Mentionsy

Takim oto sposobem stworzyliśmy nasz Culture Book.

Wykorzystujemy tak naprawdę nasz Culture Book już też na etapie rekrutacji, bo to jest też troszeczkę taki wyznacznik, czy dany kandydat odnajdzie się w naszej kulturze organizacyjnej, o którą naprawdę bardzo mocno dbamy.

Nasz culture book bardzo chętnie pokazujemy wszystkim nowym pracownikom, żeby wiedzieli po prostu z czym mają styczność, czym będą się też oni sami kierować, ale tak naprawdę to, że to pokazujemy nie ma większego znaczenia, bo po prostu w trakcie pracy, w trakcie poznawania się z organizacją każdy chyba z naszych nowych pracowników łapie nasz vibe.

To jest szalenie ciekawe i za chwilkę sobie do tego przejdziemy, ale ja bym chciał wrócić do tego Culture Booka i do tych sześciu wartości.

A może jest standard, tylko wy po prostu macie wysoki standard tego culture booka?

W zasadzie my też długo, długo nie mieliśmy tak stricte sformalizowanego Culture Booka.

Mówi się, że drogowskaz podpowiada, to znaczy jeżeli masz jakiekolwiek wątpliwości, a masz taki drogowskaz, bo ja traktuję trochę ten culture book jak taki drogowskaz, jak nie wiesz co zrobić, patrzysz do książki i myślisz sobie, szanujemy się, no to się szanujmy, tak?

Macie jakąś ulubioną wartość z tego culture booka?

Co jest ważne w myśleniu o tworzeniu takiego culture booka, czy o podchodzeniu do tego myślenia o wartościach?

Siedzisz, odpowiadasz dzisiaj za culture booka i nie słuchasz kolegi na spotkaniu.