Mentionsy
Sponsorzy
Wykryte z transkrypcji i opisów odcinkówZaawansowane statystyki sponsorów
Provs 2025
Średnia pozycja reklamy w odcinku
Kody promocyjne
Nie wykryto kodów promocyjnych.
Ostatnie odcinki (278 wszystkich)
MP 178: Jak zarządzać osobami z problemami psychicznymi? | Dawid Straszak
Jak sobie poradzić w sytuacji, kiedy pracownik zmaga się z trudnościami natury psychicznej? Co powiedzieć? Od czego zacząć? Porozmawiajmy o tym.
MP 177: Rezyliencja. Czyli co? | Sabina Sadecka
Czym jest rezyliencja? Czy każdy jest w nią wyposażony? Jak możemy nad nią pracować? Gościem 177. wydania audycji Menedżer Plus jest Czym jest Sabina Sadecka.
MP 176: Czytaj szybciej – jest tyle książek! | Robert Buszta
Czytaj szybciej, Liderze – jest przecież tyle książek! W 176 odcinku podcastu Menedżer Plus rozmawiam z Robertem Busztą o szybkim czytaniu i stanie czytelnictwa w Polsce.
MP 175: Co dalej z Menedżerem Plus? Sporo zależy od Ciebie!
Mój znajomy powiedział mi kiedyś: "Misja bez pieniędzy to utopia. Pieniądze bez misji – to cynizm". Jak będzie wyglądała przyszłość Menedżera Plus?
MP 174: Jak zwiększyć poczucie własnej wartości?
Z niskim poczuciem wartości zmaga się wielu liderów. W codziennej pracy często brakuje im sprawczości i wiary we własne możliwości. Często przyjmują rolę ofiary i obwiniają cały świat za swoje niep...
MP 173: Jak się nie wypalić w pracy lidera?
Jakie są typowe przyczyny wypalenia zawodowego? Co powinno nas niepokoić? Jak sobie z tym radzić? Jak pracować, żeby się nie wypalić?
MP 172: Intuicja – wewnętrzny GPS lidera | dr Matylda Gerber
Z intuicją w biznesie jest pewien problem. Nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w podejmowaniu decyzji, czy może zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy powinniśmy się opiera na t...
MP 171: O pułapkach modelu Tuckmana
Koncepcja faz rozwoju grupy Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak jest wiaryg...
MP 170: Jak zmieniać firmę i mieć szczęśliwy zespół
Milena i Michał konsekwentnie realizują swoją misję sprawiania, żeby praca była frajdą, a zespoły, które pracują w ich firmie były po prostu szczęśliwe.
MP 169: Jak wdrażać wartości w firmie? | Katarzyna Pamuła-Wróbel
Wartości stanowią fundament kultury organizacyjnej. Co zrobić, żeby nie stały się tylko dekoracją na firmowym korytarzu? Jak je wdrażać? Od czego zacząć tę podróż?
MP 168: Jak budować efektywne zespoły? Protipy ze świata operacji specjalnych.
Wśród prawdziwych zespołów pojawiają się się czasem takie, które osiągają nieprzeciętne wyniki. Niezwykłe osiągnięcia zaskakują nie tylko liderów, ale często nawet samych członków zespołu.
MP 167: „Rozmawiaj z ludźmi, Menedżerze” | Łada Drozda
O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. Czego brakuje im w prowadzeniu war...
MP 166: Ready to Mars? O radykalnym zarządzaniu w firmie Boldare | Anna Zarudzka
Czym jest holakracja? Czy faktycznie oznacza brak hierarchii? Gdzie są granice samoorganizacji? Jak wygląda struktura organizacyjna? Kto podejmuje decyzje i ile to kosztuje?
MP 165: 5 stylów rozwiązywania konfliktu – który stosujesz?
Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas trochę inaczej się spiera i reaguje na trudne sytuacje. Czą są jakieś wzorce? Dziś rozmawiamy o tym, jakie są sposoby rozwi...
MP 164: Jak współpracujemy w polskich firmach? | Anna Sarnacka-Smith
Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie m...
MP 163: Dlaczego duchowość jest ważna w życiu lidera? | Pastor Piotr Gąsiorowski
Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad m...
MP 162: Nadlogiczność – o potrzebie sprzeczności w przywództwie
Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Dzisiaj jest inaczej. Radykalne sądy logiczne to „skrajność”, na którą powinniśmy uważać.
MP 161: Odwaga w przywództwie
Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić.
MP 160: Osamotnieni w świecie nieograniczonych kontaktów
Żyjemy w świecie pełnym paradoksów. Jesteśmy obecnie najbardziej połączeni w historii ludzkości, a jednocześnie najbardziej samotni.
MP 159: Kwadrat wartości, czyli uważaj na swoją siłę!
Wartości to najgłębsze pragnienia naszego serca dotyczące naszych relacji ze światem, innymi ludźmi i z samym sobą. Jak z nimi pracować, żeby nie "przegiąć"?