Mentionsy
#43 Small Talk z Ekspertem - Róża Szafranek (część 2/2) | Jaka jest rola liderów w zarządzaniu zdrowiem psychicznym?
W jaki sposób zdrowie psychiczne wpływa na leadership?
W 43. odcinku podcastu Antifragile poruszamy tematy, które jeszcze niedawno rzadko pojawiały się w kontekście przywództwa i zarządzania zespołami. Naszym gościem ponownie jest Róża Szafranek - CEO HR Hints, autorka książki Culturivy i ekspertka w dziedzinie kultury organizacyjnej oraz zdrowia psychicznego w pracy. Z tego odcinka dowiesz się m.in.:Dlaczego nadużywanie pojęć związanych z leadershipem może szkodzić zespołom,Jak lepiej oceniać kompetencje liderów i dlaczego obecne podejście często się nie sprawdza,Dlaczego neuroatypowość to nie problem do rozwiązania, ale wartość, którą warto włączyć do kultury firmy,Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, szczerze, bez tabu i bez zbędnej poprawności politycznej.Rozmawiamy też o tym, czemu introwertycy nierzadko sprawdzają się lepiej w sprzedaży niż ekstrawertycy, jak dopasować pracę do etapu życia, w którym się znajdujemy, oraz dlaczego największe zmiany zawodowe zaczynają się od… codziennych decyzji.
Na koniec poruszamy temat stereotypów w rekrutacji, elastyczności, której dziś potrzebujemy, i tego, że nawet lider nie musi wiedzieć wszystkiego.
Enjoy!
Rozdziały (14)
Kaja i Dawid przedstawiają podcast i podkreślają temat kolejnej części rozmowy z Różą Szafranek.
Rozmówcy omawiają kwestię nadmiernego użycia terminu lider i kwestię edukacji w zakresie liderstwa.
Róża Szafranek krytycznie omawia marketingowe produkty dotyczące liderstwa i edukację w tej dziedzinie.
Róża Szafranek omawia temat prezentacji i neurodiversity, podkreślając kwestie odpowiedzialności i sprawiedliwości.
Rozmowa skupia się na roli liderów w zarządzaniu zdrowiem psychicznym, w tym normalizowaniu problemów i dostosowywaniu obowiązków pod kątem potrzeb pracownika.
Rozmowa o szkoleń wewnętrznych organizacyjnych, które pomagają pracownikom reagować na sytuacje niespodziewane i nieprzewidziane.
Przykłady niekonwencjonalnych zachowań, takie jak rozmowy rekrutacyjne z osobami niekonwencjonalnymi, a także opowieść o sytuacjach pandemii i zdalnych rekrutacjach.
Wartość gotowych szkoleń i gotowości do reagowania na nieprzewidziane sytuacje, takie jak pandemia i zdalne rekrutacje.
Przykład z obozu i podróży, gdzie były używane 'covid books', które podawały proste instrukcje jak reagować na sytuacje związanego z pandemią.
Rozmowa o tym, jak daleko powinni iść pracodawcy w dostosowywaniu miejsc pracy do potrzeb pracowników, a także o problemach związanych z reagowaniem na zachowania związane z zaburzeniami psychicznymi.
Rozmowa o znaczeniu codziennej pracy i zrozumieniu, co sprawia radość i co nudzi w pracy.
Analiza zadań w różnych fazach życia i ich wpływ na decyzje dotyczące pracy.
Krytyka standardów rekrutacji i propozycja bardziej pragmatycznego podejścia do opisania zadań.
Podziękowania Róży Szafranek za rozmowę i jej wiedzę, a także planowanie kolejnych odcinków.
Szukaj w treści odcinka
Introwertycy sprzedają dużo lepiej niż ekstrawertycy, bo lepiej słuchają i lepiej potrafią strzelić w potrzebę.
Ostatnie odcinki
-
#58 Small Talk z Ekspertem - Marcin Krupiński |...
27.03.2026 11:46
-
#57 Small Talk z Ekspertem - Kuba Plusczok | Ja...
18.02.2026 08:35
-
#56 Small Talk z Ekspertem - Daria Cybulska-Kok...
26.11.2025 06:00
-
#55 Small Talk z Ekspertem - Dorota Kempa i Agn...
13.11.2025 06:15
-
#54 Small Talk z Ekspertem - Kuba Plusczok | Ha...
19.10.2025 20:00
-
#53 Początkujący Manager (część 4/6) | Kluczowa...
17.09.2025 08:15
-
#52 Dlaczego empatia NIE czyni Cię lepszym lide...
28.08.2025 09:01
-
#51 Poznaj swój zespół dzięki Moving Motivators...
07.08.2025 09:37
-
#50 Początkujący Manager (część 3/6) | Lojalnoś...
23.07.2025 09:21
-
#49 Mistrzowskie 1:1 | Jak poprowadzić skuteczn...
10.07.2025 06:57