Mentionsy
NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ W FINANSACH W E-COMMERCE | ADAM ZAGAŁA| EOP Z GOŚCIEM
W tym odcinku rozmawiamy z Adamem Zagałą z firmy ValueFinance. Z Adamem porozmawialiśmy o tym na co zwracać uwagę w finansach dla e-commerce, jak wybrać odpowiednio księgowość (i jakie są z tym wyzwania), jakie metryki i kluczowe wskaźniki mierzyć, jak robić raporty i kiedy potrzebny jest dyrektor finansowy.
Rozdziały (15)
Adam Zagała przedstawia się i opisuje swoją karierę oraz firmę ValueFinance.
Adam opisuje działalność firmy, w tym akwizycję nowej firmy i skali e-commerce'ów, z którymi współpracuje.
Adam omawia główne wyzwania finansowe w e-commerce, takie jak zarządzanie płynnością i kwestie związane z danymi.
Adam omawia problemy związane z liczeniem finansów w e-commerce, takie jak błędy w danych i trudności w predykcji.
Adam omawia trudności związane z produkcją w e-commerce, w tym alokację kosztów i kontrolę nad kosztami surowców.
Rozmowa o potrzebach automatyzacji finansów w e-commerce, zasady wdrożenia ERP-a i risku zautomatyzowanego bałaganu.
Wymagania księgowości wynikające z współpracy z platformami, takimi jak Amazon, i problemy związane z VAT w kraju i za granicą.
Rozmowa o potrzebach w komunikacji z księgowością, wprowadzaniu ERP i zarządzaniu finansami w e-commerce'u. Podkreślenie znaczenia elektronicznego obiegu dokumentów i efektywności współpracy.
Analiza powodów rozbieżności między wewnętrznymi raportami a księgami, rekomendacje dotyczące zarządzania finansami i korzystania z usług CFO.
Diskussja na temat kosztów usług doradczych w zarządzaniu finansami i rekomendacje dotyczące narzędzi do budowania raportów.
Porady dotyczące narzędzi do analiz finansowych, w tym Excel, Google Sheets i Power BI.
Rozmowa o dokumentach wymaganych z biura księgowego i kryteriach wyboru takiego biura, w tym narzędzia IT, integracja z systemami i dedykowany opiekun.
Wyjaśnienie działania i korzyści zastosowania CIT estońskiego, w tym odroczenie płatności podatku i fundacje rodzinne.
Porady na temat źródeł wiedzy o finansach, w tym specjalizacja na MŚP oraz propozycja szkolenia autorskiego.
Podsumowanie i zachęta do aktywności finansowej w e-commerce, zakończenie rozmowy i podziękowania.
Szukaj w treści odcinka
A chciałbym się zapytać Adam o kwestie z CFO, bo jest to trochę modny aktualnie moim zdaniem temat, gdzieś tam widzimy.
Kiedy powinniśmy w ogóle takiego CFO, kiedy powinniśmy skorzystać z takiej usługi?
Rozdzieliłbym, kiedy firma potrzebuje CFO na full-time, a kiedy firma może wspierać się taką firmą jak moja, czy korzystać z freelancerów, czy z różnych innych doradców.
Jeżeli chodzi o kwestie CFO na full-time, to ja się posługuję najczęściej takimi rocznymi przychodami, żeby jakkolwiek się określić.
Ale moim zdaniem w e-commerce taka przestrzeń do pracy, do zatrudnienia CFO na full time to jest gdzieś pewnie w okolicach 50-70 milionów złotych.
I tak naprawdę nie zawsze trzeba korzystać od razu z CFO.
I dopiero z tym, jak skala ich rośnie, jak pojawia się coraz więcej tematów, wychodzą na rynki zagraniczne, rozbudowują swoje magazyny, komplikuje im się cała struktura sprzedaży, to na przykład dopiero wtedy pojawia się CFO.
Ostatnie odcinki
-
KULISY NAJWIĘKSZEGO POLSKIEGO E-COMMERCE Z KAWĄ...
17.04.2026 06:06
-
KOMUNIKACJA W E-COMMERCE 2026: MAIL, WHATSAPP, ...
10.04.2026 06:18
-
OD CHAOSU DO AUTOMATYZACJI MAGAZYNU - JAK POPRA...
03.04.2026 08:00
-
PRICING, PROMOCJE, MARKETPLACE - KULISY E-COMME...
27.03.2026 08:22
-
CZY GOOGLE ANALYTICS WYSTARCZA DZISIAJ W E-COMM...
20.03.2026 10:51
-
Odpowiadamy na pytania o e-commerce - kulisy pr...
13.03.2026 08:15
-
Budowanie marki odzieżowej w e-commerce | CEO A...
06.03.2026 08:39
-
E-commerce w NEONAIL - kulisy rozwoju globalnej...
27.02.2026 09:32
-
Jak Sinsay skaluje e-commerce i sklepy stacjona...
20.02.2026 08:26
-
Zarządza działem performance w Wakacje.pl - lek...
13.02.2026 12:05