Mentionsy
3 odkrycia, które napędzają transformację
Postanowiliśmy podzielić się trzema odkryciami w zakresie doskonałości organizacyjnej. Idealny rezultat powinien być taki, do którego dążąc, musimy zdecydowanie zmienić nasze zachowania na wzorcowe. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak czterokrotnie więcej pozytywnych interwencji może nauczyć ludzi wzorcowych zachowań, które są kluczowe dla kultury organizacyjnej.
Rozmawiamy o tym, jak cel nadrzędny firmy oraz odpowiednie systemy mogą napędzać wzorcowe zachowania. Dowiesz się, dlaczego idealne rezultaty są osiągalne tylko wtedy, gdy wprowadzisz wzorcowe zachowania w swojej organizacji. Odkryj, jak kluczowe zasady mogą informować o wzorcowych zachowaniach, które chcesz widzieć w swoim zespole. Jeśli chcesz, aby Twoja firma osiągnęła sukces, nie możesz przegapić tych trzech odkryć! Zainspiruj się naszymi doświadczeniami i wprowadź zmiany, które przyniosą wymarzone rezultaty. Zapraszamy do słuchania!
🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.
Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇
4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
oraz na Instagramie 👇
@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/
- Wprowadzenie
- Odkrycie pierwsze - wzorcowe zachowania
- Przykłady wzorcowych zachowań
- Odkrycie drugie - cel nadrzędny firmy i systemy
- Znaczenie celu nadrzędnego i systemów
- Konsekwencje systemów na zachowania
- Formalizacja systemów
- Odkrycie trzecie - rola zasad w definiowaniu wzorcowych zachowań
- Podsumowanie trzech odkryć
Szukaj w treści odcinka
Tak jest, nazywał się Shigeo Shingo i po 25 latach współpracy z Toyotą postanowił przenieść tę wiedzę na grunt amerykański, uznając, że tylko wtedy ta jego spuścizna faktycznie może być wykorzystywana przez firmy.
Ostatnie odcinki
-
Krok po kroku: jak ustabilizować przepływ zlece...
21.04.2026 05:45
-
Jak lider może modelować wzorcowe zachowania w ...
14.04.2026 05:45
-
Dlaczego firmy nie rozmawiają o dążeniu do dosk...
07.04.2026 05:45
-
Dlaczego spotkania 1:1 są tak trudne i tak ważn...
31.03.2026 05:45
-
Miękki dla ludzi, twardy dla procesów - jak nap...
24.03.2026 06:45
-
Czy handlowiec może być najlepszym planistą pro...
17.03.2026 06:45
-
Silosy organizacyjne: 3 błędy, które blokują ws...
10.03.2026 06:45
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jakie kompetencje będą kluczowe w zarządzaniu f...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans firmy. Jak konsultanci ustalają pote...
20.01.2026 06:30