Mentionsy

Doing Good
Doing Good
08.11.2024 09:16

Artur Racicki 🧩 spowiedź przedsiębiorcy, impaktowy biznes, miasta przyszłości

W dwudziestym trzecim odcinku podcastu 🟠Doing Good moim gościem jest Artur Racicki, przedsiębiorca, mentor i doradca. Posiada 20-letnie doświadczenie w rozwijaniu spółek technologicznych. 

W tym odcinku podcastu poruszamy wiele różnorodnych wątków związanych z impaktowym biznesem i przedsiębiorczością. Rozmawiamy też o książce Artura zatytułowanej “Spowiedź nałogowego przedsiębiorcy”, która właśnie ukazała się na rynku.

 W tej inspirującej rozmowie poruszamy m.in takie tematy jak:

🟠 Co jest tak ciekawego w biznesie, że można się od niego uzależnić?

🟠 Jak będą wyglądać miasta przyszłości? (koncepcja resilient cities)

🟠 Dlaczego Europa nie jest dziś liderem innowacji?

🟠 Trudne momenty w biznesie to nieodłączny element kariery CEO - jakie są lekcje Artura Racickiego?

Dołącz też do naszej społeczności i obserwuj nas na social mediach!

🔗Grupa Doing Good na Facebooku: https://www.facebook.com/groups/doinggoodjob 

🔗Facebook: https://www.facebook.com/doinggoodpl/ 

🔗LinkedIn: https://pl.linkedin.com/company/doinggood 

🔗Instagram: https://www.instagram.com/doinggoodjob/ 

Gość odcinka:

Artur Racicki - przedsiębiorca z 20-letnim doświadczeniem w rozwijaniu spółek technologicznych. Współtworzy spółkę SEEDiA, której misją jest wspieranie miejskiej mobilności z wykorzystaniem zielonej energii. Jako mentor i doradca wspiera NGO i startupy zaangażowane społecznie, poprawiające jakość życia ludzi przez innowacje. Znalazł się na liście 50 laureatów rankingu miesięcznika Brief na „Najbardziej kreatywnych w biznesie” w 2015 i 2017 roku.

Prowadząca:

Podcast Doing Good prowadzi Dobrosława Gogłoza. Pomysłodawczyni i założycielka Doing Good — serwisu, który pomaga ludziom znaleźć pracę z sensem. 

Jest dyrektorką zarządzającą serwisu Pomagam.pl oraz założycielką agencji All Hands, która specjalizuje się w promowaniu biznesów, mających pozytywny wpływ na świat. 

Była założycielką i wieloletnią prezeską Stowarzyszenia Otwarte Klatki, organizacji zajmującej się ochroną zwierząt hodowlanych, która została uznana za jedną z najskuteczniejszych na świecie.

Rozdziały (13)

1. Wprowadzenie i przedstawienie Artura Racickiego

Host przedstawia Artura Racickiego, który opisuje swoje zainteresowania w zakresie przedsiębiorczości i impactu na społeczeństwo.

2. Zakres impactu biznesu i jego rozwój

Rozmowa o zaczerpnięciu inspiracji z projektu ławki solarnej i przejściu do innowacyjnych i impactowych biznesów.

3. Legacy biznesu i życia

Diskussja o zmianie celów w biznesie w trakcie życia i oznaczenie tego jako legacy.

4. Przykłady impactowych projektów

Opis projektów, takich jak ławki solarnych i ładowarki do rowerów elektrycznych, pokazujący impact na społeczeństwo.

5. Książka i opowieść o nałogowym przedsiębiorcy

Rozmowa o wydanej książce i opowieści o nałogowym przedsiębiorcy, który wykorzystuje dobro w swojej pracy.

6. Projekt SEEDiA i jego cele

Opis projektu SEEDiA i jego zastosowań w transformacji transportu publicznego i mobilności.

7. Trendy w rozwoju biznesu

Diskussja o kluczowych trendach, takich jak starzejące się społeczeństwo, smart cities i innowacje technologiczne.

8. Inwestycje w innowacje i startupy w Azji

Rozmowa o innowacjach i inwestycjach w Azji, porównywane z sytuacją w Europie i Polsce.

9. Braki w innowacyjności i przedsiębiorczości w Europie

Analiza braków w innowacyjności i przedsiębiorczości w Europie, szczególnie w Polsce, oraz propozycje na ich zlikwidowanie.

10. Fundraising i NGO-sy

Rozmowa o potrzebie fundraiserów w organizacjach pozarządowych i porównanie z biznesem. Wyjaśnienie modeli sprzedaży i ich wpływu na funkcjonowanie firmy.

