Mentionsy
Dobry Stan Kultury
Dobry Stan Kultury
09.12.2025 08:00

Kim są Mazowiecka Menadżerka i Mazowiecki Menadżer Kultury?

Ona prowadzi małą bibliotekę w pięciotysięcznym mieście. Stanowi połowę swojego zespołu i nierzadko musi pracować za kilka działów jednocześnie. Unowocześniła siedzibę biblioteki pomimo braku środków na remont. On kieruje dużą instytucją o rozbudowanej strukturze, zatrudnia kilkadziesiąt osób pracujących w różnych działach. Obecnie stoi przed wyzwaniem generalnego remontu za ponad 40 milionów złotych. Łączy ich praca. Oboje prowadzą najważniejsze instytucje kulturalne w swoich miastach i robią wszystko, żeby odpowiadać na potrzeby ich mieszkanek i mieszkańców. A przede
wszystkim mądrze zarządzają swoimi instytucjami, wprowadzają pozytywne zmiany, współpracują z lokalnym biznesem, dbają o dobrostan i sprawczość zespołów, nie zaniedbując przy tym własnego rozwoju – i za to wszystko zostali w tym roku nagrodzeni.
Poznajcie Renatę Krawczyk i Łukasza Kasperczyka – zwycięzców trzeciej edycji konkursu Mazowiecki Menedżer Kultury.
W kolejnym odcinku podcastu „Dobry Stan Kultury” rozmawiają z Magdaleną Ulejczyk o swoich instytucjach, o sposobach na zarządzanie i budowanie zespołu. Opowiadają o radościach, ale i wyzwaniach, o zdobywaniu zaufania lokalnej społeczności i relacjach z inwestorami. Nie zabraknie też rozmowy o inspiracjach i sposobach na dbanie o własny dobrostan. Słowem – usłyszycie o wszystkim co wyróżnia tych dwoje znakomitych menedżerów kultury.
Renata Krawczyk jest dyrektorką Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej w Sochocinie.
Związana z biblioteką od ponad siedmiu lat, wcześniej pracowała w Urzędzie Miasta i Gminy Sochocin. Tytuł Mazowieckiej Menedżerki Kultury otrzymała m.in. za planowanie strategiczne i konsekwencję w realizacji wizji rozwoju biblioteki, w tym skuteczne budowanie sieci współpracy z lokalnymi podmiotami i sektorem biznesu, za przeprowadzenie modernizacji przestrzeni i stworzenie miejsca przyjaznego dla odbiorców, za podejmowanie działań opartych na rzetelnej diagnozie potrzeb społeczności lokalnej, za stawianie na wzrost kompetencji zespołu oraz dbałość o komfort i atmosferę pracy.
Łukasz Kasperczyk jest dyrektorem Centrum Kultury w Żyrardowie, grafikiem, animatorem kultury i menedżerem, absolwentem m.in. Programu Liderskiego PAWF oraz Akademii Rozwoju Partycypacji Społecznej, laureatem Nagrody Mazowieckiego Programu Edukacji Kulturalnej. Tytuł Mazowieckiego Menedżera Kultury otrzymał m.in. za podejmowanie strategicznych działań wpływających na szybki rozwój instytucji, oferowanie bogatego programu kulturalnego, za niezwykłą dbałość o rozwój, podmiotowość i sprawczość zespołu, za skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, umiejętne budowanie sieci współpracy lokalnej, a także za podnoszenie własnych kompetencji.
_____
Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury jest realizowany przez MIK na zlecenie i przy współudziale Samorządu Województwa Mazowieckiego i współpracy Departamentu
Promocji Kultury i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego. W konkursie mogą startować osoby zarządzające publiczną instytucją kultury na terenie województwa mazowieckiego. Nagroda jest przyznawana w dwóch kategoriach konkursowych: menedżerom i menedżerkom z instytucji, których dotacja podmiotowa w roku 2024 wynosiła powyżej 2 mln złotych oraz dla tych, których dotacja podmiotowa w 2024 roku nie przekraczała 2 mln złotych.
W 2024 roku laureatki i laureatów wybrała kapituła w składzie: Agnieszka Kuźmińska, Magdalena Ulejczyk, dr Bartłomiej Brach, Małgorzata Mostek-Łączyńska, Jolanta Andruszkiewicz i Katarzyna Ziętal.
Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk-konkurs/mmk-o-konkursie.html
Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna w Sochocinie: https://www.gbpsochocin.pl
Centrum Kultury w Żyrardowie: https://www.ckzyrardow.pl
Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl
_____
Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość ‒ https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to
Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.

