Mentionsy

Dr Mateusz Korus
Dr Mateusz Korus
27.03.2025 08:00

Po co nam Zarząd w fundacji rodzinnej? | Rola i kompetencje

Po co tworzymy fundację rodzinną, jaki jest jej cel i kto powinien pomyśleć o jej założeniu, omawialiśmy już w poprzednich odcinkach na naszym kanale. W tym odcinku porozmawiamy o tym, czym jest zarząd fundacji rodzinnej, jaka jest jego pozycja oraz dlaczego tak ważne jest skonstruowanie fundacji rodzinnej w taki sposób, aby możliwie jak najlepiej działał proces podejmowania decyzji w tej fundacji. Zapraszam do słuchania!


Wprowadzenie0:38 Intro0:46 Przedstawienie kancelarii0:58 Fundacja rodzinna jako podmiot odrębny1:45 Kluczowe uprawnienia zarządu Zarząd a rada nadzorcza Kiedy i po co powołujemy radę nadzorczą4:14 Kogo i dlaczego powinniśmy powołać do zarządu5:38 Kluczowe osoby w zarządzie fundacji rodzinnej6:06 Kompetencje osób powoływanych do zarządu7:19 Zakończenie


Kontakt dla nowych klientów:Tel.: +48 32 728 11 00e-mail: [email protected] internetowa: https://www.koruslegal.plZnajdziesz nas również na:Facebook: https://www.facebook.com/koruslegalLinkedIn: https://pl.linkedin.com/company/koruslegalInstagram: https://www.instagram.com/korusradcaprawnySpotify: https://open.spotify.com/show/drmateuszkorus

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 16 wyników dla "Zarząd Fundacji Rodzinnej"

W tym odcinku chciałbym porozmawiać z Wami o Zarządzie Fundacji Rodzinnej.

Kluczową rolę w sprawowaniu opieki nad tym majątkiem pełni Zarząd Fundacji Rodzinnej.

W związku z tym kluczowe jest to, żeby zrozumieć jaka jest pozycja zarządu fundacji rodzinnej i żeby skonstruować fundację w taki sposób, aby możliwie jak najlepiej działał proces podejmowania decyzji.

I co do zasady, to zarząd w fundacji rodzinnej, podobnie jak w spółkach kapitałowych, czyli spółce z o.o., spółce akcyjnej, jest odpowiedzialny za prowadzenie spraw fundacji rodzinnej.

Zarząd fundacji rodzinnej jest po to, żeby przyjmować strategię funkcjonowania fundacji rodzinnej, między innymi politykę inwestycyjną, podejmować decyzję, w co inwestujemy, jak pomnażamy majątek, jak chronimy majątek.

Zarząd jest odpowiedzialny również za przygotowanie sprawozdania z działalności fundacji rodzinnej.

To zarząd też jest odpowiedzialny za funkcjonowanie biura fundacji rodzinnej.

Jeżeli zdecydujecie się na taką konstrukcję, w której macie w fundacji rodzinnej również pracowników, personel, no to tym trzeba wszystkim zarządzać.

I oprócz tego, i tu już jest pewna zmiana w porównaniu do spółki na przykład akcyjnej, zarząd zobowiązany jest, czy to sprawa, czy też ze sposobu, jaki ułożymy sobie działanie fundacji rodzinnej, do ścisłej współpracy z fundatorem.

Fundator może być członkiem zarządu fundacji rodzinnej, ale może być również osobą, która nie wchodzi do zarządu.

Zarząd będzie też zobowiązany do współdziałania z radą nadzorczą fundacji rodzinnej, o ile w ogóle taka rada nadzorcza zostanie powołana.

Kogo powinniśmy powoływać do zarządu fundacji rodzinnej?

Ja jako fundator mogę mieć specjalne uprawnienia i pozostać poza zarządem fundacji rodzinnej?

Gdzie tam samo prawo wymaga, że w zarządzie fundacji rodzinnej powinna być jedna taka certyfikowana osoba, która ma specjalne uprawnienia i jest certyfikowanym zarządzającym fundacją rodzinną.

No to może powinniśmy do tej fundacji rodzinnej zaprosić również kogoś o kompetencjach znowu bardziej takich finansowych, kto nam będzie porządkował finansowanie, kto nam będzie porządkował zarządzanie operacyjne.

Mam nadzieję, że ten materiał dał Wam trochę jasności co do tego, jak funkcjonuje Zarząd w fundacji rodzinnej i kogo powinniśmy zapraszać do tego Zarządu.