Mentionsy
Czym naprawdę jest wartość dla klienta?
Kontakt: https://4results.pl/kontakt/
Mail: [email protected]
Klienci mają konkretne potrzeby, które często próbujemy zaspokoić. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak nie tylko zadowolić klientów, ale naprawdę ich zachwycić 💡
Zamiast myśleć o krótkoterminowej satysfakcji, warto zadać sobie pytanie: co naprawdę jest dla nich wartością?
Często słyszymy: „Gdybyście byli tańsi, kupowalibyśmy więcej.”
Ale... co jeśli zapytamy ich o to, co liczy się dla nich najbardziej? Bo czasem to wcale nie jest cena.
Dziś pokażemy Wam technikę „idź, zobacz i naucz się”, która pomoże lepiej zrozumieć klientów w ich naturalnym środowisku 👣
Zobaczycie, jak wiele można odkryć, po prostu obserwując.
Pomyślcie, co możecie zrobić, by nie tylko spełniać oczekiwania, ale je przekraczać ✨
Bo klienci nie chcą być tylko zadowoleni – chcą być zachwyceni!
A to właśnie klucz do trwałych relacji i sukcesu w biznesie 🚀
Dołączcie do nas w tej krótkiej podróży i odkryjcie, jak wprowadzać zmiany, które naprawdę mają znaczenie.🎧
Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.
Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
oraz na Instagramie 👇
@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/
Spis treści:
- Wstęp - Różnica między satysfakcją a wartością dla klienta
- Zrozumienie wartości dla klienta
- Techniki odkrywania wartości dla klienta
- Rola handlowców w zrozumieniu wartości dla klienta
- Praktyczne przykłady i spostrzeżenia
- Przeprowadzanie wywiadu z klientem
- Technika 'idź, zobacz i naucz się' - Przykład piekarni
- Różnica między satysfakcją a zachwyceniem klienta
- Rola zarządu w zrozumieniu wartości dla klienta
- Refleksje na temat satysfakcji a zachwytu klienta
- Ćwiczenie na zrozumienie różnicy między satysfakcją a zachwyceniem klienta
- Minimalizowanie strat w celu maksymalizacji wartości
- Rola marnotrawstwa w procesie tworzenia wartości dla klienta
- Podsumowanie
Szukaj w treści odcinka
Jest taki magiczny pomiar, czy wykorzystujemy jakąś ankietę, czy wykorzystujemy ten magiczny wskaźnik NPS-a, czyli
No i teraz czasem ten NPS, ta ankieta, ta ocena jest wysoka, ale wcale biznesu z tym klientem dalej nie budujemy.
Ostatnie odcinki
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jesteś osobą zarządzającą w firmie produkcyjnej...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans organizacji. Jak konsultanci ustalaj...
20.01.2026 06:30
-
Najczęstsze przyczyny niepowodzeń strategii w f...
13.01.2026 06:45
-
Sama motywacja nie wystarczy. Jakie 3 czynniki ...
06.01.2026 09:01
-
Jak standaryzuje się pracę zarządzających? Opow...
30.12.2025 06:30
-
11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na m...
23.12.2025 11:34
-
Jak rozmawiać ze swoim szefem? I jak przyjmować...
16.12.2025 08:26
-
Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm
09.12.2025 06:45
-
Jak lepiej zrozumieć własną firmę?
02.12.2025 06:45