpowiednio księgowość (i jakie są z tym wyzwania), jakie metryki i kluczowe wskaźniki mierzyć, jak robić raporty i kiedy potrzebny jest dyrektor finansowy.

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i przedstawienie Adam Zagały

Adam Zagała przedstawia się i opisuje swoją karierę oraz firmę ValueFinance.

2. Opis ValueFinance i jego działalności

Adam opisuje działalność firmy, w tym akwizycję nowej firmy i skali e-commerce'ów, z którymi współpracuje.

3. Finanse w e-commerce i główne wyzwania

Adam omawia główne wyzwania finansowe w e-commerce, takie jak zarządzanie płynnością i kwestie związane z danymi.

4. Rentowność e-commerce i problemy liczenia finansów

Adam omawia problemy związane z liczeniem finansów w e-commerce, takie jak błędy w danych i trudności w predykcji.

5. Kwestie księgowe i podatkowe w e-commerce

Adam omawia trudności związane z produkcją w e-commerce, w tym alokację kosztów i kontrolę nad kosztami surowców.

6. Automatyzacja finansów i ERP

Rozmowa o potrzebach automatyzacji finansów w e-commerce, zasady wdrożenia ERP-a i risku zautomatyzowanego bałaganu.

7. Księgowość platform i VAT

Wymagania księgowości wynikające z współpracy z platformami, takimi jak Amazon, i problemy związane z VAT w kraju i za granicą.

8. Koordynacja z księgowością i ERP

Rozmowa o potrzebach w komunikacji z księgowością, wprowadzaniu ERP i zarządzaniu finansami w e-commerce'u. Podkreślenie znaczenia elektronicznego obiegu dokumentów i efektywności współpracy.

9. Rozbieżności w raportach i zarządzanie finansami

Analiza powodów rozbieżności między wewnętrznymi raportami a księgami, rekomendacje dotyczące zarządzania finansami i korzystania z usług CFO.

10. Koszty i modely płatności

Diskussja na temat kosztów usług doradczych w zarządzaniu finansami i rekomendacje dotyczące narzędzi do budowania raportów.

11. Narzędzia do analiz finansowych

Porady dotyczące narzędzi do analiz finansowych, w tym Excel, Google Sheets i Power BI.

12. Księgowość i wybor biura księgowego

Rozmowa o dokumentach wymaganych z biura księgowego i kryteriach wyboru takiego biura, w tym narzędzia IT, integracja z systemami i dedykowany opiekun.

13. CIT estoński

Wyjaśnienie działania i korzyści zastosowania CIT estońskiego, w tym odroczenie płatności podatku i fundacje rodzinne.

14. Źródła wiedzy o finansach

Porady na temat źródeł wiedzy o finansach, w tym specjalizacja na MŚP oraz propozycja szkolenia autorskiego.

15. Zakończenie rozmowy

Podsumowanie i zachęta do aktywności finansowej w e-commerce, zakończenie rozmowy i podziękowania.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 7 wyników dla "CFO"

A chciałbym się zapytać Adam o kwestie z CFO, bo jest to trochę modny aktualnie moim zdaniem temat, gdzieś tam widzimy.

Kiedy powinniśmy w ogóle takiego CFO, kiedy powinniśmy skorzystać z takiej usługi?

Rozdzieliłbym, kiedy firma potrzebuje CFO na full-time, a kiedy firma może wspierać się taką firmą jak moja, czy korzystać z freelancerów, czy z różnych innych doradców.

Jeżeli chodzi o kwestie CFO na full-time, to ja się posługuję najczęściej takimi rocznymi przychodami, żeby jakkolwiek się określić.

Ale moim zdaniem w e-commerce taka przestrzeń do pracy, do zatrudnienia CFO na full time to jest gdzieś pewnie w okolicach 50-70 milionów złotych.

I tak naprawdę nie zawsze trzeba korzystać od razu z CFO.

I dopiero z tym, jak skala ich rośnie, jak pojawia się coraz więcej tematów, wychodzą na rynki zagraniczne, rozbudowują swoje magazyny, komplikuje im się cała struktura sprzedaży, to na przykład dopiero wtedy pojawia się CFO.