Mentionsy
Fundacja rodzinna – gwarancja sukcesji czy tylko pierwszy krok?
W tym odcinku zastanawiamy się nad sukcesem nowej instytucji – fundacji rodzinnej. Łączymy dwa ważne tematy – dynamiczny rozwój fundacji rodzinnych w Polsce oraz wyzwania związane z podatkami i reorganizacjami firm. Rozmawiamy o roli Family Office w banku PEKAO SA w planowaniu sukcesji, ochronie majątku i wspieraniu inwestycji fundacji, w tym w spółek giełdowych. Fundacja rodzinna to jest pierwszy krok w planowaniu sukcesji. Równie ważne jak założenie fundacji rodzinnej jest również to, co do fundacji wniesiemy oraz jak to zrobimy. Tutaj bowiem każdy błąd może kosztować. Dlatego omawiamy też najczęstsze błędy przy reorganizacjach i szukamy wspólnego mianownika – strategii łączącej bezpieczeństwo podatkowe, efektywność i długoterminową ciągłość działania biznesu . Opowiemy także o planowanych zmianach w zakresie fundacji rodzinnych- kogo dotyczą, co zmieniają, od kiedy wejdą w życie. Materiał sponsorowany.
Szukaj w treści odcinka
Klienci muszą najpierw przyjść z pomysłem, a nie zaczynać od tego, że Fundacja Rodzinna jakoś to będzie.
Fundacja Rodzinna, gwarancja sukcesji czy tylko pierwszy krok?
A Fundacja Rodzinna to jest taki pierwszy krok w planowaniu sukcesji, to warto podkreślić.
Fundacja Rodzinna to jest absolutnie ewenement i bardzo duży sukces tej instytucji.
Bo mówmy się, Fundacja Rodzinna to też nie jest rozwiązanie dla każdego.
Korzystać akurat z fundacji rodzinnej, ale jeśli tych dzieci mam więcej, jeśli one nie są zaangażowane bezpośrednio w prowadzenie biznesu, chcę je trochę ochronić, bo to też warto podkreślać, że ta fundacja rodzinna jest też ochroną dla tych dzieci.
I to, na co powinniśmy zwracać uwagę i my bynajmniej ze swojej strony z banku zawsze podkreślamy, że fundacja rodzinna nie powinna być celem samym w sobie.
I teraz jakby w tym kontekście tu chcę zadać pytanie, czy Fundacja Rodzinna jest taką gwarancją przeprowadzenia takiej dobrej sukcesji, tego co dziś jest wartością dla wielu właśnie biznesmenów czy ludzi mających chyba najistotniejszych.
Bo założenie fundacji rodzinnej to jest jedna rzecz, ale sama fundacja rodzinna niewyposażona w aktywa jest tylko jakąś formą prawną, która wymaga utrzymania, funkcjonowania.
Więc to też jest kosztowna operacja, czyli to co mówiła tutaj pani Agnieszka, to decyzja o tym, czy fundacja rodzinna i na jakich zasadach i przede wszystkim jak statut ma wyglądać.
To jest to, o czym rozmawialiśmy, że klienci muszą najpierw przyjść z pomysłem, a nie zaczynać od tego, że Fundacja Rodzinna jakoś to będzie.
Zróbmy z tym porządek, jeżeli nie Fundacja Rodzinna.
I właśnie teraz jest ten moment, kiedy powinniśmy powiedzieć o tym, że jak już powstała ta Fundacja Rodzinna, już funkcjonuje w tym obiegu prawnym, to trzeba się zastanowić nad modelami inwestowania.
W sytuacji, kiedy fundacja rodzinna przekazuje środki komuś, kto tego statutu nie posiada, no to wówczas to jest traktowane jako świadczenie dla osoby niepowiązanej z fundatorem.
I oprócz tego, że patrzymy na fundację jako na podmiot, w którym się inwestuje, to również też się finansuje, bo fundacja rodzinna może również zaciągać finansowania.
Czy to też oznacza, jeszcze dopytam, że Fundacja Rodzinna w jakiś sposób ma preferencyjne warunki przy wejściu w te obszary finansowania, bo przez to, że jest podmiotem złożonym z wielu różnych elementów, które też mają swoją historię, czy to ma wpływ?
Jak Pani myślicie, czy Fundacja Rodzinna przy tej liczbie obecnie, tak jak Pani wspominała, czterech tysięcy podmiotów zarejestrowanych, czy na przykład za dziesięć lat to będzie dwukrotnie więcej, czy też może dziesięciokrotnie więcej?
Druga rzecz jest taka, że akurat wchodzimy, to pokolenie budujące biznesy wchodzi w taki moment zastanawienia się, czy przy zmiany pokoleniowej, w związku z czym z pewnością Fundacja Rodzinna będzie jednym z narzędzi, nad którymi się będą zastanawiali.
Ostatnie odcinki
-
Fundacja rodzinna – gwarancja sukcesji czy tylk...
10.09.2025 11:00