Mentionsy

Blockbuster dominował w czasie raczkującego Netflixa, który jako niewielki garażowy startup miał szalony plan wysyłania filmów pocztą.

Nikt w Blockbusterze nie traktował ich poważnie, a gdy nadeszła okazja do przejęcia Netflixa za grosze,

Dlaczego gigant, który mógł kupić Netflixa dziś posiada jeden jedyny sklep

Dzisiaj zapraszam Was w nostalgiczną podróż do przeszłości, do epoki kaset wideo i DVD i budowy wielkich gigantów takich jak BLOCKBUSTER i konkurujący z nim NETFLIX.

Powstanie NETFLIXA

Podczas gdy BLOCKBUSTER inwestował grube miliony w drogie lokale w centrach miast, Netflix postawił na pocztę.

W 1999 Netflix wprowadził model subskrypcyjny, czyli płacisz raz w miesiącu i pożyczasz sobie ile chcesz.

Netflix co prawda nadal jest wyceniany dość wysoko, natomiast spółki technologiczne mocno oberwały.

Możecie nawet wypracować sobie taki nawyk jak u mnie, że jak lubicie daną firmę i z niej korzystacie, typu Netflix, Amazon czy McDonald's, to czasem do jej produktu dokładacie sobie także akcje tej spółki.

Chciwość, która oślepia, wojny o kary i pułapka Netflixa.

Zarządcy tego giganta odrzucili ofertę zakupu raczkującego wtedy Netflixa za 50 milionów dolarów.

Żebyście mieli pewne porównanie, obecnie Netflix jest warty prawie 350 miliardów dolarów.

Płonął od środka, Netflix grał w zupełnie inną grę.

Podczas gdy blockbuster zarabiał na twoim zapominalstwie i stresie, Netflix zarabiał na twojej wygodzie.

Netflix nie konkurował wtedy jakością obrazu czy szybkością.

Netflix powoli budował bazę danych o tym, co lubimy oglądać.

Na początku 2007 roku Blockbuster podjął ostatnią, potężną próbę odzyskania rynku, rzucając tym samym wyzwanie rosnącemu w siłę Netflixowi.

Netflix nie był wówczas jeszcze firmą, którą znamy obecnie.

Liczba subskrybentów rosła wręcz lawinowo, a Netflix zaczął czuć na plecach oddech giganta.

Ten patent zadziałał tak dobrze, że Reed Hastings z Netflixa zaczął poważnie obawiać się, że to koniec.

Reed Hastings, czyli szef Netflixa, obawiając się sukcesu Total Access, zasugerował prezesowi Blockbustera odkupienie ich biznesu online.

W zamian obiecał system, w którym filmy Netflixa można by zwracać w sklepach blockbustera.

która jeszcze przed momentem miała na wyciągnięcie dłoni wygraną partię z NETFLIXEM.

W wyniku tych decyzji wzrost blockbustera online gwałtownie wyhamował, a Netflix odetchnął z ulgą, zyskując bezcenny czas na dopracowanie swojej platformy.

Dominacja Netflixa Podczas gdy BLOCKBUSTER w latach 2009-2010 krwawił, tracąc miliony na utrzymaniu fizycznych sklepów, Reed Hastings podjął najbardziej ryzykowną decyzję w swojej karierze.

W dokładnie tym samym roku, w którym niebiesko-żółty gigant próbował ratować się programem Total Access, Netflix odpalił usługę WATCH NOW.

Netflix nie sprzedawał jakości, ale natychmiastowość.

Podczas gdy klient blockbustera musiał iść do sklepu, aby wymienić film, klient Netflixa po raz pierwszy w historii mógł po prostu kliknąć PLAY.

Netflix wiedział, że komputer to najgorsze miejsce do oglądania filmów.

Podczas gdy Blockbuster negocjował czynsze za lokale, Netflix zajął się negocjowaniem miejsca na pilocie.

Netflix natomiast przenikał każdy sprzęt w Twoim domu.

Kiedy pogrążony w kryzysie blockbuster został przejęty przez Dish Network za drobne, Netflix zrobił coś, co ostatecznie odcięło go od przeszłości wypożyczalni.

To był moment, w którym Netflix przestał być wypożyczalnią online, a stał się najnowocześniejszym studiem filmowym świata.

Netflix przestał być pośrednikiem, a stał się również twórcą.