Mentionsy

smart luncha, to myślę, że na początku była oczywiście ta innowacyjność i ja uważam, że my w smart lunchu po latach mamy coraz więcej innowacyjności niż kiedyś, bo mamy coraz większe zasoby, żeby rozwijać naszą technologię.

Jeżeli oni dadzą to dofinansowanie do posiłków w Smart Lunchu, to wtedy każdy z pracowników może zamawiać przez aplikację mobilną albo przez takie smartboxy, takie kioski do zamawiania posiłków.

Czyli to jest istotne, jeżeli pracodawca daje dofinansowanie do posiłków smart lunchu, to on ma pewność, że pracownik to wykorzysta wtedy, kiedy pracuje i wtedy, kiedy potrzebuje, bo jak my przychodzimy do pracy na przykład na 8, jesteśmy do 16, to w ciągu tych 8 godzin musimy coś zjeść.

to się tak naprawdę złożyła ciężka praca wszystkich osób w Smart Lunchu przez lata.

Jak oni byli zadowoleni, to oni w tych nowych miejscach pracy mówią o Smart Lunchu.

Jak zaczęło być tych klientów powyżej 15, to faktycznie pojawiały się takie firmy, takie case'y, że ja dzwonię do klienta i pytam, czy potrzebuje jakiejś referencji, bo tu mam na przykład główną księgową, w jakiejś firmie tu HR-owca, tu jakiegoś prezesa, żeby jeżeli pani chce się dowiedzieć więcej o Smart Lunchu, ona mówi...

Ale skończyło się na tym, że... No i Krzysiek jest udziałowcem, jest członkiem zarządu w Smart Lunchu, więc super robotę zrobił, więc został w ten sposób myślę, że wynagrodzony.

Teraz zaczynamy, w tym momencie już zaczęliśmy, mieliśmy pierwsze spotkanie, ale wdrożenie będzie we wrześniu, w październiku dalej, metodykę scaling up, która, jak czytałem książkę, się okazało, że tam jest bardzo dużo elementów, które my w Smart Lunchu robimy, tylko niektóre robimy w części, niektóre możemy robić lepiej, niektórych nie robimy, niektórych nam brakuje właśnie i to mogą być takie klocki, w którym my nie będziemy musieli zmieniać całkiem organizacji, ale jakby...

Ale myślę, że coś, co my czuliśmy, mieliśmy jeszcze dwóch innych wspólników w Smart Lunchu, z którymi się pożegnaliśmy.

Mówiłeś o kulturze smart lunchu, mówiłeś, że jest ważna, mówiłeś, że wyróżniają cztery elementy charakterystyczne takie, ale i trochę już też o nich wspominałeś, ale zapytam Cię tak przewrotnie, jaka jest największa wartość Twojego zespołu, ludzi, którzy z Tobą pracują, współpracują, ale taka, której nie możesz zmierzyć w Excelu?

Ja coś robię, inne rzeczy i po dwóch, trzech tygodniach, czterech pytam jednego z pracowników, na przykład Olę, bo jakiś czas temu na temat tam rzeczy związanych z wdrożeniami, ze zmianami, bo ona odpowiada za dział wdrożeń w Smart Lunchu a la Bujcik.

I myślę, że w smart lunchu dzięki technologii ludzie mają lepsze jedzenie w firmie.

to ich inspirowała i widzieli, jak dużą, fajną firmą może się stać i to im pomogło w jakiejś tam właśnie tej inspiracji w robieniu czegoś, tak jak ja patrzyłem na przykład na samym początku na Benefit System, jaka to była duża firma na rynku i też porównywałem się z nią, a teraz są tutaj udziałem w Smart Lunchu, czy tam duży biznesmeni, których warto posłuchać.