Mentionsy

Więc tak nieśmiało zaczęłam się przyglądać temu pomysłowi i później zaczęły mi się łączyć kropki.

W związku z tym, że wtedy był taki a la kryzys mini na rynku, więc sporo było osób w takiej sytuacji jak ja.

No i nie wiem, czy wykrakałam, ale fajny miałam taki już pierwszy punkt zaczepienia, że weszłam sobie na stronę tego projektu, poczytałam, spełniałam wszystkie kryteria, zgłosiłam się tam, okazało się, że zostało jeszcze jedno ostatnie miejsce, więc mówię, o, to jest jakiś znak.

No bo muszę tutaj podkreślić, że na początku byłam totalnie zielona w temacie przedsiębiorczości.

Wydaje mi się, że sporo osób na początku pomija ten krok albo nawet nie wie, że warto go wykonać i pamiętam, że wtedy tak po raz pierwszy czarno na białym zobaczyłam tak realistycznie bardziej, czy to w ogóle może się udać.

Wystarczy, że zamknę jedną rekrutację i już będę zarobiona.

Więc takie czarne myśli też u mnie się pojawiały, ale dosyć szybko udowodniłam sobie, że jednak mam ten potencjał, że klienci, których obsługuję, których najpierw pozyskałam, później ich obsługiwałam sama też, tak jak na początku, to robiłam wszystko, byłam i księgową, i marketerem, i rekruterem, i handlowcem, wszystkim po trochu.

Tak, mamy je w firmie określone i to nie są takie wartości, które ja sobie kiedyś wymyśliłam i narzuciłam je pracownikom, tylko oczywiście wiadomo, że jest tak, że te moje wartości pewnie i ten mój sposób działania też determinuje to, jakich ludzi zatrudniam do swojego zespołu i to, jaką mamy kulturę, więc to pewnie się przenika, ale kiedyś sobie spisaliśmy takie wartości i poprosiłam każdego pracownika, żeby opisał takimi swoimi słowami, co nas wyróżnia, co nas charakteryzuje, co jest dla niego ważne.

Oczywiście każdy ma swoje odpowiedzialności, ale jeżeli pojawia się na przykład jakieś bardzo duże zamówienia, czasami tak jest, że mamy tak zwane rekrutacje masowe, których nie da się tak do końca przewidzieć.

No i wtedy nie było znaczenia, czy ktoś jest księgową, czy jest prezesem, czy jest rekruterem, po prostu wszyscy pomagali wszystkim.

Można to poznać w różny sposób, tak naprawdę nawet to nie muszą być jakieś skomplikowane zadania rekrutacyjne, ale jeżeli widzimy, że osoba przyszła punktualnie na spotkanie, że się przygotowała na to spotkanie, wie coś więcej o naszej firmie, czujemy to, że jej zależy, że wraca z jakimiś pytaniami, czy na czas dostarcza nam też jakieś zadania rekrutacyjne, które daliśmy, to to wszystko

Czy jakieś też finansowe rzeczy, no bo były takie sytuacje, jakieś cofnięcie linii kredytowej, jakiś klient, który nie zapłacił dużej faktury, jakieś problemy z płynnością, no to to są takie rzeczy, przez które się nie śpi, ale też z drugiej strony to bardzo aktywuje takie nasze pokłady takiej wewnętrznej siły, trochę jak z tym zwolnieniem wtedy w pracy.

Ona wspominała o tym, że się zajmuje rekrutacją i jak ktoś będzie szukał takiej usługi, to się do mnie zgłosi.

Chociaż prawda jest taka, że ja też tego nie robię tak dosłownie, nie idę gdzieś też z intencją tylko żeby na tym zarobić, bo też lubię się dzielić wiedzą, mam taką misję zmieniania tego rynku pracy na lepsze, ten rynek rekrutacyjny niestety zostawia jeszcze wiele do życzenia.

I w naszym kraju, ale nie tylko, to nie jest tylko domena Polski, więc lubię też o tym mówić, a im więcej w tej branży siedzę, tym więcej mi przychodzi też pomysłów nawet na takie śmieszne przedstawienie różnych patologii w mojej branży, więc bardzo dobrze się też przy tym bawię.

Niedawno skończyłam już piątą edycję kursu RecruMasters, to był taki kurs dla rekruterów, a teraz wchodzę w AI Ready HR, to jest taki kurs z wykorzystaniem sztucznej inteligencji właśnie w branży HR-owej, czyli nie tylko już dla rekruterów, ale szerzej.

