Mentionsy

Mamy spotkanie w jakimś innym temacie, też zahaczamy o Copilota, AI, no i wychodzi temat, a u nas tego nikt nie używa.

Teraz tak do mnie doszło, że tak naprawdę po wdrożeniu Copilota do organizacji przez pewien okres możemy nawet mieć zmniejszenie produktywności.

Więc w tym momencie jeszcze nie mamy AI, GitHub, Copilot, cokolwiek co pomaga kodować, więc tak naprawdę Azure'a, DevOps'y, jeśli sobie to dobrze skonfigurujemy, tak naprawdę paczki wdrażają się w cudzysłowie same.

SharePoint Online, Packet Office, Power Platforma oczywiście, w każdej postaci, Dynamics, CRM, ERP, no i Copilot.

Dzisiaj Power Virtual Agents już nie ma, natomiast jest Copilot Studio.

Tak jak najbardziej korzystamy z Copilota.

Bo to jest jakby nowa technologia ten Copilot Studio.

Nie no, tak, nie pytam Cię o jakieś konkretne, dla jakich klientów, ale tak jakby... Z samego Copilota jak najbardziej tak.

Na pewno klienci jeszcze próbują rozpoznać tę technologię i tak próbują rozpoznać Copilota.

Zapytań jest coraz więcej, no ta technologia też, jak wspomniałem, bardzo inwestuje, więc marketingowo i wszędzie jest takie ciekawostki, jak nawet ostatnio oglądałem mecz w Senalu z Manchesterem i tam też pokazuje się Copilot, że wszystkie analizy są w rozdziale Copilota, tak, więc widać, że ten marketing jest duży, no i klienci się tym interesują, no mamy taką erę AI, gdzie tak naprawdę każdy chce być AI friendly, w cudzysłowie, tak, a czy to zawsze ma wartość?

I nie wiem, czy słyszałeś, bo Copilot też współpracował z NASA, to znaczy Microsoft z NASA i stworzyli coś takiego dla NASA, co się nazywa Copilot for Earth, czyli dla Ziemi.

W sumie ten Copilot to jest ich produkt, więc jeśli będziemy używać tego zamiennie, to w pewnym momencie wejdzie to do powszechnego użycia.

Oczywiście absorbent to z kwestii licencyjnych, ale już teraz wchodzisz na czat GPT, już absorbent z Copilota i możesz go używać.

I na pewno zmieni to sposób pracy, na pewno zmieni to podejście, chociaż Big Hit Copilot tak naprawdę w tym momencie pomaga deweloperom.

Tak, teraz nawet u naszych klientów widać taką kwestię, że czasami mamy spotkanie w jakimś innym temacie, też zahaczamy o Copilota AI, no i wychodzi temat, a u nas tego nikt nie używa.

Wiesz co, to jest ta kwestia jakby we Wdrażaniu Copilota.

Natomiast dla mnie wdrożenie sztucznej inteligencji jako Copilota, nazwijmy to, czy jakiegoś innego rozwiązania, to jedno w organizacji.

właśnie anonimizować albo, jak ci zdradzę, co my rekomendujemy, w ogóle nie korzystać z innych technologii niż Copilot w wersji darmowej?

To nieważne, czy pracownik ma Copilota, licencję, czy tylko korzysta z tej darmowej, to zawsze te dane są zabezpieczone.

Zbyt droga technologia, no i mamy tych Copilotów sporo, więc pytanie tak na podębsze, 5 Copilotów, to jest jedna taka.

Licencję dla każdego Copilota też z reguły trzeba dokupywać osobno.

Copilotów mamy dużo.

Natomiast w tym momencie i tak u nas widać to zainteresowanie głównie Copilotem M365.

Tak naprawdę w ogóle w technologii Copilota.

Bo jeśli ktoś ma czegoś używać na co dzień, jeśli chodzi o Copilota, no to...

Na pewno w pierwszej klęście M365C Copilot for Security.

Wiadomo, mamy Copilot z Dynamicsem związany.

No to już są dość mocno stargetowane elementy, a taki M365 Copilot w Wordzie użyje każdy.

A posiadając Copilota w Excelu staje się to prawie trywialne.

Wystarczy tylko kilka zapytań do Copilota.

Jak podchodzicie do liczenia potencjalnego zwrotu z inwestycji w inwestycje w Copilota?

Nie chcemy unikać, mówiąc szczerze, jakichś konkretnych liczb, bo to wszystko zależy od klienta, od procesu, który aktualnie mamy tak naprawdę zaimplementować, czy użyć do niego Copilota, czy generalnie AI.

I nie mieliście na razie takiej sytuacji, jeśli chodzi o inwestycje w Copilota, żeby jednak powiedział ten klient, poproszę, poproszę jakieś wyliczenia.

Natomiast zawsze uświadamiamy klienta, że część z tych liczb to jest po prostu personalne odczucie osób, które używają Copilota.

Komuś pracę tłumaczenia dokumentu wręczną na taką z Copilota, teraz przykład powiedzmy sobie troszkę abstrakcyjny, gdzie on zamiast pół godziny tłumaczenia dokumentu przejrzy to tłumaczenie w 10 minut, no to mamy zaoszczędzone teoretycznie 20 minut czasu.

To sprawia, że teraz tak do mnie doszło, że tak naprawdę po wdrożeniu Copilota do organizacji przez pewien okres możemy nawet mieć zmniejszenie produktywności.

Ile byś procentowo powiedział, że zwiększyły się rozmowy z klientami o Copilotach?

Ciężko też, może nie nazwę tego boomem jeszcze na Copilota.

Szczególnie, że słyszą M365 Copilot, ale mamy tutaj Copilot SIS-owy w Dynamicsie.

Są takie już zapytania, nawet mówię nie tylko o Copilota, więc na pewno klienci są ciekawi.

Czy na przykład Copilot wykonał odpowiednie ruchy, jeśli chodzi właśnie o pracę nad tym produktem?

To miałem powiedzieć właśnie przed chwilą, że to na pewno bym powiedział, że jest dość dla klientów, rzeczywiście może być powodujące jakiś tam rozjazd, że jest Copilot, ale za chwilę mamy M35 Copilot, mamy Chat Copilot.

Więc myślę, że z Copilotem też tak na początku było.

No i to jest też rzecz, o której mało kto mówi, jeśli chodzi o wdrożenie tego samego Copilota, bo jedna to jest adopcja.

My wykorzystujemy programy, które Microsoft nam daje, natomiast my sami też bardzo dużo inwestujemy w takie tematy, więc jeśli możemy iść z programem Microsoftu, z jakimś Incentive'em, z Copilota Jumpstartem, idziemy.

I zastanawiam się, czy ci je zadawać, bo to są pytania Copilota.

Jakie zastosowania Copilot są obecnie najbardziej efektywne w środowisku Microsoft 365?

No i chociażby, nie wczoraj wróciłem z urlopu, po dwóch tygodniach, wysłałem prompt do Copilota, żeby podsumował mi maile i czaty wszystkie, tak naprawdę to się wdrożył z ostatnich dwóch tygodni i czy jest coś, co powinienem się zająć na już.