Mentionsy

I ta troska właśnie objawia się przez głazki.

I dla mnie to jest taka kluczowa rzecz, żeby pamiętać o tym, że nasze słowa mają moc, nasze gesty mają moc, nasz sposób komunikacji ma ogromną moc i te głazki mogą być albo takie pozytywne, albo mogą... To wtedy nie jest głaz, to jest kontrgłaz, że zabieramy ludziom to poczucie sprawczości, to poczucie szczęścia i wtedy ten bilans jest minusowy.

I bardzo blisko te głazki mogą być pewnym wzmacniaczem do tego, co nazywaliśmy tymi wzorcowymi zachowaniami lidera wcześniej.

Głazki może być przeniesienie komuś wody, zrobienie komuś kawy.

Uczy nas takiego dojrzałego leadershipu, że dzisiejszy lider, za którym ludzie podążają, to nie jest ten taki czerwony, jak to powiedziałeś, czyli za wszelką cenę, tylko raczej właśnie dbający o ludzi i ci ludzie w ten sposób chętnie odpłacają, bo dostają głazki, więc później te głazki dają.