Mentionsy

No właśnie, to jest od razu ciekawe, więc zacząłeś bardzo wprost z tych tematów, które mnie też ciekawią, ale jednak często spotykam się wśród biznesu z takim przekonaniem, że biznes służy czemuś innemu jednak niż tam zbawienie planety, że od tego są NGOsy, więc co cię zaciekawiło właśnie w tym powiedzmy takim bardziej impaktowym obszarze?

Tak samo jak ograniczamy się robiąc jakieś działania jako NGOsy.

To są takie rzeczy, które są ważne, a uważam, że każdy też przedsiębiorca, który już wyjdzie z tego takiego swojego, będzie po tej swojej pierwszej górce, z takiego typowego egoizmu wyjdzie, no to też ma obowiązek wspierać mentoringowo, doradzać młodszym pokoleniom przedsiębiorców po to, żeby im było po prostu łatwiej, żeby oni unikali naszych błędów, żeby im po prostu pomóc.

Tak, ja zdecydowanie uważam, że każdy powinien od siebie coś dołożyć i mamy masę możliwości, żeby kontrybuować, czy to we wspieraniu NGO-sów jako przedsiębiorcy, bo NGO-sy to są takie małe firmy, ale często takie mniej ogarnięte biznesowo, bym powiedział, więc ostatnio konsultuję i wspieram kilka NGO-sów, trzy NGO-sy.

Nie będę mówił jakie, ale chodzi o to, że nie na zasadzie takiej, że jako wolontariusz chodzę i robię coś tam, tylko po prostu z tymi ludźmi, którzy tam tworzą ten NGOs, zadajemy sobie pytania, co można by zrobić, żeby to po prostu przeskalować, żeby to bardziej efektywnie działało, bo widzę, że po prostu czasami jest takie poruszanie się

Można powiedzieć od grantu do grantu i w NGOs jest czasami taka sezonowość, trudno złapać cash flow nawet, bo tam często uzależnieni są od sponsorów, więc na przykład kwestia fundraisingu jest bardzo ważna.

Też to, czyli po prostu, żeby tam była gotówka, żeby nie było trzeba sezonowo zwalniać ludzi, tylko żeby można było w sposób zrównoważony prowadzić i rozwijać te NGOs.

Tak, no to tak jakby a propos tego, że po prostu można być NGO-sem, który ma dużo ludzi, a nie ma tego, który pozyskuje środki na funkcjonowanie.

I przez nią przeszło kilkudziesięciu super utalentowanych młodych ludzi, takich, którzy przychodzili do mnie bez żadnego doświadczenia, a teraz są dyrektorami w temacie komunikacji i tak dalej, czy to w dużych firmach, czy w dużych agencjach marketingowych.