Mentionsy
Anatomia Transformacji
Anatomia Transformacji
07.10.2025 05:45

3 odkrycia, które napędzają transformację

Postanowiliśmy podzielić się trzema odkryciami w zakresie doskonałości organizacyjnej. Idealny rezultat powinien być taki, do którego dążąc, musimy zdecydowanie zmienić nasze zachowania na wzorcowe. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak czterokrotnie więcej pozytywnych interwencji może nauczyć ludzi wzorcowych zachowań, które są kluczowe dla kultury organizacyjnej.


Rozmawiamy o tym, jak cel nadrzędny firmy oraz odpowiednie systemy mogą napędzać wzorcowe zachowania. Dowiesz się, dlaczego idealne rezultaty są osiągalne tylko wtedy, gdy wprowadzisz wzorcowe zachowania w swojej organizacji. Odkryj, jak kluczowe zasady mogą informować o wzorcowych zachowaniach, które chcesz widzieć w swoim zespole. Jeśli chcesz, aby Twoja firma osiągnęła sukces, nie możesz przegapić tych trzech odkryć! Zainspiruj się naszymi doświadczeniami i wprowadź zmiany, które przyniosą wymarzone rezultaty. Zapraszamy do słuchania!


🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.


Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/


oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/


- Wprowadzenie

- Odkrycie pierwsze - wzorcowe zachowania

- Przykłady wzorcowych zachowań

- Odkrycie drugie - cel nadrzędny firmy i systemy

- Znaczenie celu nadrzędnego i systemów

- Konsekwencje systemów na zachowania

- Formalizacja systemów

- Odkrycie trzecie - rola zasad w definiowaniu wzorcowych zachowań

- Podsumowanie trzech odkryć

Toyocie Instytut Shingo KPI Irku Jarek Pilin Shigeo Shingo Utah University Instytutu Avis wersus Avisa Instytutem Shingo

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 3 wyniki dla "Instytut Shingo"

I okazało się, że takim miejscem, gdzie ta doskonałość organizacyjna jest od ponad 30 lat obserwowana, badana, prześwietlane są najlepsze firmy na świecie, jest instytut, który się nazywa Instytut Shingo.

Tej wiedzy, którą nabył przez te 25 lat doradzając Toyocie, żeby ją faktycznie wykorzystać i przy uczelni Utah University założył coś, co do dzisiaj nazywa się Instytutem Shingo i prężnie działa.

Łącząc to, co głosi Instytut Shingo i to, jak my chcemy schodzić do naszej transformacji, to postanowiłem podzielić się trzema odkryciami w zakresie tej doskonałości organizacyjnej, czyli jakbym miał tą faktycznie anatomię doprowadzić do takiego dobrego rozumienia, to te trzy odkrycia Instytutu bardzo fajnie to definiują.

Ostatnie odcinki