11. Trudności biznesu i odwaga

Przykłady trudnych sytuacji w biznesie i konsekwencje takich decyzji. Wpływ odwagi na prowadzenie firmy.

12. Impaktowe biznesy i social impact

Znaczenie social impactu w biznesie i satysfakcja z pomocy innej firmie. Przykłady rozwoju małych firm i ich wpływ na życie ludzi.

13. Rozwój i trening

Wartość treningu i wyjścia z komfortu. Przykłady treningów dla dzieci i ich wpływ na rozwój. Ciekawostka na temat pisania książek przez polskich przedsiębiorców.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 18 wyników dla "AI"

On później przyszedł do mnie i mówi, że tylko jestem jedną osobą, która to kupiła i po prostu czy mógłbym może zainteresować się tym, coś mu pomóc.

Więc trzeba mieć takie założenie, że ani fundusze inwestycyjne się tym specjalnie nie zainteresują.

I te dzieciaki po prostu dokładnie widziały, co to jest ładowanie telefonu, jak wygląda panel fotowoltaiczny.

Ale ze względu na pewne takie defekty u nich proceduralne, to jak coś zaczynają Ukraińczycy, typu właśnie największy program azjatycki, taki akceleracyjny dla spółek technologicznych, to nie mogą go za bardzo wygasić, nawet jak jest pandemia.

A od pięciu lat u nich strategia to jest po pierwsze AI, po drugie AI, po trzecie AI.

Nie wiem, 5 lat temu już mówiłem, że jeśli na przykład jesteśmy tu, gdzie jesteśmy, mamy taką strukturę eksportu, produkcji, to 5 lat temu mówiłem, że my moglibyśmy pójść w stronę AI, ale

To też ciekawe, bo wydaje mi się, że Finlandia też mocno poszła w takim kierunku, że hej, nie mamy złóż, jesteśmy stosunkowo małym krajem, więc zainwestujmy totalnie w edukację i sprawdźmy, żeby to nasze takie wartość społeczeństwa po prostu właśnie pod kątem jakichś tam innowacyjności i wielu rzeczy, to była ta główna wartość dodana, no bo po prostu nie mamy czego sprzedawać, powiedzmy jak Norwegia, która gdzieś tam odkryła ropę.

Czyli brakuje nam takiego autentycznego też talentu, czy być może gotowości zainwestowania w ten deep tech, a nie tylko w nakładkę internetową na coś.

Oczywiście AI jest bardzo potrzebny, bo potrafi optymalizować zużycia i monitorować wycieki i przeróżne rzeczy ciekawe robić również w przemyśle.

Więc to jest mega ważne, ale po prostu nie wygeneruje się dodatkowej energii bez postawienia tego wiatraka czy przysłowiowania jakiejś farmy fotowoltaicznej.

Chociaż podobno, akurat jeżeli chodzi o Polskę i AI, to jest tak, że przesłyszałam taką opinię, że tutaj akurat przynajmniej Francuzi i Polacy, ale jako researcherzy, czyli jako raczej pracownicy w firmach, sprawdzają się nieźle, głównie dlatego, że w Polsce i we Francji było stosunkowo takie tradycyjne podejście, zarówno do uczenia informatyki, jak i matematyki.

Można powiedzieć od grantu do grantu i w NGOs jest czasami taka sezonowość, trudno złapać cash flow nawet, bo tam często uzależnieni są od sponsorów, więc na przykład kwestia fundraisingu jest bardzo ważna.

Mi też zdarzało się konsultować z organizacjami pozarządowymi i byłam raz w takiej sytuacji, że rozmawiałam z organizacją, która działa w Polsce od ponad 20 lat i próbowałam ją przekonać do tego, żeby zatrudniono pierwszego fundraisera.

Ciężko jest funkcjonować w taki sposób, żeby po prostu czekać, aż ktoś się nami zainteresuje i da nam jakieś pieniądze.

Dobre funkcjonowanie przedsiębiorstwa wymaga tego, żeby jednak ta sprzedaż czy marketing po prostu działały aktywnie i po prostu pozyskiwały te pieniądze, więc wtedy takie stanowisko fundraisera to nie jest stanowisko

Jakby fundraiser jest w stanie bardzo szybko zacząć zarabiać na swoją pensję, a od tego momentu już przynosić tylko i wyłącznie więcej niż kosztuje po prostu do organizacji.

Myślę, że w Polsce w ogóle fundraising jest nowym tematem.

Może ma jakieś oczywiście unikalne, każdy ma swoje unikalne doświadczenia, ale mam nadzieję, że to zainspiruje, żeby kolejne osoby pisały, bo ja uwielbiam czytać książki napisane przez przedsiębiorców.