I też chciałabym, żebym nakręciła im jakąś śmieszną rolkę albo pokazała ich produkt czy usługę i pod warunkiem, że to jest taki właśnie produkt czy usługa zgodna z moimi wartościami, rzeczywiście widzę w tym wartość, to jest jakieś ciekawe rozwiązanie, które warto pokazać światu, to też takie współpracę podejmuję.

AI w KR.

Bo to jest kurs, który jest skierowany do menadżerów czy do osób, które rekrutują?

Są specjaliści od rekrutacji i akurat moja część kursu dotyczy rekrutacji i employer brandingu, bo to są takie dwa tematy najbliższe.

AI widzę, że mogę przyspieszyć swoje codzienne działania, nie tylko przyspieszyć, ale też ulepszyć naprawdę wielokrotnie.

Tutaj przykład rekrutacji na przykład.

Czyli tworzenie, ogłoszenie o pracy od samego początku, czyli rozmowa z potencjalnym klientem, no to już podczas tej rozmowy mam włączony AI, korzystam z systemu do transkrypcji rozmów, który mi podsumowuje spotkania, robi za mnie notatki.

No i później cały proces rekrutacji od stworzenia persony, kandydata, zrobienia ogłoszenia o pracę, napisania wiadomości na LinkedInie do kandydatów, poszukiwania też jakichś źródeł pozyskiwania kandydatów.

W tym samym czasie do wszystkich kandydatów, czyli załóżmy, że masz rekrutację masową, że spływa do ciebie tysiąc zgłoszeń i to jest true story, czasami tak się zdarza, no i jesteśmy w stanie te CV przefiltrować z AI i wyłuskać te osoby, które najbardziej pasują do tych naszych kryteriów, które są dla nas ważne, na przykład, nie wiem, że ktoś musi mieć prawo jazdy albo książeczkę sanepidowską, więc to AI za nas to przeanalizuje i dodatkowo jeszcze może zadzwonić do tych kandydatów, żeby umówić ich na spotkanie z tobą.

Niestety nie było, na jakiś się zapisałam, ale nie spełnił moich oczekiwań totalnie, bo często są kursy AI robione przez AI, czyli tak de facto maszyna ci czyta wiedzę i nie ma tam w ogóle człowieka jakby jego realistycznych przykładów jakichś z życia, no więc nie ma kogoś, kto pokaże tak krok po kroku jak to zrobić.

I to jest chyba taki mój fundament, że też i cała komunikacja, która wychodzi ode mnie, czyli wszystkie rolki, jakieś posty i tak dalej, to wszystko jest związane z rekrutacją.

No bo tym się zajmuję, z tym chcę być kojarzona i taki jest cel mojej marki osobistej, że ja chcę być top of mind, jeżeli chodzi o rekrutację.

I czy to robię w formie śmiesznej, mówię, że to jest profesjonalne, czasami zdarza mi się przeklnąć w jakiejś rolce, bo uważam, że to też jest autentyczne, a czasami niektóre właśnie rzeczy w rekrutacji aż tego wymagają, żeby wzmocnić przekaz, więc niezależnie właśnie od tego, czy to są te rolki, czy wywiady, no to wszystko to gdzieś tam się kręci wokół tego tematu.

Ale mimo wszystko staram się nadal uczestniczyć w rekrutacjach wewnętrznych u mnie w firmie, więc jak tylko pojawia się jakaś nowa rola, to aż zacieram ręce.

HR, rekrutacja się zmienia.

Przynajmniej od czasu do czasu jakieś rekrutacje, no to wypadałabym po prostu z obiegu.

Kiedyś to robiłam w okresie 3 miesięcy, później 6.

No to szukałam zdjęcia takiego mieszkania, które mi się podobało i wklejałam tam i opisywałam dokładnie, co chcę osiągnąć, w jakim okresie.

Tak, no i tak to po prostu działa, że jak o czymś pomyślimy, to później to wychwytujemy z naszego otoczenia, dlatego warto sobie te cele wyznaczać i warto, żeby one były takie konkretne, mierzalne, ambitne, ale osiągalne, no bo też wiadomo, nie damy sobie jakiegoś celu, żeby nagle zarabiać milion złotych miesięcznie, jeżeli na razie zarabiamy pięć tysięcy.

Mój dział rekrutacji, który był taki mój najbliższy sercu.

Rekrutacja tej osoby też była bardzo trudna.

To nie znaczy, że mam zamiar być jakąś rentierką i nic nie robić, bo ja za bardzo lubię pracować, za bardzo mnie kręci to, co robię, ale chcę już być bardziej taką, wiesz, wizja, strategia.

Super, bardzo Ci dziękuję i będę trzymała kciuki za to, żeby wszystko powolutku, krok po kroku się u Ciebie też w Twojej organizacji realizowało.