Mentionsy

Anatomia Transformacji
Anatomia Transformacji
09.12.2025 06:45

Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: [email protected]


W tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji.


Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników.


🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.


Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence


oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji


Spis treści:

Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm

Identyfikacja współczesnych chorób korporacyjnych: gorączka spotkań i gorączka e-maili

Potrzeba zmian organizacyjnych

Zrozumienie gorączki spotkań

Zrozumienie gorączki e-maili

Równoważenie spotkań i wiadomości e-mail

Skuteczne strategie komunikacji

Informacja zwrotna i ciągłe doskonalenie

Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 6 wyników dla "Spotkaniozy"

Albo druga wersja Spotkaniozy... Trochę jak wykłady studenckie.

I myślę, że to jest w ogóle pierwsza teza, bo ja też spotykałem firmy, które miały dużo mailozy i nie miały spotkaniozy.

Natomiast bardzo rzadko, nie wiem, może wymieniłbym z jedną, dwie firmy, które kiedykolwiek spotkałem, które miały dużo spotkaniozy i mało mailozy.

Jak wygospodarować czas z mailozy i spotkaniozy na rzecz więcej czasu dla transformacji i zmian w firmie?

Co do klarowności i co do jasności, transparentności spotkania, to pytanie, co Was najbardziej frustruje, może uruchomić pomysły na doskonalenie i na dalszą pracę właśnie w temacie i spotkaniozy, i mailozy, bo bardzo często to, co najbardziej frustruje zarządzających.

I pracowników i liderów wielu organizacji bardzo często gdzieś właśnie dotyka w pierwszej kolejności spotkaniozy i mailozy.