Mentionsy

To jest takie chyba chyba podstawowe olśnienie bym powiedział, że ja dzisiaj mówię śmiało, że Autenti co roku jest inną firmą.

Partnerem audycji jest firma Autenti, właściciel platformy do podpisywania dokumentów online.

Pomysłodawca i prezes zarządu Autenti.

Ona szczęśliwie nie jest o to zazdrosna, ani o ten czas, jaki spędzaliśmy razem w pracy nad Autenti.

A od ponad 13, tak formalnie przynajmniej, jesteś founderem i CEO Autenti.

To jest chyba takie podstawowe olśnienie, bym powiedział, że ja dzisiaj mówię śmiało, że Autenti co roku jest inną firmą.

Autenti co roku musi mieć nowe cele, a te rzeczy, które poprzednio realizowało z sukcesem, często musi zmienić, bo praca wykonywana, taka sama praca jak poprzednio, która nawet była dobra, niekoniecznie da ten sam rezultat w kolejnym roku, bo się zmienia wiele rzeczy dookoła.

Polubiłeś te praktyki, to przeniosłeś je do firmy Autenti i w tym pytaniu nie ma żadnej kokieterii, bo już nie pełni ról operacyjnych od dawna, więc rzeczywiście szczerze jestem zainteresowany, by dopytać się, czy tego typu klimat, taka atmosfera, taka kultura pracy też funkcjonuje w twojej spółce?

Przyszedł ten moment, więc jakby to nie jest tak, że tutaj spędziłem nad tą decyzją dużo czasu, bo sam koncept Autenti był już wcześniej rozpoznany.

Autenti nie zaczynało jako startup marzeń, zaczynało jako problem do rozwiązania, ale nie wszyscy ten problem widzieli albo chcieli się przyzwyczaić do myśli, że można działać inaczej, prawda?

Ja cię nieustająco będę zachęcał do tego, żebyś te historie, szczególnie z tych pierwszych lat działania Autenti gdzieś spisał i sprzedał światu, opowiedział światu jako naprawdę bardzo inspirujące, bo to tak się tworzy i buduje standardy, łamiąc te schematy, łamiąc te stereotypy.

I tak jak my zaczęliśmy w Autenti, no to...

Z tym spaniem to jest osobny wątek, bo pamiętam cię z tych pierwszych lat działania Autenti, kiedy zegarek pokazywał ci średnią dobową ilość godzin przespanych w tygodniu.

I przyszedł taki moment w pracy nad Autenti, że trzeba było podjąć bardzo jasną decyzję, że potrzebujemy osoby na 100% czasu.

Miał możliwość albo pracy w 100% w Autenti i nie zajmowania się innymi projektami, ale te projekty też były potencjałowe, więc ten wariant dla niego rezygnacji z wielu innych rzeczy nie byłby też dla niego pewnie optymalny, więc to był taki moment, gdzie po prostu musieliśmy wspólnie podjąć decyzję.

I to jest normalne, więc jakby tutaj myślę, że... Ale miałeś takie momenty słabości na zasadzie, no jakby nie będzie przy stole teraz partnera, który odpowiadał za dosyć istotną z punktu widzenia Autenti grupę interesu, bo za całą technologię.

Wiesz, siadasz w szkolnych ławach, bo takie były początki też Autenti, programy akceleracyjne, AI Innovation, Google for Startup, PwC Startup Collider, prawie wszędzie tam byliśmy.

W Autenti popełniłeś więcej błędów sumarycznie niż przez te wszystkie lata pracy w korporacji.

No bo sam dobrze wiesz, jak to wyglądało, jak rozdaliśmy pierwsze pakiety Autenti na konferencji.

Chyba najtrudniejszy moment w Autenti przeżywałem kilka lat temu, kiedy trzymaliśmy przy stole na chwilę przed kolejną rundą inwestycyjną zacnego partnera, fundusz Private Equity, który zgodził się na nasze warunki w Termszczycie, a potem mimo wszystko

I tutaj najlepszy przykład jest właśnie tego, że w Autenti, jak ci, którzy korzystają, to wiedzą, że jest taka koncepcja karty podpisów.

Dzisiaj w Autentii można korzystać z jednej opcji, z drugiej opcji.

No ale też można powiedzieć, że są też scenariusze, w których to Autenti dołącza się do jakichś większych projektów i razem coś robimy.

Ale myślę, że wiesz, jeżeli mogę coś dodać, to jest faktycznie też istotne w kontekście tego, jak się Autenti zmienia, że Autenti powstały jako platforma do podpisywania dokumentów, ale to już jest dzisiaj dużo więcej niż platforma do podpisywania dokumentów.

To jest dla nas naturalna zmiana, tak bym powiedział, ale dla odbiorców, którzy znają Autenti z tego, że to jest platforma do podpisywania myślę, że to jest taka

Chociaż wiem, że właśnie ta platforma jest po to, żeby zarządzać tym zaufaniem, bo nie każdy ma właśnie pewność tego, co się wydarzy w tym dzisiejszym świecie, więc korzysta z takich rozwiązań jak Autenti, żeby zarządzać ryzykiem, chociażby przy podpisywaniu dokumentów czy weryfikacji tożsamości kontrahentów.

Ale po prostu widzę, że powinniśmy równać cały czas ewolucyjnie, bo uważam, że zbudowaliśmy w Polsce i Autenti też się do tego, myślę, jakoś tam przyczyniło.

Teraz pytanie i proszę pracowników, inwestorów Autenti, żeby zasłonili uszy.

Czy będzie coś jeszcze po Autenti?

Szczerze mówiąc, koncentruję się dzisiaj na Autenti.

Ja zawsze analizuję różne scenariusze i są też takie scenariusze, że jest coś poza Autenti.

Autenti musi być międzynarodowe i w rozumieniu takim, żebyśmy też zdefiniowali międzynarodowym czempionem, bo tu walczymy o to, aby stać się graczem numer jeden w więcej niż jednym regionie.

Partnerem audycji była firma Autenti, właściciel platformy do podpisywania dokumentów online.