Mentionsy
”Usunąłem produkcyjną bazę” i inne koszmary w pracy PM-a 👻
W specjalnej halloweenowej edycji podcastu dzielimy się najstraszniejszymi (i czasem najśmieszniejszymi) historiami z naszej produktowej kariery:
Produkt umarł, bo wszyscy czekali, aż ktoś inny podejmie decyzję - jak dwa lata inercji zabiły cały produkt"Usunąłem produkcyjną bazę danych w drugim miesiącu pracy"Oferta zostania CPO od kogoś, kto wcześniej cię zbluzgał - red flag, czy szansa życia?Brzydki modal wygrał z pięknym onboardingiem o 30% - dlaczego dopieszczanie nie zawsze się opłaca"Wreszcie zrobiliśmy analizę kohortową. 12 miesięcy pracy, zero poprawy w głównych metrykach" - czy nasza praca w ogóle miała sens?Syndrom oszusta czy zdrowy rozsądek? - kiedy odmawiać ofert pracy, które wyglądają idealnie na papierzeOkazuje się, że najgorsze błędy uczą nas najlepszych lekcji.
Masz swoją straszną lub śmieszną historię z pracy PM-a? Podziel się nią z nami - może trafi do kolejnego odcinka!
Szukaj w treści odcinka
Kilka lat temu napisał do mnie na LinkedInie
I on tam napisał do mnie, że po prostu cold selling na tym, na LinkedInie.
No i tam dostałem po prostu taką odpowiedź, że no najpierw, że ha, co tam, ty o tym wiesz wszystko, nie, w ogóle, co ty się nad tym znasz, to jakś jedna, drugi, a potem widzę, że pracujesz tam w Senti, a wy to na pewno kradniecie dane i skrypujecie dane z Facebooka, przecież nie można, abstrahując, jakby ja tego, jedna z niewielu firm, korzystaliśmy z oficjalnych API i płaciliśmy za to API, nie.
No i to jest pierwsza część tej historii, dobra, i tam przestałem się po prostu odzywać, bo nie miało to w ogóle żadnego sensu, po prostu napisałem, że chciałem dać feedback i tyle, nie?
Pisze do mnie tak, w innym kanale, na Facebooku chyba do mnie napisała.
Może nie będę się dzielił, ale ktoś mnie próbował wyrwać po prostu i wyglądało to bardzo apetycznie na papierze, ale właśnie posiadanie jakichś takich
Na pewno z tej pierwszej historii wniosek jest taki, że fajnie, jeśli mamy gdzieś dołączyć, to poznać jakiś inny sposób ludzi, bo to można się wiele dowiedzieć, bo coś może fajnie wyglądać na papierze, ale właśnie pytanie, z kim mamy współpracować, nie, i to, to myślę, że dużo może zmieniać.
Ostatnie odcinki
-
Odcinek specjalny: Jak Product Managerowie mogą...
13.04.2026 05:42
-
„Zróbmy szybkie daily” ...i inne kłamstwa Produ...
12.03.2026 11:00
-
Organizacja pracy product managera - deep work,...
16.02.2026 16:02
-
Zarządzanie produktem w praktyce czyli rzecz o ...
19.01.2026 12:14
-
Podsumowanie produktowego roku 2025. Co przynie...
15.12.2025 21:33
-
”Usunąłem produkcyjną bazę” i inne koszmary w ...
05.11.2025 12:10
-
Wypuszczanie AI feature’ów – jak testować, wali...
15.10.2025 06:00
-
Platform/Infrastructure Product Manager – o umi...
18.09.2025 23:09
-
Special episode: Escaping Bullsh*t Product Mana...
13.08.2025 05:00
-
Jak nie zepsuć pierwszych 90 dni? Onboarding Pr...
15.07.2025 05:30