Centrum Kultury Centrum Kultury w Żyrardowie Mazowieckiego Instytutu Kultury Urząd Miasta Boże Sochocina Akademii Sztuk Pięknych Aqua Aplikobus Airclima Fundacją Kraj Możliwości Jacek Podgórski Janą Załęcką Jezu Departamencie Narodowych Instytucji Kultury w

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 17 wyników dla "Centrum Kultury"

I jest też z nami Łukasz Kasperczyk, dyrektor Centrum Kultury w Żyrardowie.

To jest ponad 40 osób plus kilkanaście umów cywilnoprawnych, ale wiąże się to też jakby trochę z infrastrukturą, w której działamy, ale też jakby z szeregiem tych aktywności, które realizujemy, bo jeżeli ktoś nie wie jeszcze to Centrum Kultury w Żyrardowie to ja to nazywam kombajn od kultury.

Więc mamy u siebie oczywiście oprócz Centrum Kultury i głównej siedziby sali widowiskowej i całej edukacji animacji kulturalnej, którą prowadzimy, to mamy oczywiście dwa pozostałe budynki.

Jak powstawał Żerardów i fabrykanci budowali Żerardów, to jest super w ogóle dla mnie, to wybudowali oczywiście dwa ośrodki kultury, czyli Dom Ludowy, w którym teraz mieści się główna siedziba Centrum Kultury, i właśnie Resursę.

Tak, tu można by w sumie naprawdę zrobić o każdym dziale oddzielny odcinek i oddzielną historię, ale to też właśnie powoduje, że to zatrudnienie wydaje się takie duże, ale jakby no mamy w każdym budynku portierów, mamy pracowników gospodarczych, mamy bileterów i tak dalej i tak dalej, bo jeszcze Kino Len oczywiście, które działa w Centrum Kultury i na sali widowiskowej, więc naprawdę jakby to samoprzejście tworzy te etaty.

To w sumie moje przejście do Centrum Kultury, bo wcześniej przez kilka lat zarządzałem Wydziałem Kultury i Promocji Urzędu Miasta w Żyrardowie, a jeszcze wcześniej to w ogóle zaczynałem w NGO-sach.

Wracając szybko do tego remontu, to faktycznie połączyło się to z tym, że przeskoczyłem do Centrum Kultury w Żerardowie i wtedy już jakby narodziła się idea fix, że no dobrze, no to jak już tu jestem, to trzeba by coś tam pozmieniać.

Ja pamiętam pierwsze moje spotkanie z zespołem, ale już tym projektowym, bo powołałem zespół wśród pracowników do remontu tego Centrum Kultury.

80% budynku Centrum Kultury to sala widowiskowa i garderoby i pomieszczenia jakby wspomagające, więc nawet wyłączenie fragmentu to można by zostawić biura, ale to by i tak jakby nic nie wniosło do realizacji całego projektu.

O tym opowiadasz tak bardzo, też z taką pokorą i tak skromnie, a ja w ogóle też jak miałam taką możliwość kilka tygodni temu być na spotkaniu w Nowym Teatrze, Ministerstwo Kultury i Narodowe Centrum Kultury organizowało taki panel i rozpoczęcie rozmów na temat mecenatu kultury w Polsce.

Którzy jakby utarło się tak, że korzystają z przestrzeni Centrum Kultury.

Realizujemy kilka wydarzeń, które są dofinansowane albo sponsorowane przez biznes zewnętrzny, ale jedna dotyczy sportu, więc też jest trochę to nie kultura, bo realizujemy rajd rowerowy przez jakby Centrum Kultury z spółką miejską Aqua, ale tam się pojawiają i ja na podstawie i na bazie właśnie obserwacji tego

No my też jakby prowadziliśmy z moim szefem, z prezydentem taką zmianę, że jak już przejmowaliśmy Centrum Kultury,

Więc też jakby zaproponowałem taką zmianę, na co prezydent się zgodził, żeby przenieść, bo do tej pory było tak to podzielone, że było Centrum Kultury, które jakby realizuje swoją kulturę i było miasto, które realizuje swoją kulturę.

Na te działania kulturalne i to było tak, że ten wydział zleca Centrum Kultury te zadania i my trochę to wykonywaliśmy, trochę nie, a teraz jakby... Jest jasny taki podział obszaru.

Jest jasny podział obszaru i jakby całą kulturę w mieście realizuje Centrum Kultury w Żyrardowie.

Ja pamiętam takie swoje zaskoczenie, jak był podział tych wydarzeń w Centrum Kultury na nasze i nie nasze.

Ostatnie odcinki