Mentionsy
Biznes bez Lukru
Biznes bez Lukru
04.03.2026 08:50

Nie pokonasz konkurentów, naśladując ich. Jest inny sposób - Grzegorz Rudno-Rudziński, Univio [odc. #101 BbL]

Większość polskich firm sektora IT gra od lat w tę samą grę. Kopiuje liderów, dodaje 20% innowacji i myśli, że ma patent na wygrany przetarg. Problem w tym, że w dzisiejszych czasach ta strategia już nie działa. Która jest lepsza? 


Poznasz ją dzięki rozmowie z wyjątkowym praktykiem biznesu. Gościem naszej audycji był Grzegorz Rudno-Rudziński, współzałożyciel i były CEO firmy Univio. Prawie 30 lat temu zakładał spółkę z kolegami ze studiów. Po dynamicznym rozwoju, przejęciach, konsolidacji marek, rebrandingu i pozyskaniu inwestora strategicznego, dziś nasz gość planuje udaną sukcesję. Nie brakuje mu jednak energii i pomysłów na to, jak dalej rozwijać swoją firmę i wiedzy, którą chętnie dzieli się z innymi. 


Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

✅ Jak Univio przeszło od software house’u do roli partnera firm w transformacji cyfrowej i czym jest „błękitny ocean” w branży IT?

✅ Dlaczego po prawie 10 latach Grzegorz zrezygnował z bycia CEO i co go do tego doprowadziło? 

✅ Jak reagować, gdy wartości i talenty Twoich wspólników okazują się z czasem inne niż myślałeś?

✅ Dlaczego, robiąc innowację, nie można rozkładać zasobów równo po całej firmie?

✅ Jak zbudować maszynę sprzedażową w B2B bez premii indywidualnych?


Ta rozmowa była prawdziwie #bezlukru. Grzegorz opowiedział nam o rzeczach, o których mało kto mówi publicznie: że był tak wkurzony na wspólników, że nie chciał chodzić do pracy. Że wypalenie po pierwszym dużym kryzysie dosłownie zabrało mu energię do życia. Że zaufał człowiekowi, który próbował przejąć jego firmę. Mimo tego nasz bohater wciąż wierzy, że lepiej zakładać, iż ludzie mają dobre intencje. Posłuchaj jego historii już teraz 🎧▶️🎞️📺 


--------------------------------

[ROZDZIAŁY]

INTRO odcinka & Wprowadzenie

Kim jest Grzegorz Rudno-Rudziński i czym zajmuje się Univio?

Jak zaczyna się historia firmy, mającej już blisko 30 lat?

Wypalenie Grzegorza: dlaczego odszedł z roli CEO?

Wrogie przejęcie: jak traci się zaufanie do potencjalnego partnera?

Robienie biznesu ze znajomymi: za i przeciw

 Pivot: od software house’u do transformacji cyfrowej - jak to zrobić dobrze?

Rebranding: dlaczego Unity Group musiało zniknąć?

Private Equity i sukcesja z wyprzedzeniem

 Innowacja: dlaczego naśladowanie nie wystarcza?

Jak eksperymentować bez rozbijania firmy?

Skuteczna machina sprzedażowa: z hunterem, konsultantem i farmerem

IT Corner: po co pomagać konkurencji?

Grzegorz Rudno-Rudziński prywatnie: ojcostwo, góry i...?

--------------------------------

👍 Bądź na bieżąco:

Subskrybuj kanał na YouTube:  https://youtube.com/@biznesbezlukru?sub_confirmation=1

Obserwuj na LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/biznesbezlukru

Polub nasz profil na Facebook:  https://www.facebook.com/BiznesbezLukru

Obserwuj na Instagram:  https://www.instagram.com/biznesbezlukru


Strona partnera programu: https://autenti.com/pl

#bezlukru #bezpapieru z #Autenti


--------------------------------

Zaciekawiła Cię ta rozmowa? Zasubskrybuj kanał BbL na YouTube. Rozwijamy go dzięki Twoim aktywnościom i opiniom. Dziękujemy za zaufanie.


#BiznesbezLukru #BbL #PremieraCoŚrodę #OdFounderadlaFoundera #Audycja #DlaPrzedsiębiorców #Porady #Rekomendacje #PolskaDolinaKrzemowa #GrzegorzRudnoRudziński #Univio #UnityGroup #polskieIT #softwarehouse #transformacjacyfrowa #skalowaniefirmy #sukcesja #changemanagement #innowacyjność #sprzedażB2B #ITCorner #BRIDGEFoundation

Univio Rudziński Grzegorz Rudno AI Univio Designers Galupa Cornera Autenti High Culture Unity Grzesiek Grzegorzem Rudno-Rudzińskim Tomek Gutkowski Gardnera

Sponsorzy odcinka (2)

Autenti pre-roll

"Partnerem odcycji jest firma Autenti, właściciel platformy do podpisywania dokumentów online."

High Culture post-roll

"Partnerem odcinka było High Culture, producent bezalkoholowych napojów pozytywnych."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 15 wyników dla "AI"

I wiele polskich firm jest dokładnie w tej samej sytuacji, a dodatkowo te zmiany geopolityczne powodują, że nawet ci, którzy są ewidentnymi liderami, my nie jesteśmy w stanie ich naśladować, bo mamy inny układ prawny, inne podejście do AI, inny poziom kapitału.

A to rzadka umiejętność i wyjątkowo mnie zainteresowała.

Mamy AI, który się zmienia, mamy na przykład w Polsce demografię, która mówi, nas tam ubywa chyba około 200 tysięcy rocznie.

Obstawiać na przykład, że jeżeli AI bardzo przyspieszy, bo nawet tak byś... Ostatnio siedziałem, analizowałem, według Gardnera...

Moment poszczególnych rozwiązań AI-owych, kiedy one zejdą z hype'u, a już będą na tym platkim wypłaszczeniu po tej Dolinie Śmierci.

To jest nie fair model.

I te twoje obszary, takie kluczowe dzisiaj zainteresowań, tych, w których odciskasz największe piętno, to jakie?

...z Tobą, tak, tutaj w tych tematach spotkam i zainspiruję.

Żebyśmy nie szli trendem w takiej dużej zmianie jaką jest AI, nie robili sobie trendu z danych z trzech lat.

Bo mamy inny układ prawny, inne podejście do AI, inny poziom kapitału.

Po prostu się opłaciło te stanowiska przenieść gdzie indziej, a teraz AI będzie je trochę zjadał.

Wiesz, synu, to te pieniądze są fundacji rodzinnej, jak to spalimy je na tym startupie, bo on będzie źle przygotowany, no to też spalimy część twojej przyszłości, więc podejdźmy do tego właśnie rozsądnie po prostu, czy tak naprawdę chcemy w to zainwestować, nie?

A w kontekście jeszcze tej technologii, na której się dobrze znasz, którą obserwujesz od lat, czy AI, czy jakichś innych rozwiązań, to ty patrzysz na tę technologię pozytywnie w perspektywie najbliższych miesięcy czy lat?

Przy AI to mam takie myśli, czy właśnie, czy ten mój, wiesz, miecz Jedi'a nie staje się takim czerwonym Sitha po prostu tutaj i czy nie będę zaraz jakby po drugiej stronie mocy.

I to nie ma takich zero-jedynkowych odpowiedzi, ale nawet patrząc na to, że jeżeli optymalizujemy, bo to, co dzisiaj z AI robimy, no to albo jest próba wymyślenia jakiegoś nowego modelu biznesowego, ale większość to jest tak naprawdę optymalizacja po to, żeby było mniej pracy dla ludzi.

Ostatnie odcinki