Mentionsy
Jak Zaplanować Zwrot Z Inwestycji? 5 Kroków Dla CEO!
Wykorzystaj 5-krokowy framework, który pozwala planować ROI z automatyzacji i AI w sposób policzalny i zarządczy.📩 Jeśli rozważasz inwestycję w AI i chcesz upewnić się, że to decyzja biznesowa, a nie technologiczna fascynacja — napisz do mnie, zanim podpiszesz umowę.🔗 Znajdź mnie tutaj:📩 LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/📩 Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/Każda decyzja o automatyzacji albo AI w firmie to przede wszystkim decyzja biznesowa. Zwykle warta setki tysięcy albo miliony złotych i zawsze obciążona realnym ryzykiem. Rynek próbuje dziś sprzedawać AI jako szybkie lekarstwo na wszystko: brak leadów, przeciążone zespoły, monotonną analizę danych. Część tych obietnic jest prawdziwa, ale tylko wtedy, gdy stoi za nimi dobra decyzja zarządcza.W tym odcinku pokazuję 5-krokowy framework, który pozwala planować ROI z automatyzacji i AI. Krok po kroku przechodzimy przez sposób myślenia, który chroni firmę przed kosztownymi eksperymentami i pozwala świadomie zarządzać ryzykiem inwestycyjnym.Materiał jest skierowany do CEO, zarządów i liderów, którzy chcą podejmować decyzje technologiczne w sposób uporządkowany — z perspektywy wyniku, a nie nowości.Na jakie pytania odpowiada odcinek? 🔍 Jak odróżnić problem biznesowy od niesprecyzowanego procesu? 🔍 Jak sprawdzić, czy temat w ogóle nadaje się na inwestycję, a nie tylko drobne usprawnienie? 🔍 Dlaczego zaczynanie od narzędzia to najdroższy możliwy błąd? 🔍 Jak wybrać jeden proces startowy zamiast próbować naprawić całą firmę naraz? 🔍 Czym jest standaryzacja i dlaczego bez niej AI tylko utrwala chaos? 🔍 Jak wybrać technologię najbardziej pasującą do Twojego biznesu? 🔍 Jak zdefiniować ROI tak, żeby naprawdę dało się powiedzieć: „to działa” albo „to nie działa”? 🔍 Kiedy przerwanie inwestowania w projekt jest oznaką dojrzałego zarządzania, a nie porażki?Czego dowiesz się z tego odcinka?🧠 Jak formułować problemy biznesowe w sposób, który da się policzyć w P&L i cashflow. 🧠 Dlaczego ROI zaczyna się przed wdrożeniem, a nie po nim. 🧠 Jak ograniczać ryzyko inwestycji w automatyzację i AI na każdym etapie. 🧠 Jak wygląda dobre case study automatyzacji — bez „magii AI”. 🧠 Dlaczego technologia powinna znikać w tle, a nie być głównym bohaterem projektu. 🧠 Jak uniknąć projektów, które kończą się jako kosztowny eksperyment bez właściciela i bez wyniku.Automatyzacja i AI nie są celem samym w sobie. Są narzędziami, które działają tylko wtedy, gdy stoją za nimi dobre decyzje biznesowe. Ten odcinek pokazuje, jak podejść do tematu w sposób spokojny, policzalny i odporny na marketingowe narracje.🎥 Zobacz także:👉 Kiedy Agent AI Ma Sens, A Kiedy Jest Drogim Błędem? | AI Optimizationhttps://youtu.be/EHF73yDuRME👉 Koszty Operacyjne W Praktyce - Jak Zatrzymać Pieniądze W Firmie?https://youtu.be/kjF9cvBvdCI👉 Jak Budować Firm Odporną na Kryzysy?https://youtu.be/bNhry9Nhwk0📅 Harmonogram publikacji:Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami✅ Przykłady i case study z różnych branż💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!🎧 Gdzie możesz nas słuchać?Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187
Szukaj w treści odcinka
Można bowiem odnieść wrażenie, że bez AI Twoja firma nie przetrwa, a ROI przyjdzie samo.
Ale dobra wiadomość jest taka, że ROI da się zaplanować, policzyć, no i dowieźć.
Dowiedz się jak planować ROI i zarządzać ryzykiem z perspektywy CEO i zarządu.
Jeśli nie dotyka to kosztów, przychodu albo dużego ryzyka, to ROI będzie naciągane.
Ale żeby wiedzieć, czym jest sukces, odczarujmy trochę samo pojęcie ROI.
Zacznijmy więc od tego, czym ROI nie jest.
ROI to nie użytkownicy są zadowoleni albo system działa stabilnie, mamy więcej danych, zespół się nauczył.
Bez tego nie mówimy o ROI, tylko o wrażeniach, odczuciach.
ROI zawsze ma termin.
Kto jest właścicielem tego ROI?
ROI musi mieć właściciela po stronie biznesu, a nie po stronie IT.
Jeśli ROI należy do projektu, jest wspólne i po stronie zespołu wdrożeniowego,
ROI nie jest czymś, co sprawdzamy po wdrożeniu.
ROI.
Dowiozły ROI, bo przeszliśmy dokładnie przez te same 5 kroków, o których mówiłem w tym odcinku.
Proces został usprawniony, ROI się zgadza.
Ostatnie odcinki
-
Jak Zaplanować Zwrot Z Inwestycji? 5 Kroków Dla...
18.02.2026 22:00
-
Koszty Operacyjne W Praktyce - Jak Zatrzymać Pi...
11.02.2026 20:23
-
Kiedy Agent AI Ma Sens, A Kiedy Jest Drogim Błę...
04.02.2026 21:36
-
Jak Budować Firmę Odporną na Kryzysy?
22.01.2026 12:27
-
Czy AI Może Pomóc Twojej Firmie? Jak Wdrażać AI?
09.01.2026 21:30
-
Bariery w skalowaniu. NIEWYGODNA prawda dla wie...
04.12.2025 10:30
-
Firma jak folwark
15.11.2025 10:21
-
Masz poukładane procesy? Tylko Ci się wydaje
30.10.2025 10:20
-
Dig.IT. Dofinansowanie inwestycji w technologię...
16.10.2025 09:25
-
AI może rozwalić Ci firmę
02.10.2025 09:25