Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna
18.02.2026 22:00

Jak Zaplanować Zwrot Z Inwestycji? 5 Kroków Dla CEO!

Wykorzystaj 5-krokowy framework, który pozwala planować ROI z automatyzacji i AI w sposób policzalny i zarządczy.📩 Jeśli rozważasz inwestycję w AI i chcesz upewnić się, że to decyzja biznesowa, a nie technologiczna fascynacja — napisz do mnie, zanim podpiszesz umowę.🔗 Znajdź mnie tutaj:📩 LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/📩 Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/Każda decyzja o automatyzacji albo AI w firmie to przede wszystkim decyzja biznesowa. Zwykle warta setki tysięcy albo miliony złotych i zawsze obciążona realnym ryzykiem. Rynek próbuje dziś sprzedawać AI jako szybkie lekarstwo na wszystko: brak leadów, przeciążone zespoły, monotonną analizę danych. Część tych obietnic jest prawdziwa, ale tylko wtedy, gdy stoi za nimi dobra decyzja zarządcza.W tym odcinku pokazuję 5-krokowy framework, który pozwala planować ROI z automatyzacji i AI. Krok po kroku przechodzimy przez sposób myślenia, który chroni firmę przed kosztownymi eksperymentami i pozwala świadomie zarządzać ryzykiem inwestycyjnym.Materiał jest skierowany do CEO, zarządów i liderów, którzy chcą podejmować decyzje technologiczne w sposób uporządkowany — z perspektywy wyniku, a nie nowości.Na jakie pytania odpowiada odcinek? 🔍 Jak odróżnić problem biznesowy od niesprecyzowanego procesu? 🔍 Jak sprawdzić, czy temat w ogóle nadaje się na inwestycję, a nie tylko drobne usprawnienie? 🔍 Dlaczego zaczynanie od narzędzia to najdroższy możliwy błąd? 🔍 Jak wybrać jeden proces startowy zamiast próbować naprawić całą firmę naraz? 🔍 Czym jest standaryzacja i dlaczego bez niej AI tylko utrwala chaos? 🔍 Jak wybrać technologię najbardziej pasującą do Twojego biznesu? 🔍 Jak zdefiniować ROI tak, żeby naprawdę dało się powiedzieć: „to działa” albo „to nie działa”? 🔍 Kiedy przerwanie inwestowania w projekt jest oznaką dojrzałego zarządzania, a nie porażki?Czego dowiesz się z tego odcinka?🧠 Jak formułować problemy biznesowe w sposób, który da się policzyć w P&L i cashflow. 🧠 Dlaczego ROI zaczyna się przed wdrożeniem, a nie po nim. 🧠 Jak ograniczać ryzyko inwestycji w automatyzację i AI na każdym etapie. 🧠 Jak wygląda dobre case study automatyzacji — bez „magii AI”. 🧠 Dlaczego technologia powinna znikać w tle, a nie być głównym bohaterem projektu. 🧠 Jak uniknąć projektów, które kończą się jako kosztowny eksperyment bez właściciela i bez wyniku.Automatyzacja i AI nie są celem samym w sobie. Są narzędziami, które działają tylko wtedy, gdy stoją za nimi dobre decyzje biznesowe. Ten odcinek pokazuje, jak podejść do tematu w sposób spokojny, policzalny i odporny na marketingowe narracje.🎥 Zobacz także:👉 Kiedy Agent AI Ma Sens, A Kiedy Jest Drogim Błędem? | AI Optimizationhttps://youtu.be/EHF73yDuRME👉 Koszty Operacyjne W Praktyce - Jak Zatrzymać Pieniądze W Firmie?https://youtu.be/kjF9cvBvdCI👉 Jak Budować Firm Odporną na Kryzysy?https://youtu.be/bNhry9Nhwk0📅 Harmonogram publikacji:Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie . Możesz liczyć na:✅ Solowe odcinki z konkretnymi wskazówkami✅ Przykłady i case study z różnych branż💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!Zachęcam do subskrypcji, lajków i komentarzy. Twoje opinie są dla nas niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chciałbyś, abyśmy omówili, daj znać!🎧 Gdzie możesz nas słuchać?Podcast jest dostępny na YouTube, Spotify i Apple Podcasts. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@Doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87OperacyjnaPodcast🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskona%C5%82o%C5%9B%C4%87-operacyjna/id1792144187

AI ROI EAI CEO KPI Lead P&L Alek Cierniewski

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 25 wyników dla "AI"

Każda decyzja o automatyzacji albo AI w firmie to przede wszystkim decyzja biznesowa.

Rynek próbuje dziś sprzedawać AI jak magiczne rozwiązanie na wszystko.

Chatboty AI.

Można bowiem odnieść wrażenie, że bez AI Twoja firma nie przetrwa, a ROI przyjdzie samo.

I najlepsze, przeczytane ostatnio w jednej z reklam, uwaga, w dwa dni zrobimy z Twoich pracowników ekspertów AI.

Automatyzacja i AI nie zwracają się same, a rynek próbuje wciągnąć przedsiębiorców w decyzje warte miliony złotych, grając wyłącznie na emocjach.

Nazywam się Alek Cierniewski i wraz z moim zespołem oszczędzamy dla klientów miliony złotych dzięki mądrze zbudowanym procesom zasilonym AI.

Zanim padnie słowo AI, musisz umieć odpowiedzieć sobie na główne pytanie.

Tracimy czas zespołu handlowego, bo ręcznie przepisujemy dane z maili do CRM.

Wybrać narzędzie, zobaczyć demo, sprawdzić co ta AI potrafi.

Bo automatyzacja i AI nie naprawiają chaosu.

A jeśli człowiek nie wie, jaką decyzję powinien podjąć, to AI też jej nie podejmie.

Nie pytamy już czy to rozwiązanie ma AI, jest nowoczesne i inni już z niego korzystają.

To też jest moment, w którym bardzo często okazuje się, że AI wcale nie jest pierwszym wyborem, a czasem nie jest potrzebna w ogóle.

Dopiero mając jasno zdefiniowany sukces, możemy uczciwie ocenić, czy automatyzacja, czy EAI była dobrą decyzją biznesową, czy tylko dobrze opowiedzianym projektem.

I chciałbym Ci też pokazać dobry przykład tego, że EAI i automatyzacja mogą się zwracać, ale tylko wtedy, kiedy są wynikiem dobrych decyzji biznesowych, a nie zachwytu nad narzędziami.

Problem tej firmy nie brzmiał – potrzebujemy AI.

Problem brzmiał – marnujemy potencjał dużych leadów, ponieważ duże zapytania trafiały do firmy, ale ginęły w mailach, były obsługiwane jak każdy inny lead, albo trafiały do handlowców za późno i bez kontekstu.

Obsługa maili, kwalifikacja leadów, przekazanie ich do handlowców, no i sam proces sprzedaży.

Zanim padło słowo Agent AI, zrobiliśmy coś, co często jest pomijane.

Gdybyśmy tego nie zrobili, AI nie miałaby czego łapać, miałaby tylko chaos do przetwarzania.

Mail od klienta wpada do systemu.

AI nie podejmowało tutaj autonomicznych decyzji biznesowych, tylko egzekwowało reguły, które wcześniej ustalił biznes.

Ten case jest dobrym przykładem tego, że automatyzacja i AI same z siebie niczego nie dowiozą.

Automatyzacja i AI to tylko narzędzia.

Ostatnie odcinki