Mentionsy
Sponsorzy
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówZaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Średnia pozycja reklamy w odcinku
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.
Ostatnie odcinki (278 wszystkich)
MP 158: Czy Scrum Master musi być techniczny?
Dyskusja na temat "techniczności" roli Scrum Mastera toczy się od lat. Temat wraca jak bumerang na różnych meetupach, konferencjach, dyskusjach internetowych. Ja sam dostaję mnóstwo maili od słucha...
MP 157: Metoda LAMMA
Metoda LAMMA to autorski pomysł studentów studiów podyplomowych "Agile Ledership" na Uniwersytecie SWPS, z którymi miałem okazję przez ostatni rok pracować. To była niezapomniana przygoda.
MP 156: Kiedy lider tworzy zaufanie?
Kiedy lider tworzy dobre środowisko pracy, ludzie odpowiadają tym samym. Jak budować zaufanie w zespole i firmie? Czy da się to zrobić?
MP 155: Servant Leadership. Przywództwo przyszłości?
Czy filozofia Servant Leadership stanie się realną praktyką kultury przywództwa w organizacjach? Wielu liderów myśli, że przywództwo służebne jest słabe i nieskuteczne. Razem z moim gościem Magdą K...
MP 154: Drabina wnioskowania, czyli jak nie wpaść w pułapkę swoich myśli
Drabina wnioskowania to bardzo przydatny model, który pokazuje naszą automatyczną tendencję do oceniania, nabierania nieprawdziwych przekonań i wyciągania niesprawdzonych wniosków o ludziach, z któ...
MP 153: Przełącznik walki, czyli co robisz ze swoimi emocjami?
Może ci się tylko wydawać, że jesteś osobą poukładaną, potrafisz szybko określać priorytety, jesteś dobrze zorganizowany w pracy i w życiu, trzymasz się logiki faktów. Tymczasem, za tym wszystkim s...
MP 152: Piotr wystrzelił mnie w kosmos – Ewa Pawłowska
Ukończyła studia wyższe w Akademii Medycznej w Lublinie. Przez 26 lat pracowała w Szpitalu Specjalistycznym św. Zofii w Warszawie jako położna specjalistka. Ale los okazał się przewrotny i postawił...
MP 151: „My sobie naprawdę ufamy” – Alina Sztoch z Kubota
Rozmowa o klapkach, która sięga w głąb – marzeń, ciężkiej pracy, kreatywności, sprawczości i dobrego przywództwa.
MP 150: Koło zależności lidera
Jak postrzegasz świat? Jakie są twoje ramy odniesienia? Ufasz bardziej sobie, czy ludziom, z którym pracujesz? Czy jesteś osobą, która ma poczucie własnej wartości, która daje się lubić, jest kompe...
MP 149: Radykalne samozarządzanie w firmie Lunar Logic
Rozmawiamy o progresywnych organizacjach – organizacjach, które stawiają na radykalne samozarządzanie pracowników, wsłuchują się w siebie, odkrywają swój cel, dbają o środowisko pracy, w którym każ...
MP 148: Po co liderowi samoświadomość?
Czy jako lider wiem, co czuję w danej chwili? Czy rozpoznaję impulsy, z których wypływa moje zachowanie? Czy potrafię zauważyć, kiedy moje uczucia i zachowania są spójne? Czy znam swoje mocne stron...
MP 147: Zostałem liderem. Co dalej? Rozmawiam z Anną Mindykowską
Każdy doświadczony lider stawiał kiedyś swoje pierwsze kroki, zdobywał nowe umiejętności, próbował odnaleźć się w świecie relacji i ludzi, którzy je tworzą. Dzisiaj w audycji podpowiadamy od czego ...
MP 146: Dostosowanie stylu przywództwa do etapu samoorganizacji zespołu
Kontynuujemy temat samoorganizacji zespołu. Tym razem trochę więcej szczegółów od strony wdrażania tego sposobu pracy w zespole.
MP 145: Od empowermentu do emancypacji zespołu
Samozarządzanie zespołu jest jednym z ważniejszych wyzwań, przed którymi stoją współcześni liderzy. Jak zabrać się za wdrożenie tego procesu w zespole? Jaka jest rola lidera w tym procesie?
MP 144: Metoda OKR w praktyce. Rozmawiam z Eleną Zhukovą
OKR to skrót od "Objectives and Key Results", czyli "Cele i Kluczowe Rezultaty". Technika ta staje się coraz bardziej popularna.
MP 143: Toksyny komunikacyjne
Gdzie leży granica między konfliktem konstruktywnym, a konfliktem, z którego każdy wychodzi z poczuciem jakiejś straty? Poznaj sygnały, które pomogą ci określić kierunek rozwoju twojego konfliktu w...
MP 142: Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?
Kontynuacja tematu bezpieczeństwa psychologicznego. Dzisiaj podaję 6 ekstremalnie prostych praktyk, które pomogą Ci nad nim pracować w zespole.
MP 141: Bezpieczeństwo psychologiczne – kraina wolności zespołu
Bezpieczeństwo psychologiczne jest dzisiaj jednym z najbardziej palących i analizowanych, aspektów przywództwa. Czym jest? Dlaczego warto go mieć w zespole?
MP 140: Mastermind – jak go wykorzystać w firmie?
Napoleon Hill, który jest uznawany za twórcę koncepcji grup mastermindowych pisał, że mastermind to synergia umysłów. A my możemy napisać po naszemu “co dwie głowy, to nie jedna”. Czym jest masterm...
MP 139: Zarządzanie różnorodnością w Zespołach Agile
Jak budować i rozwijać zwinne zespoły? Jak poznać, zrozumieć i opisać kluczowego różnice w sposobach myślenia i działania jego członków? Jak zbadać potencjał zespołu i uzyskać efekt synergii jego c...