Mentionsy
Biznes się kręci (BSK) – podcast o technologii, innowacjach i biznesie
Biznes się kręci (BSK) – podcast o technologii, innowacjach i biznesie
03.02.2026 11:59

Neuroróżnorodność i ADHD w biznesie

Neuroróżnorodność w zespole – jak wspierać ADHD i różne style pracy bez uproszczeń. 

Anna Marmur rozmawia z Julitą Modrzyńską (psycholożką i psychoterapeutką) o tym, jak neuroróżnorodność wpływa na współpracę: koncentrację, przeciążenie bodźcami, komunikację i spotkania. W odcinku porządkujemy temat ADHD u dorosłych w pracy oraz praktyczne działania liderów – jasne zasady, priorytety, feedback i projektowanie środowiska, które wspiera różne style pracy; dotykamy też roli technologii jako wsparcia organizacji. 

Samsung AI Tylkowskiego Illustris Julita Modrzyńska Julitą Modrzyńską Aniu Spotify Platformy Wsparcia Psychologicznego Mindset Psychoterapia Aniu buddy'ego harmidrem Anna Marmur

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 12 wyników dla "Aniu"

Cześć Aniu, dziękuję za zaproszenie.

No właśnie, bo tutaj jakby mówimy o pewnych błędach w zarządzaniu, czyli jakichś błędach, które liderzy popełniają, ale których mogą uniknąć.

Ale osoba neuroróżnorodna na takim spotkaniu, które będzie trwało dwie godziny bez żadnych bodźców.

W ogóle, jak sobie myślę o takim funkcjonowaniu osób neuroróżnorodnych, oczywiście i to znowu, jest spektrum, więc trudno jest generalizować.

Więc jak ta technologia w twoim wydaniu może, że tak powiem, pomóc nam?

To SmartThings tu naprawdę może gigantycznie też pomagać, jeśli mówimy o dostosowaniu na przykład temperatury, jeśli mówimy o dostosowaniu światła do tego, że ja teraz pracuję, muszę się skupić, potrzebuję określonych warunków, to technologia dzisiaj za nas może naprawdę bardzo wiele rzeczy zdziałać.

Na których telefony, rozwiązania AI robią nam notatki, podsumowują nam to, co się wydarzyło na spotkaniu.

W tych drobiazgach, w tej takiej spokojnej, indywidualnej pracy, to wtłoczenie jej w rolę ekstrawertyka, który ma grać pierwsze skrzypce na spotkaniu, będzie bardzo frustrujące.

Przychodzi to tsunami, bo ktoś, na przykład ja, siedzi dwie godziny na spotkaniu i już właśnie, tak jak powiedziałam wcześniej, wychodzi z drzwiami.

I w ogóle to trochę jest tak, Aniu, jak rozmawiamy cały czas, że te rozwiązania dla osób neuroróżnorodnych

No to to jest o słuchaniu pracownika i teraz dopasowywaniu tego.

I to jest kluczowe w budowaniu zaangażowania i lojalności pracowników.

Ostatnie odcinki