Mentionsy
11 pytań, które pomogą Ci szerzej spojrzeć na mijający rok
Kontakt: https://4results.pl/
Kontakt/mail: [email protected]
W tym świątecznym odcinku podsumujemy rok z perspektywy każdego z nas, a także wyników 4Results Growth & Excellence. Irek dzieli się swoimi sukcesami w golfie, a Radek opowiada o 11 kategoriach, według których podsumowuje swoje działania z perspektywy miesiąca oraz roku.
Już za tydzień opowiemy Wam o tym, na co warto postawić w swojej codzienności zarządczej, aby 2026 był jeszcze lepszy!
Hohoho! Wesołych Świąt!
🚀 Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:
- https://youtu.be/Flo15O3s4z8
- https://youtu.be/284dEqiIAu0
- https://youtu.be/8Ji3_kImtPg
🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.
Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇
4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence
oraz na Instagramie 👇
@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji
Spis treści:
Skrót odcinka
Intro
Kolędowanie
Podsumowanie Radka
Podsumowanie Irka
Filozofia Work Life Sport Balance
Jak podsumować rok?
Wpływ ludzi na mnie?
Odporność mentalna na zmienność
Krytyczne spojrzenie
Co planujemy jako 4Results w 2026?
Życzenia
Szukaj w treści odcinka
To prawda i to też fajnie, bo to odcinek świąteczny, czyli też Work Life Sport Balance, to co piszesz w swojej książce, to jest coś takiego, co byśmy naszym wszystkim słuchaczom i słuchaczkom na przyszły rok serdecznie życzyli, czyli żeby znaleźć właśnie czas na ten pełny miks szczęścia i radości.
Bo pierwsza była złapaniem tej koncepcji work-life-sport-balance, czyli ja wobec siebie, ja wobec najbliższych i ja wobec pracy, czyli taka inna kategoryzacja życia niż na co dzień.
Ale właśnie ta druga jest takim dla mnie zwieńczeniem i takim pewnym elementem dojrzałości, że udało mi się zebrać tą całą wiedzę psychologiczną, doświadczenie, trochę refleksję, autorefleksję do jednego miejsca i że teraz tak naprawdę zaczyna się moja przygoda z tą książką, że ona już jest po przedsprzedaży, jest okej, ale mam wrażenie, że ona teraz mi będzie w życiu towarzyszyć i wchodzę w taki etap, w którym będę mógł szerzyć tą swoją filozofię, tą work-life-sport-balance,
I to się też odnosi do tej mojej koncepcji Work Life Sport Balance.
Potem zaczyna się life.
Najpierw spisywaliśmy sobie cały rok z perspektywy, co było ważne lub warte wspomnienia z perspektywy roku w kategorii Work, Life albo Sport, czyli ja wobec pracy, ja wobec innych i ja wobec siebie, a później podsumowywaliśmy sobie w tych 10 konkretnych kategoriach na podstawie tych notatek, które sobie zrobiliśmy.
Zachwyca mnie ten Twój model, bo nawet jeżeli rozumiem, dla kogoś byłoby te 10 wymiarów trochę za dużo, to nawet zagregowanie do tych trzech wymiarów, czyli Work-Life-Sport-Balance, czyli do tych trzech wymiarów, to już ocenianie tego powoduje, że zapewniamy sobie taką regularną refleksję i myślę, że
Ostatnie odcinki
-
Krok po kroku: jak ustabilizować przepływ zlece...
21.04.2026 05:45
-
Jak lider może modelować wzorcowe zachowania w ...
14.04.2026 05:45
-
Dlaczego firmy nie rozmawiają o dążeniu do dosk...
07.04.2026 05:45
-
Dlaczego spotkania 1:1 są tak trudne i tak ważn...
31.03.2026 05:45
-
Miękki dla ludzi, twardy dla procesów - jak nap...
24.03.2026 06:45
-
Czy handlowiec może być najlepszym planistą pro...
17.03.2026 06:45
-
Silosy organizacyjne: 3 błędy, które blokują ws...
10.03.2026 06:45
-
Zbudowaliśmy zarządy, które dowożą strategię. T...
10.02.2026 06:45
-
Jakie kompetencje będą kluczowe w zarządzaniu f...
27.01.2026 06:30
-
Rekonesans firmy. Jak konsultanci ustalają pote...
20.01.2026 06:30